Menu

Sophie PENE

Paris

En résumé

Un parcours articulé en 3 étapes :
- secteur du luxe : gestion d'un centre de profit puis animation d'un réseau de boutiques en franchise
- conseil RH et conduite du changement : consultante, chef de projet puis directrice d'activité
- conseil immobilier et agencement tertiaire : responsable pôle organisation et changement

Des compétences clés :
- pilotage et développement d'activité
- conduite de projets
- management d'équipe
- esprit de synthèse, rigueur, pragmatisme et aisance relationnelle

Mes compétences :
Conseil en ressources humaines
Conseil en organisation
Management d'équipe
Direction centre de profits
Pilotage de projets
Conduite du changement
Organisation
Management

Entreprises

  • Mobilitis - RESPONSABLE POLE ORGANISATION ET CHANGEMENT

    Paris 2014 - maintenant
  • DELTA MATH et CONSEIL INDEPENDANT - Direction opérationnelle d'établissement de soutien scolaire et Missions de conseil

    2012 - 2014 DELTA MATH, établissement de soutien scolaire pour Collège, Lycée et Supérieur
    - stratégie de développement et mise en œuvre : business plan, réflexion sur l'offre, refonte du site internet, supports de communication offline et online, relation clients
    - gestion de l'établissement : base de données, outils de gestion, tableaux de bord

    MISSIONS DE CONSEIL EN ORGANISATION et DÉVELOPPEMENT RH :
    - association nationale majeure du secteur social : participation au cadrage et à la structuration d'un projet de transformation organisationnel et statutaire, ingénierie GPEC
    - cabinet d'ingénierie énergétique : aide à la réflexion sur le positionnement de l'offre, pilotage de la réalisation d'outils marketing (site Web, plaquette commerciale, rédactionnels)
    - cabinet spécialiste de l'orientation éducative : accompagnement du développement de l'activité (business plan, mise en place d'une base de données commerciale et de production, plan d'actions commercial, supports marketing)
  • BPI LEROY CONSULTANTS - Directrice d'activité

    Paris 2008 - 2012 - Gestion d'activité : définition des orientations, pilotage budgétaire, organisation et supervision de la production, gestion et suivi des résultats, maintien de la rentabilité
    - Pilotage de projets : structuration, apports techniques, appui à la mise en œuvre, mobilisation
    Secteurs d'activité : Industrie (chimie, pharma, luxe, métallurgie), Services (banque, assurances, hôtellerie, transport), Établissements publics (culture, emploi, banque, transport) et fonction publique hospitalière, Branches professionnelles
    - Développement commercial : définition du positionnement, élaboration de l'offre, cadrage du plan d'actions cial, propositions et négociations de contrats
    - Management d'équipe : animation, organisation, développement professionnel, arbitrages
  • BPI - Chef de projet

    Paris 2001 - 2008 - Conduite de projets : cadrage, structuration, outillage, pilotage de la mise en œuvre, animations collectives, synthèses, reporting ...
    - Management d'équipes projet : définition et évaluation des contributions, animation, support technique
    - Contribution commerciale : réponse à appels d'offres, élaboration et soutenance de propositions, développement de l'offre, actions de notoriété
  • SYLAOS - Consultante en conduite du changement

    2000 - 2001 - Préparation et animation d'un séminaire de cohésion managériale pour le top management d'un groupe international de loisirs
    - Constitution d'une force de vente nationale pour un constructeur étranger de bus : définition de postes, sourcing, pré sélection
    - Réflexion sur une offre en knowledge management
  • Yves Saint Laurent Couture - Responsable animation réseau européen de boutiques

    Paris 1996 - 2000 - Élaboration et promotion d'une offre de services Merchandising : recensement des besoins, identification des produits, négociation avec les fournisseurs, constitution d'un book de PLV, emballage, mannequins, programmes de vitrines
    - Consolidation du reporting de gestion : recueil, analyse et reporting des données d'activité des points de vente
    - Organisation de la partie "acheteurs"des défilés PAP : gestion du placement et des invitations
  • Yves Saint Laurent Madrid - Responsable administrative et financière

    1993 - 1995 - Mise en place et pilotage des procédures et outils de gestion
    - Reporting à la direction financière Siège
    - Participation à l'animation de l'équipe de vente et aux achats des collections

Formations

Réseau

Annuaire des membres :