Stéphane DEMONGEOT

En résumé

Entreprises

• THALES OPTRONIQUE SAS - Project Manager Production TALIOS

  Élancourt 2017 - maintenant

• Thales Air Systems SRA - Responsable de Lot Industriel Produit

  2015 - 2017

• THALES Avionics Electrical Systems - Responsable Programmes Industriels

  Courbevoie 2010 - 2014 - Conduite de projets industriels de la phase d’acquisition jusqu’au démarrage série
  - Management fonctionnel d’une équipe industrielle pluridisciplinaire de plus de 10 personnes
  - Gestion de l’interface industrielle avec le client et en interne avec le BE, Qualité, HA, Programme...
  - Rédaction et mise en application du plan d’industrialisation, en conformité avec les contraintes interne et client
  - Définition et mise en place de la stratégie industrielle appliquée à mes projets
  - Gestion des livraisons matérielles et documentaires relatives aux revues jalons (interne/externe)
  - Planification, organisation et gestion de la tenue des revues d’industrialisation (CDR, PRR, FAI, Analyse des risques…)
  - Responsable de l’acceptation du process industriel par le client (audit IPCA)
  - Gestion et suivi des différents fournisseurs et sous-traitants de fonctions complètes
  - Garant du passage en production
  - Gestion de l’EAC (Budget – Planning) :
  • Alloue les responsabilités aux contributeurs industriels
  • Assure l’adéquation Charge/Ressource
  • Met en place, gère et suit le planning
  • Organise les réunions d’avancement
  • Analyse et gère le reste à faire
  - Responsable du COP/CEP des Equipements
  - Leader de la démarche CCO et fédère l’équipe autour des actions pour atteindre le COP :
  • Organise et pilote les comités de pilotage CCO
  - Gestion de transferts industriels
  - Responsable des devis RC et NRC des activités industrialisation dans le cadre des appels d’offres

• Wagon Automotive - Ingenieur Projets Industriels

  2004 - 2009 Wagon Automotive équipementier automobile de rang I, spécialisé
  dans la conception, la réalisation et l’assemblage de systèmes d’ouvrants, de pièces embouties et profi lées. CA : 1 milliards € - Effectif : 7000 pers. - Elancourt (78)
  
  
  
  
  Gestion de projets :
  
  • Gestion de projets industriels (QCD) de la phase d’acquisition jusqu’au démarrage série,
  • Gestion et suivi des différents fournisseurs en terme QCD,
  • Planifi cation et gestion des projets et de leurs intervenants (clients, fournisseurs, collaborateurs)
  avec mise en place de plan d’action,
  • Reporting régulier à la hiérarchie.
  
  
  Expertise métier:
  
  • Défi nition, validation et qualifi cation du process dans sa globalité (moyens d’assemblage manuels ou
  automatisés (ligne transfert, plateau rotatif), assemblage clipsé, soudée, riveté, emmanché, collé ; aspects
  logistiques, sourcing de production, degrés de fl exibilité, capacités, chiffrage des temps et coûts de fabrication),
  • Participation et validation des choix fournisseurs,
  • Gestion de la cohérence des choix d’investissement avec la stratégie industrielle de l’entreprise,
  • Travail en avance de phase, avec le bureau d’étude, pour concevoir un produit respectant
  les contraintes techniques du produit, mais également celles du process, afi n d’être en cohérence avec
  les choix industriels (travail produit/process).
  
  
  Amélioration des processus :
  
  • Coordinateur ingénierie WES (Lean Manufacturing), gestion de la cohérence des choix techniques dans
  une logique de fl exibilité en mix, en volume et avec le minimum technique nécessaire,
  • Participation à des chantiers HOSHIN, SMED.

• Edscha - Ingenieur Produit

  2004 - 2004 EDSCHA, équipementier automobile de rang I, spécialisé dans la conception et la réalisation de systèmes d’ouvrants. CA : 1 milliards € - Effectif : 6500 pers. - Les Ulis (91)
  
  
  Sujet du projet :
  
  Répondre aux appels d’offre des constructeurs automobiles français, concernant les articulations de capot et les charnières de coffre.
  
  
  Travaux sur chaque appel offre :
  
  - Analyse des dossiers de consultation
  - Analyse des cahiers des charges
  - Réalisation des matrices de conformités
  - Réalisation d’une ou plusieurs propositions techniques correspondant aux spécifications (conception, calculs).
  - Réalisation des plans de validations
  - Réalisation des dossiers techniques

• Usine Renault de Flins - Pilote Projets

  2003 - 2003 Sujet du projet :
  
  Pilotage d’études de standardisation et de reconception de petites pièces de fixation automobiles à but économique
  
  
  Travaux sur les études :
  
  - Analyse de la faisabilité (technique / process sur les chaÎnes de montage de différents sites)
  - Réalisation des cahiers des charges
  - Appels d’offre des fournisseurs
  - Réalisation des bilans économiques
  - Regard de la viabilité économique des études
  - Choix du fournisseur
  - Réalisation des plannings
  - Réalisation des dossiers techniques
  - Gestion des différents acteurs présents et des travaux à réaliser
  - Suivi des projets jusqu’à l’industrialisation

Formations

• Université Evry Val D'Essonne

  Evry 2000 - 2004 Génie Mécanique et Productique

Réseau

• Alexandre FLEURENTIN

• Fabien EVERWYN

• Jean Luc BUCHERT

• Marianne DOUAIS (DADOU)

• Mathieu MARIÉ

• Pascal BAUDOIN

• Pierre-Emmanuel HERRENSCHMIDT

• Stéphane HOLLEBECQ