PARIS2008 - maintenantLexis Nexis => maison d'édition juridique
Responsable des ouvrages juridiques (codes, manuels..) : pilotage, suivi et analyse de la marge brute (CA et Cost of sales).
Suivi du P&L du segment client avocat et construction des « business case » du marché.
Responsable de l’activité PMS (achat et revente de matériel, de licences…) : analyse de la marge brute, définition et mise en place d’un dashboard et d’indicateurs pour le suivi de l’activité. Suivi de la maintenance (évolution de la base client : attrition, nouveaux clients, hausse de prix…)
Analyses et pilotage des OPEX du service client et de la direction financière (support aux opérationnels : identification et suivi des risques et opportunités avec les différents directeurs de départements).
Suivi et pilotage de savings visant à l’optimisation des résultats.
Responsable du calcul et de la validation de la rémunération des commerciaux.
Participation aux clôtures mensuelles et au reporting groupe, à l'élaboration des budgets et des actualisations.
ATOS ORIGIN
- Controleur de gestion opérationnel
Bezons2008 - 2008Responsable du pilotage des projets des clients Total, Schlumberger, Carrefour, Galeries Lafayette, Conforama.
Participation à la clôture mensuelle et à l’analyse de l’activité. Elaboration du budget 2009 et des actualisations du budget 2008. Support aux opérationnels dans leur suivi.
Participation à l’amélioration de recouvrement (suivi des indicateurs, optimisation, identification des risques et plan d’actions).
Implication dans le process Avant-vente.
ARVAL Maroc, filale de BNP PARIBAS
- Controleur de gestion
2006 - 2007VIE : Contrôleur de gestion et responsable risque :
Responsable risque : supervision de la gestion du risque. Assurer la maîtrise du risque par un suivi régulier des impayés et par la mise en place d’un reporting risque. Définition des procédures et suivi de la mise en œuvre opérationnelle.
Suivi mensuel de l’activité et des marges, contribution à l’élaboration du modèle de calcul de marge. Participation aux clôtures mensuelles, aux prévisions trimestrielles et à l’amélioration des méthodes et process de gestion.
SFD
- Controleur de gestion
Paris2005 - 2006SFD : Filiale du groupe SFR
Distributeur de solutions mobiles
Controleur de gestion :
Responsable du reporting et de l’analyse des charges. Etablissement et suivi des comptes d’exploitation par direction. Mise en place d’outils de reporting par direction.
Participation à l’élaboration du budget, puis actualisation, ajustement et prévisions.
Bouygues Télécom
- Stage en controle de gestion
Meudon2004 - 2004Stage en contrôle de gestion opérationnel :
Elaboration et suivi budgétaire. Forecast trimestriel. Reporting mensuel des frais de structures. Réalisation d’outils d’aide à la décision. Analyse d’écarts.
Aelia
- Controleur de gestion
NEUILLY SUR SEINE2004 - 2005AELIA : Filiale du groupe Lagardère
Leader français spécialisé dans la distribution des produits de luxe en aéroport.
Contrôleur de gestion :
Production du reporting mensuel en interne et à destination du groupe Lagardère. Analyse des écarts vs budget et propositions des actions correctives.
Suivi des activités de la direction logistique, informatique et des services centraux. Audit des frais généraux. Participation à l'élaboration de l'estimé.
Schmidt Industries (Dublin en Irlande)
- Commercial
2003 - 2003Schmidt Industries : Fabricants de tapis anti poussière.
Commercial (zone scandinave, Benelux et pays de l’Est) :
Préparation et participation au salon international du tapis et du revêtement des sols à Hanovre en Allemagne. Prospection client par téléphone, suivie de la clientèle, gestion des commandes.
Tours2000 - 2004Contrôle de Gestion et Management Opérationnel
Année Césure entre 2002 et 2003 à Dublin en Irlande : Validation d’un trimestre au Trinity College puis stage en entreprise en tant que commercial chez Schmidt Industries
