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Stéphane C.

Saint Barthélemy d'Anjou

En résumé

Mes compétences :
SAP R/3
As400
Lean Supply Chain
Logistique
Automobile
Coordination de projets
Optimisation des flux
Gestion des surfaces de stockage
Qualité
Gestion des stocks
Amélioration continue
Conditionnement
Manutention
Packaging
Formation d'apprentis & stagiaires
Suivi indicateurs de performance (KPI)

Entreprises

  • ThyssenKrupp - Responsable de projets logistiques

    Saint Barthélemy d'Anjou 2012 - maintenant - Pilote du projet stratégique «stockage grande hauteur» : augmentation des capacités de stockage de 75 % sur 4000 m2 ; construction quais de déchargement / conception des flux

    - Création des procédures logistiques pour l'intégration de nouveaux produits - mise en place d’une check-list logistique standard visant à intégrer la culture « projet » dans l’entreprise.

    - Responsable des nouveaux projets clients pour la partie logistique / approvisionnement pré-série de 70 composants auprès de 20 fournisseurs (Europe - Asie - Etats-Unis)

    - Tuteur d’apprentis et stagiaires en formation logistique sur différents thèmes et mémoires
    (Outil de pilotage Kanban, Standard management visuel, calcul des surfaces et remplissage)

  • Renault - Coordinateur Logistique / flux production

    Boulogne-Billancourt 2010 - 2011 Pilote Logistique Projet IFA (Integrated Factory Automation)

    - Amélioration continue de la performance de production en éliminant la non-valeur ajoutée
    - Mise en œuvre des zones de kitting (préparation) et zones de picking (pièces dans un kitbox)
    - Optimisation des flux de pièces
    - Mise en place de circuits de distribution en kitting visant à massifier les flux

  • Renault - Responsable d'Affaires en Logistique projet

    Boulogne-Billancourt 2005 - 2009 Mobilité professionnelle au Technocentre de Guyancourt (78)

    Mission : participation à l’élaboration de 2 projets véhicules : Master phase 3 et Nouveau Master 2010

    - Conception, dimensionnement et mise en œuvre de la logistique du futur véhicule
    - Définition des types de flux logistiques internes
    - Proposition de modifications produit visant à réduire les dépenses logistiques
    - Pilotage du développement de 40 conditionnements spécifiques (pièces sensibles / pièces d’aspect)
    - Interface et mise en œuvre en étroite collaboration avec les fournisseurs de pièces et de packagings
    - Support logistique Service Achat Renault-Nissan

  • Renault - Responsable Flux Logistique de secteur & gestion des stocks

    Boulogne-Billancourt 1998 - 2005 Gestion des flux logistiques internes.

    - Participation au projet d’une nouvelle GPAO et mise en œuvre de l’organisation « terrain » associée
    - Pilotage des surfaces de stockage de l’atelier
    - Gestion et amélioration du flux logistique interne du bâtiment Montage
    - Mise en place d’une gestion optimisée des magasins de stockage des matières premières sous GPAO
    - Prise en compte et intégration des nouveaux projets véhicule pour la partie logistique pièces

  • GKN - Assistant logistique

    Arnage 1995 - 1997 - Réorganisation physique des magasins de stockage du site de production (nouvelle implantation).
    - Suivi journalier des approvisionnements (relations quotidiennes avec les fournisseurs).
    - Chargé de différentes études logistiques et suivi de plusieurs indicateurs concernant l’activité.

  • Transalliance - Stage de 2 mois

    Nancy 1995 - 1995 Etude d'optimisation du stockage réalisée au sein de l'entrepôt logistique.

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