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Sébastien LEVÊQUE

Marne-la-Vallée

En résumé

COMPETENCES

• Gestion
- Elaboration d’un Business Plan.
- Analyse et optimisation des stocks.
- Construction d’un Business Model.
- Analyse et optimisation d’un compte d’exploitation.

• Management
- Management par profil d’une équipe.
- Team Building.
- Techniques de maïeutique.
- Résolution de conflits.

• Commerce
- Coaching vendeurs.
- Formation aux techniques de ventes.
- Elaboration d’un budget d’achat pour une opération commerciale.
- Optimisation du merchandising.
- Paramétrage de l’approvisionnement automatique.


Mes compétences :
BLACK BELT
Lean
Lean Sigma
Merchandising
Team Building
Microsoft Project
Knowledge Management
Journals

Entreprises

  • Conforama - Manager Secteur Ameublement

    Marne-la-Vallée 2011 - maintenant Responsable secteur Ameublement – CONFORAMA – Garges, Caluire, St Priest, Chasse sur Rhône
    Reconstruction du secteur ameublement du CONFORAMA Garges dans un contexte social complexe (7.5M€/an, 34% marge, +8% de progression depuis).
    - Suivi individuel des performances et indicateurs commerciaux de chaque vendeur.
    - Refonte du merchandising en fonction des résultats et du potentiel de chaque rayon.
    - Reconstruction d’une équipe de vente (du recrutement à la définition du périmètre de chacun).
    - Mise en place de la politique de l’entreprise (conduite du changement).

  • CONFORAMA - Responsable secteur Ameublement

    Marne-la-Vallée 2011 - maintenant CONFORAMA - Garges, Caluire, St Priest, Chasse sur Rhône
    Reconstruction du secteur ameublement du CONFORAMA Garges dans un contexte social complexe (7.5M EUR /an, 34% marge, +8% de progression depuis).
    - Suivi individuel des performances et indicateurs commerciaux de chaque vendeur. ;
    - Refonte du merchandising en fonction des résultats et du potentiel de chaque rayon. ;
    - Reconstruction d'une équipe de vente (du recrutement à la définition du périmètre de chacun). ;
    - Mise en place de la politique de l'entreprise (conduite du changement).

  • AUCHAN - Responsable de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2010 Gestion de 2 rayons DAM (2.5M EUR /an, 35% marge) et Auto-brico (4M EUR /an, 30% marge)
    - Construction de plan promotionnel afin de satisfaire les objectifs de chiffre et marge. ;
    - Management de proximité d'une équipe de 8 personnes. ;
    - Formation des équipes aux principaux outils de gestion afin de les impliquer dans les résultats économiques des rayons.

  • Auchan - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2010 Manager de rayons DAM (Décorer et Aménager la Maison) et Auto-Brico. Groupe Auchan. PAU
    • Construction de plan promotionnel afin de satisfaire les objectifs de chiffre et de marge ;
    • Management de proximité équipe jusqu'à 8 personnes ;
    • Formation des équipes aux principaux outils de gestion afin de les impliquer dans les résultats économiques du rayon.

  • Justice Infos - Entrepreneur

    2005 - 2007 Mise en place d'un journal en ligne (format site communautaire web 2.0) à destination des avocats & justiciables.
    - Définition des spécifications et fonctionnalités du site. ;
    - Mise en place d'une ligne éditoriale (jusqu'à 8 journalistes free lance). ;
    - Recherche, négociation et mise en place de partenariats : régie publicitaire et réseau d'avocats.

  • Consultants & Associés - Créateur d'entreprise

    2005 - 2007 Créateur d’entreprise : mise en place d'un journal en ligne (format site communautaire web 2.0) sur le domaine de la justice permettant aux avocats de communiquer sur leurs compétences et spécificités. (Paris)
    • Définition des spécifications et fonctionnalités du site ;
    • Mise en place d’une ligne éditoriale (jusqu’à 8 journalistes free lance) ;
    • Recherche, négociation et mise en place de partenariat avec des régies publicitaires.

  • Cabinet de conseil - Consultant

    2004 - 2005 Consultant Junior en Gestion, Organisation et Création d’entreprise au sein d’un cabinet de conseil. (Paris)

  • Cabinet de conseil - Consultant en Création d'entreprise

    2004 - 2005 Accompagnement des entrepreneurs et TPE dans leur projet de développement.
    - Définition de Business Modèle en fonction des différents acteurs du Marché. ;
    - Rédaction de Business Plan et statuts d'entreprise. ;
    - Etude de marché et aide au positionnement d'une entreprise de Programming Offshore.

  • Canalab groupe SAFRAN - Programmeur

    2002 - 2002 Après rédaction d'un cahier des charges fonctionnel, programmation d'un logiciel de calcul de longueur de câbles.

Formations

  • IAE

    Toulouse 2003 - 2004 Master 2

    Gestion de personnel : techniques de management, droit du travail.
    Gestion opérationnelle : Marketing, Achats, gestion de stock.
    Gestion financière : Comptabilité générale, analytique, analyse financière.

  • Université Toulouse 1 Sciences Sociales

    Toulouse 2003 - 2004 Administration des entreprises

  • ENSAM (Lille)

    Lille 2000 - 2003 Diplôme d'Ingénieur d'Arts & Métiers

    Spécialités : Knowledge Management & Systémique.

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 2000 - 2003

Réseau

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