Sebastien DELTOMBE

En résumé

Entreprises

• Faiveley Transport - Résident Garantie et Fiabilité

  Saint Denis 2014 - maintenant

• Alstom Transport (CCAMY) - Chef de Projet Validation

  2013 - 2014 Responsable validation sur le projet de rénovation du métro de Lille (VAL208)
  
  - déterminer le plan de management de la validation et le plan de validation
  - élaborer la liste des essais et moyens de validation pour assurer la conformité du train
  - gestion de l'équipe d'ingénieurs et techniciens d'essais
  - mise en place et pilotage du déroulement des essais
  - rédaction des procédures et rapports d'essais
  - synthèse de l'avancement à chaque jalon projet
  - suivi et mise à jour des KPI
  - identification d'axes de progrès en amont en fonction du retour d'expérience des précédentes affaires.
  
  

• Alstom Transport Charleroi (mission pour CCAMY) - Project Engineering Manager / Chef de projet technique

  2011 - 2013 Responsable de l'activité engineering
  
  - Assurer le pilotage technique des projets : armoires système (conception électrique et mécanique, de la définition du produit à la mise en production de série).
  - Assurer l’interface avec les clients, le bureau d’étude, les projets,...
  - Management des équipes technique des projets. (management d’une équipe de 10 personnes)
  - Assurer la planification des projets (6 projets en cours).
  - Assurer le plan de charge et le suivi budgétaire des projets.
  - Assurer la mise à jour et le suivi des KPI (indicateurs projets).
  - Assurer le suivi du cycle qualité DFQ des projets.
  - Définir les priorités pour respecter les QCD (Qualité Cout Délais) des projets.
  - Assurer le pilotage et le suivi des activités Validation, RAMS, SLI des projets.
  - Assurer le transfert de la pré-série vers la série.
  
  

• Alstom Transport (CCAMY) - Responsable d'essai

  2008 - 2011 07/2010- à 12/2011: Responsable d'essai / Ingénieur validation sur le projet MI09 (RER ligne A)
  *Phase étude :
  Management d’une équipe de 3 ingénieurs.
  Rédaction des procédures d’essais fonctionnels du train.
  *Phase essai :
  Responsable d’essais sur train (management d’une équipe de 4 à 8 techniciens et ingénieurs)
  Gestion du planning d’essai
  Coordination des activités d’essai sur train ainsi que des interventions des partenaires (fournisseurs, experts, Bureau d’Etude).
  Rédaction des rapports d’essais et remontée des anomalies au Bureau d’Etude
  
  07-2008 à 07/2010: Responsable d'essai / Ingénieur validation sur le projet Istanbul Tramway (Turquie)
  *Phase étude :
  Rédaction du plan de validation et planning en collaboration avec le projet validation manager.
  Rédaction des procédures d’essais et préparation de l’instrumentation correspondante.
  Suivi des essais fournisseurs.
  *Phase essai :
  Responsable d’essais (management d’une équipe de 4 à 10 techniciens et ingénieurs)
  Responsable du planning essai.
  Coordination des activités d’essais sur train ainsi que des interventions des partenaires (fournisseurs, experts, Bureau d’Etude).
  Participation à la réalisation des essais.
  Rédaction des rapports d’essais et remontée des anomalies au Bureau d’Etude.
  
  05/2008 à 07/2008: Projet Shanghai Ligne 10 (Chine)
  Rédaction des procédures d’essais

• SIEM-DESMET - Chargé d'affaire Automatisme et Machine Spéciale

  2006 - 2008 2006 à 2008: Ingénieur d’affaires (automatisme, machine spéciale,électrotechnique)
  *Prospection, développement et constitution d’un portefeuille clients (PME, PMI, Grands Comptes).
  *Mobilisation des compétences sur les projets.
  *Etude de faisabilité et rédaction de cahier des charges.
  *Réponse aux appels d’offres.
  *Réalisation et suivi des devis (chiffrage complet des projets : étude, conception, réalisation et mise en service).
  *Planification, organisation, suivi et gestion des projets

• B2S - Commercial

  2005 - 2006

• Avenir Productique - Automaticien

  2003 - 2003

• Lafarge Mortiers - Chef de Projet

  Paris 2003 - 2004 Gérer, Manager, l’optimisation d’une ligne de production (Management d’une équipe de 9 techniciens et ingénieurs).
  - Amélioration, optimisation et fiabilisation du processus de fabrication des petits boîtages.
  - Réalisation, gestion et suivi du projet.
  - Suivi des différents jalons d’avancement du projet.
  - Recrutement du personnel.
  Budget géré : entre 1 à 1,5 M d’Euros
  

• PC Automation - Ingénieur Etudes et Développement

  2002 - 2002

• Alstom Transport - Technicien d'essais

  1997 - 1999

Formations

• IAE

  Valenciennes 2003 - 2004 Management de Projet Industriel

• Université Valenciennes

  Valenciennes 2000 - 2002 Automatisation Intégrée et Systèmes Homme-Machine

• Lycée Du Hainaut

  Valenciennes 1995 - 1997 BTS Electrotechnique

• Lycée Ernest Couteaux

  St Amand Les Eaux 1991 - 1994 Electrotechnique

Réseau

• Bertrand LEROY

• Bertrand MEYER

• Cédric MANAC'H OPTIMISER VOTRE PATRIMOINE

• Dave ANJOURE-APOUROU

• Gilles BECQUET

• Léa MARTENZZI

• Ludovic BERQUIER

• Malwina JAKUBOWSKA

• Pascal VERDRU

• Yves HERPELINCK