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Orange
- Directeur marketing stratégique, innovation et communication digitale Jeux
Paris
2014 - maintenant
Etudier le marché pour anticiper les tendances, construit le plan stratégique des activités d’Orange dans la distribution de contenus digitaux sur TV, PC, Mobile et Tablette, recommander sa déclinaison en plan d’action opérationnel avec les pays, diriger le marketing opérationnel et la communication digitale des Jeux en France, assurer le suivi financier avec la direction financière et construire la roadmap avec les responsables d’unité.
Activités
• Marketing stratégique et anticipation
Manage une équipe de 3 business analystes qui assurent également la coordination transverse des sujets multi-écrans, les reportings et la planification avec les autres entités (DSI, OLPS, Technocentre, …) et 1 business développement.
• Marketing opérationnel et communication digitale
Manage une équipe de 2 community manager et 1 responsable marketing opérationnel qui élabore la stratégie de communication digitale d’Orange dans la distribution de contenus digitaux sur les différents supports et mets en place le plan d'action interne et les opérations marketing cross-média (PC, mobile, TV) avec les éditeurs.
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Orange
- Directeur nouveaux projets media
Paris
2008 - 2014
Analyser et recommander de nouveaux axes de développement offerts par la technologie de nos réseaux en partenariat avec les éditeurs/distributeurs audiovisuels, gérer des projets transverses au sein du groupe avec pour permettre mettre au point une offre valorisant innovations et bénéfices clients, coordonne la communication d’Orange sur ses investissements dans la distribution de contenus digitaux et dans les nouveaux médias tant en BtoB qu’en BtoC.
Activités
• Business développement
Collaborer avec toutes les entités groupe Orange (R&D, Technocentre, Orange Vallée, Orange Labs, …) sur l’étude d’impact de nouvelles technologies liées au divertissement (multi-écran, son spatial, h264, 3D, 4K, multi-écran) en lien avec l’industrie des media pour évaluer l’opportunité de ces technologies en lien (disponibilité de contenus, développement, coûts, impact).
• Gestion projets transverses
Coordonner les projets avec l’industrie des media pour veiller à la cohérence du produit final avec leurs exigences en terme d’expérience client en synchronisant les comités projets groupe Orange. Puis recommander la stratégie de communication pour garantir à Orange une communication optimale sur l’axe innovation/media/clients et mets en place les actions de communication avec les entités groupe.
Réalisations
- Projet 3D : définition du projet stratégique Comex, partenariats stratégiques contenus et expérience 3D/4K en vue de lancement d’offres, direction de la communication digitale, production d’un Mag3D (30’ mensuelles + 1 portail) pour alimenter les réseaux sociaux et supports de communication, gestion des déploiements techniques avec les entités groupe
- Accompagnement des projets Lot Nomade Ligue 1, Tv Augmentée, projets B2B (OBS) sur la partie stratégique et suivi financier (business plan, business review,…)
- France 24 by Orange : une nouvelle expérience de l’information
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Orange
- Infotainment Content Manager
Paris
2007 - 2008
Collaborer avec les pays du groupe Orange sur les offres d’infotainment en coordonnant les éditeurs de contenus autour de projets innovants
Réalisations
- Projet O’Tv : définition stratégique et éditotrial du projet de chaîne pour les 15-35 ans (TMP)
- Read & Go : lancement d’une offre grand public digitale presse et livres
- Welles : lancement d’une plateforme communautaires de partage de contenus vidéos live
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Padma Production
- Producteur associé
2005 - 2007
Conseiller les acteurs de la presse et de la distribution sur le digital et recommander les stratégies 360 basées sur la production de contenus audio et vidéo (web 2.0, UGC, Podcast,…) avec un business model rentabilisé par l’audience
Réalisations
- Hachette Edition : production des Guides du Routard en version audio-vidéo
- Editions Jalou : profiter des nouvelles technologies pour mieux associer video/ web/ print
- Groupe E.Leclerc : projet de chaîne interne de télévision art de vivre en brand-content
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Gourmet TV / France Télévisions
- Directeur Général
2000 - 2005
Créer, développer puis diriger une chaîne TV & Web dédiée à la gastronomie française et à l’art de vivre, présidée par Joël Robuchon et parrainée par plus de 200 grands chefs.
Activités
- Définit la stratégie de cette nouvelle chaîne, étudie le positionnement de la ligne éditoriale et implémente le actions de marketing opérationnel)
- Dirige les productions de programmes de flux/stock et co-productions
- Supervise le reporting financier et gère les relations avec les opérateurs
- Budget annuel de 5 M€
- Management de 30 personnes (finance, marketing, diffusion, production)
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Groupe AB
- Responsable antenne et programmes
LA PLAINE SAINT DENIS
1999 - 2000
Repositionnement stratégique et éditorial d’une chaîne thématique cuisine et voyage.
Activités
- Dirige la programmation et la gestion de l’antenne (de l’achat à la diffusion)
- Coordonne les équipes de journalistes et animateurs
- Management de 8 personnes (diffusion et production)
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TF1
- Chargé de veille / acquisitions
BOULOGNE
1998 - 1999
Direction Générale
Préparation et lancement de deux chaînes
Analyse le marché et epertise de nouveaux formats (Real TV, Call TV, …)
