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Simon PETITJEAN

Casablanca

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En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Vente
Conseil
Développement commercial
Marketing
Management
Communication
Project management
Organisation et stratégie
Procédés industriels
Supply chain

Entreprises

  • CGI - Business Manager

    Casablanca 2016 - maintenant

  • Ausy - Business Unit Manager

    Sèvres Cedex 2010 - 2016 Conseil et ingénierie – Management et organisation des systèmes d’information

    Aéronautique/Banque/Marchés publics

    Définition de la stratégie de développement de mon périmètre
    Gestion d’un centre de profit, budgets, tenue des objectifs de rentabilité et de croissance
    Etude et réponse aux appels d’offres : CCTP, CCAP, référencements/accords-cadres
    Vente de prestations de services: Forfait, Assistance technique
    Relation client : acheteurs, responsables de département, chefs de projet
    Recrutement, encadrement et gestion de carrière.
    Coaching et formation des collaborateurs

  • SUPERBUILD - Chef de projet AMOA / AMOE

    2008 - 2009 Contractant général – Construction tous corps d’état

    Etude des appels d’offres : CCTP, CCAP.
    Consultation et sélection des fournisseurs.
    Management transversal MOA / MOE / Bureaux d’études / Fournisseurs.
    Organisation des opérations, définition des plannings (MS Project)
    Pilotage et coordination des fournisseurs : suivi du planning, gestion des budgets, rédaction des comptes rendus de réunion.
    Livraison des opérations dans le respect qualité, coûts et délais

  • Adidas France - Chef de projet / Audit de processus

    Strasbourg 2007 - 2008 Equipementier sportif

    Audit organisationnel et mise en place de l’activité category management
    Définition de l’organisation, des méthodes et processus entre tous les services impactés.
    Déclinaison des objectifs et mise en place du nouveau service dans l’entreprise
    Déploiement, formation, conduite du changement.
    Référent projets et méthodes, soutien aux équipes opérationnelles
    Pilotage des projets : Définition des plannings, Management transversal des équipes, animation des réunions

  • Acte7 - Stagiaire

    2005 - 2006 Projet de conception de produit d’une durée de 8 mois avec Acte7 Nancy. (Entreprise de consulting en gestion de projet, management, ressources humaines, qualité, etc.)
    • Résultat : Développement d’un outil pédagogique de formation en entreprise sur le thème de la performance globale. Réalisation d’un prototype protégé à l’INPI.

  • Printemps Nancy - Stagiaire

    Paris 2004 - 2005 Projet d’optimisation des ventes d’une durée de 8 mois avec Printemps Nancy.
    • Résultat : Réalisation d’une cartographie du flux des clients dans les différentes zones du magasin, complétée par des études qualitatives afin de proposer des plans de réaménagement de la surface de vente.

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