Puteaux2007 - maintenantContrôleur de gestion opérationnel à la direction régionale Rhône-Alpes Est (CA : 50M€ effectif : 240 personnes) :
- Analyse des résultats mensuels des différentes agences pour la direction régionale et les responsables opérationnels : Chiffres d’Affaires, comptes de résultats, indicateurs flotte
- Création d’outils pour l’amélioration des résultats en concertation avec les responsables opérationnels
- Elaboration d’études de rentabilité à la demande des responsables opérationnels (déménagement agence, sous-traitance des activités,…)
- Elaboration des budgets et des Forecasts des différentes agences pour le contrôle de gestion siège
CWS France
- Contrôleur de gestion
2005 - 2007filiale du groupe Allemand HTS (hygiène sanitaire) à Decines (69) (CA : 24M€ effectif : 240 personnes)
- Etablissement du reporting mensuel des différentes agences et du global société pour la direction générale et les responsables opérationnels : Chiffres d’Affaires, comptes de résultats, balances âgées,
- Etablissement des différents indicateurs financiers et statistiques requis par le groupe HTS : Compte de résultat, efficacité de la force de ventes, efficacité des services logistiques, efficacité des unités de lavage.
- Elaboration des budgets et des Forecasts des différentes agences et du global société
01DB Metravib
- Contrôleur de Gestion
2004 - 2005filiale du groupe Areva à Limonest (69) (CA : 33M€ effectif : 360 personnes)
- Etablissement du reporting mensuel de deux pôles d’activités pour la direction générale et les directeurs opérationnels : Chiffres d’Affaires, marges, dépenses commerciales, dépenses de R&D, frais de structure.
- Suivi de projets en lien avec les différents chargés d’affaires : déclenchement des facturations des différentes phases des contrats, contrôle des dépenses réelles et des dépenses à venir.
- Contrôle et analyse des tableaux de bord des cinq filiales puis saisie des résultats dans l’outil de consolidation groupe.
- Justification des dépenses engagées auprès des commissaires aux comptes pour les projets subventionnés
Arjowiggins
- Analyste fonctionnel
Boulogne Billancourt Cedex2002 - 2003Mise en place d'un ERP (Jd Edwards) chez ArjoWiggins Canson à Annonay (07) :
- Définition du cahier des charges pour le paramétrage du système.
- Validation des fonctionnalités développées par les équipes informatiques.
- Reprise des données (Historique des fournisseurs et des comptes comptables).
- Formation et assistance de cinq personnes du service finance
