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Stéphane FAURE

SYDNEY

En résumé

Acheteur de métier, passé par les secteurs de l'industrie et de l'immobilier, je construis mon parcours professionnel en m'appuyant sur l'échange, le volontarisme et l'innovation.

Diplômé du groupe ESSEC, titulaire du BBA Essec Business School EPSCI promotion 2009 en commerce international dominante achat (Mastère I).

Mes compétences :
Achat
acheteur
COMMERCE
Commerce international
International

Entreprises

  • Harvey Norman Holdings - Procurement Specialist

    2012 - maintenant

  • Poste IMMO - Acheteur Projet / Acheteur Prestations Intellectuelles

    Paris 2010 - 2011 Prestation Intellectuelle - phase conception

    Etude et élaboration des dossiers de Maîtrise d'œuvre ou d’Assistance à la Maîtrise d’Ouvrage
    • Identification des contraintes sur projet et montage des dossiers de consultation: sourcing, avis d'appel à concurrence, avis d'appel d'offres, analyse des retours, préconisation
    • Négociations
    • Contractualisation, mise en place des avenants éventuels, revue de contrat
    • Coordination et support sur les échanges Maîtrise d'ouvrage/Maîtrise d'œuvre
    • Traitement des DA

    Projet - phase réalisation:

    Etude et élaboration des dossiers de chantiers :
    • Sourcing, avis d'appel à concurrence, avis d'appel d'offres, analyse des retours, préconisation
    • Négociations
    • Gestion et élaboration des contrats cadres
    • Traitement des DA

  • Thales Components & Sub-Systems - Acheteur (contrat d’apprentissage de 16 mois temps plein)

    2008 - 2009 • Gestion et pilotage de l’évolution du module achat de SAP pour les besoins des services achat, comptabilité et logistique : expression des besoins affectation des ressources, planification des tâches, mise en place d’indicateurs de suivi communication projet, accompagnement des intervenants

    • Suivi d’application de la loi LME, identification des conditions non respectées, contact direct avec les fournisseurs pour connaître les raisons et remontée de l’information auprès de l’acheteur en charge du portefeuille

    • Mise en place d’indicateurs : écarts/coûts objectifs d’achat, performance des acheteurs, délais de la LME, taux de service, qualité, intégration des fournisseurs dans la nouvelle organisation

    • Marketing Achat : analyses Make or Buy, études de marché, benchmark fournisseurs
    bilan de compétitivité, veille technologique, et redéfinition de la segmentation technologique

    • Sourcing de partenaires pour du développement technologique dans le cadre d'une cartographie des pôles de compétences nationaux

    • Communication fournisseurs : création et analyse enquête effet miroir

  • Rexel France - Gestionnaire de stock

    Paris 2006 - 2006 • Analyse quotidienne des stocks, évaluation des besoins et commandes
    • Gestion des litiges fournisseurs : prix et quantités, appareils endommagés
    • Suivi commercial des agences pour les commandes directes et formation sur le logiciel R3
    • Négociation fournisseurs pour des commandes spots
    • Constitution du catalogue pour l’opération annuelle de déstockage

Formations

Réseau

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