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Stéphane DELEERSNYDER

Paris

En résumé

• Des compétences opérationnelles :
- Management : création, organisation d'équipes commerciales et "business" développement
- Stratégie : définition et mise en œuvre
- Pilotage : mise en place, suivi des indicateurs et des objectifs commerciaux
- Commercial : analyse des besoins des clients, réponse aux appels d'offre
- Partenariat : recherche et animation
- Négociation : solutions complexes et rédaction des contrats
- Maitrise de cycle de ventes longs et complexes de prestations globales (licences, conseils, intégration, mise en œuvre et maintenance de projets),
- Management transverse de commerciaux.
• Une forte culture commerciale orientée résultat
• Fédérer et accompagner une équipe, partager un esprit entrepreneurial

Mes compétences :
Prospection
Ventes
Vente
Développement commercial
Grands comptes
Management
Commerce
Business development
Open Source Software
Marketing
Grands Comptes Publics et Privés
Informatique

Entreprises

  • Nuxeo - Directeur Commercial

    Paris 2011 - 2015 NUXEO, spécialiste de la gestion de contenu (ECM), depuis 15 ans, qui a choisi le modèle « Open Source » pour proposer des solutions à ses clients, autour de la GED collaborative, la gestion de contenus multimédia, la gestion de courriers, de factures, la dématérialisation documentaire, ...

    • CA : 3,6 M€
    • 25 collaborateurs

    Mission :
    • Gestion des équipes de Vente, avant-vente, consulting, support, marketing
    • Mise en place d’un réseau de partenaires (MOA et MOE)

    Résultats :
    • Progression du CA de 10 à 25% par année
    • 15 à 35% sur la marge
  • Groupe SOCOMEC - Vertelis - Directeur Commercial et Marketing

    2010 - 2011 Groupe SOCOMEC - Groupe industriel spécialisé dans la Disponibilité, le Contrôle et la Sécurité de l'énergie électrique - CA : 350 M EUR - 2.700 personnes
    Directeur Commercial et Marketing au sein de la B.U. « Solution Efficacité Energétique » VERTELIS
    * CA : 1 M EUR
    * 25 collaborateurs
    * Mission :
    * Lancement commercial de l'activité ;
    * Intégration de la structure au sein du groupe et de la Division SCP ;
    * Mise en place de l'organisation commerciale (secteurs et territoires / Commissionnement /
    rôles et fonctions / incentives)
  • NEC Computers - Directeur Commercial Grands Comptes

    Nanterre 2006 - 2009 NEC Computers - Constructeur informatique - CA : 39 Milliards - 150.000 personnes
    Directeur Grands Comptes
    CA : 150 M EUR - 20 collaborateurs
    Mission : Refonte de l'organisation commerciale (création Cellule des Marchés / Montée en compétence des Commerciaux Sédentaires / Marchés transverses / Redéfinition des objectifs commerciaux qualitatifs et quantitatifs / Accompagnement de la force commerciale et mise en place de plan de formation / Développement de « nouvelles affaires » en mode projet / Mise en place de partenariat avec les intégrateurs.
    Résultats :
    * FY 2006 : 93% atteinte des objectifs
    * FY 2007 : 102% atteinte des objectifs
    * FY 2008 : 109% atteinte des objectifs
  • Thales - Directeur Commercial

    Courbevoie 2003 - 2006 THALES Division Services - Industriel de services
    Directeur Commercial THALES Services Business One
    CA : 4,8 M EUR - 30 collaborateurs
    Cette entité propose du conseil (MOA et MOE) et de la réalisation en Architecture de systèmes d'information
    Mission : Mise en place et gestion de l'ensemble de l'activité commerciale et marketing directe et indirecte en France / Mise en place de procédures et des indicateurs de suivi / Mise en place de la stratégie des partenariats et accompagnement (Webmethods, Novell, Microsoft, Critical Path, Ilex, Sun/Seebeyond, Tibco, Software AG, Computer Associates, BMC/Calendra, Communautés Open Source)
    Résultats :
    * FY 2002 : 650 K EUR avec marge négative sur 7 collaborateurs ;
    * FY 2003 : 1.500 K EUR - Marge 10% sur 11 collaborateurs ;
    * FY 2004 : 2.800 K EUR - Marge 15% sur 20 collaborateurs ;
    * FY 2005 : 4.800 K EUR - Marge 25% sur 30 collaborateurs
  • ASAP Software - Directeur de Division Commerciale

    1997 - 2003 ASAP Software - Distribution Software - CA : 150 M EUR - 125 personnes
    Directeur de Division commerciale "Administrations et Secteur Public"
    CA : 80 M EUR - 15 collaborateurs
    Société spécialisée dans la distribution de logiciel (plus de 85% du CA), de matériel et de services
    Mission : Gestion et accompagnement d'une équipe commerciale (terrain, sédentaire et télé-prospecteur) / Définition de la stratégie commerciale et orchestration des plans tactiques sur les secteurs d'activité / Gestion des partenaires (Microsoft, Oracle, Novell, Adobe, IBM, Symantec, NAI, HP, Compaq, Lexmark)/ Formateur dans le cadre de la mise en place d'ASAP Université et du programme « New Wave »
    Résultats :
    Progression de 20% par année sur CA et marge
    Récompense « Meilleur manager Ventes 2002 »
  • VINOSPHERE SA - Responsable Commercial et Dirigeant Associé

    1993 - 1997 VINOSPHERE SA - Distributeur Alcool, vins et spiritueux et prestations de services associées - CA : 0,5 M EUR - 7 personnes
    Responsable Commercial et Dirigeant Associé
    Mission :Gestion d'une équipe de 5 commerciaux / Gestion de l'ensemble de l'activité commerciale et marketing / Gestion des partenaires (viticulteurs et produits dérivés) / Formateur interne (de la vente à l'œnologie).
  • International Computers - Ingénieur Commercial

    1989 - 1993 Prospection et gestion d'un portefeuille client (monde de la santé et de la recherche, pmepmi-pma) autours de la distribution de matériel micro-informatique (Apple et PC), de logiciels et de services associés.

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