Menu

Silvia BURGIN

MONTRÉAL

En résumé

Conseillère RH trilingue, j'ai acquis mon expérience professionnelle au Canada et en Europe, ce qui a enrichi mes pratiques en matière de formation, développement des compétences et développement organisationnel. De retour au Québec, je suis en recherche d'opportunités dans la région de Montréal. Reconnue pour mon souci du service aux clientèles internes, j'ai joué un rôle conseil tant auprès de collaborateurs, de gestionnaires que de comités exécutifs. Mettant à profit ma capacité d'analyse et mes habiletés relationnelles, j'ai mené à bien des projets visant à faire évoluer les processus et les comportements pour les aligner sur les objectifs stratégiques.

Mes compétences :
Coaching
Formation
Gestion des carrières
Mobilité
Recrutement
Développement organistionnel
Gestion de projet
Management
Conseil

Entreprises

  • Diabsolut - Conseillère principale Ressources Humaines et Développement des compétences

    2015 - maintenant •mettre en oeuvre des programmes RH alignés sur les stratégies d'affaires et contribuant à une culture dynamique, positive et orientée sur les résultats
    • créer des plans de développement individualisés en lien avec les parcours de carrière et la préparation de la relève, réinventer les processus d'évaluation de la performance
    • assurer l'acquisitions de talents et développer des stratégies proactives pour répondre aux besoins en compétences
    • fournir support et conseil dans toutes questions realtives à la gestion du capital humain

  • Conseil général des Hauts-de-Seine - Conseillère RH, Emplois et compétences

    Nanterre 2011 - 2014 - mettre en place un service de conseil en mobilité professionnelle (entretiens, formation)
    - identifier des parcours professionnels (profils de compétences, référentiel métier)
    - réaliser des analyses sur les effectifs, les mouvements de personnel et leurs impacts
    - contribuer au projet de pilotage de la masse salariale

  • AREVA, Paris - Consultante interne en accompagnement du changement

    Paris La Defense 2009 - 2010 Préparer un diagnostic et des recommandations afin de prendre en compte de la dimension humaine du changement dans deux mandats principaux : un site de production, un comité exécutif d’une Business Unit

  • Bibliothèque et Archives nationales du Québec, Montréal - Conseillère RH, formation et développement

    2003 - 2008 Conseillère en formation et développement (gestion d'une assistante RH)
    - concevoir et déployer le Plan basé sur les besoins individuels et collectifs, gérer le budget, les obligations légales, les relations avec les partenaires
    - mettre en place un programme de développement des cadres
    - faire évoluer la démarche d'appréciation du rendement et conseiller les gestionnaire sur les plans individuels de développement

    Responsable du recrutement (gestion de 3 personnes)
    - définir les stratégies de recrutement (description poste, classification, sourcing) et réaliser entretiens, tests, embauche et intégration
    - piloter un plan d'action pour anticiper la vague de départs à la retraite

  • La Poste Suisse, Berne - Responsable formation et développement des compétences

    1996 - 2001 Responsable formation et développement des compétences de l’unité d’affaires Colis (Gestion de 6 personnes)
    - Élaborer et mettre en œuvre la Politique et le Plan de formation en soutien de la stratégie et en collaboration avec les unités régionales et les partenaires sociaux
    - Mettre en place une nouvelle démarche d’identification des potentiels pour assurer la relève dans les postes clé
    - Animer des ateliers avec les managers pour déterminer les moyens d’amélioration suite aux enquêtes de satisfaction du personnel

    Chef de projet coaching
    - Diriger le programme de coaching offert aux 1 500 cadres pour accompagner la réorientation stratégique, cibler l’offre, sélectionner les prestataires, coordonner près de 250 coachings individuels et en équipe, évaluer les effets
    - Développer des séminaires pour l’offre de formation corporate (identifier les besoins, concevoir des formations, sélectionner des formateurs, tester les pilotes, promouvoir et déployer les programmes, évaluer les résultats)

Formations

  • INSTITUT DE GESTION SOCIALE RMDRH

    Paris 2009 - 2010

  • HEC Université De Lausanne IDHEAP (Chavannes Près Renens)

    Chavannes Près Renens 1994 - 1996

  • Université De Genève (Genève)

    Genève 1989 - 1992 Licence en Sciences Politiques

Réseau

Annuaire des membres :