Menu

Stéphane GOMONT

LYON

En résumé

Développement Projet 100% : Audit - Marketing - Communication - Vente
- Audit : Analyser votre besoin et apporter une réflexion adaptée
- Marketing : Concevoir votre stratégie marketing opérationnelle et concrète
- Communication : Adapter votre communication à vos objectifs et à votre budget
- Commerce : Construire et déployer efficacement vos actions commerciales

Connaissance verticale d'une chaîne complète de Distribution :
- Industriel : Animer votre réseau de Distributeurs
- Distributeur : Développer votre réseau de Prestataires
- Réseau : Fidéliser vos Consommateurs

Apporter ma vision stratégique pour mener à bien des projets profitables et innovants :
- Développer vos ventes
- Améliorer la rentabilité
- Gagner du temps

Mes compétences :
Audit
Marketing opérationnel
Communication
Automobile
Commerce
Conseil
Consulting
Marketing
Sport Auto
Distribution

Entreprises

  • Almarena Marketing - Gérant

    2010 - maintenant Développement Projet 100% : Audit - Marketing - Communication - Vente Modifier

    Almarena Marketing : Créateur Gérant

    Développer votre marketing opérationnel avec des outils concrets qui doivent construire vos ventes.

    Utilisez notre expertise pour vous développer sans alourdir votre structure.

    Nos compétences multi-métiers s’adaptent à vos projets Marketing & Commerciaux, de la conception, à la mise en oeuvre sur le terrain.


    - Audit : Analyser votre besoin et apporter une réflexion adaptée
    - Marketing : Concevoir votre stratégie marketing opérationnelle et concrète
    - Communication : Adapter votre communication à vos objectifs et à votre budget
    - Commerce : Construire et déployer efficacement vos actions commerciales
  • Groupe LAURENT - EXADIS - Directeur Marketing et Commercial

    2002 - 2010 Directeur Commercial Filiale 9 commerciaux - 1 assistante

    Gestion : Gérer compte d’exploitation, développement de CA, évolution de la marge, construction budget
    Commerce : Définir la politique commerciale et le positionnement stratégique des segments clients - Suivi des grands comptes clients – Négociation – Gestion du déploiement commercial - Adapter les offres clients et animer les structures commerciales - Argumentaire et méthode
    Marketing : Construire le plan marketing – Créer les promotions clients – Gérer l’image de l’entreprise

    Directeur Marketing Auto Groupe 10 Chefs Produits - 1 assistante (6 ans)

    Gestion : Stratégie Commerciale et Marketing de l’activité Auto - Business Plan - Plan Marketing - Budget - Gérer le référencement des produits Automobile pour le Groupe - 65 000 réf - 300 Fournisseurs - Responsabilité de l’image du groupe - Charte Graphique - Dépôt Nom - Communication Ext
    Animation : Gestion Evénementiel - 4 salons Région (1500 clients/soir) - 2 salons (Equip’Auto) - Plan promotionnel - Analyse concurrence - Démarches Commerciales - Argumentaires - Résultats - Mise en place et gestion de 5 concepts de fidélisation clients - 300 membres
  • Groupe Laurent - Directeur Commercial Marketing

    2002 - maintenant
  • Starexcel - Groupement Distributeurs Pièces Auto - Directeur Marketing et Commercial

    2001 - 2002 Management : 3 personnes - 1 animateur réseau - Budget 700K€
    Mark Réseau : Créer un nouveau concept réparateurs - Nom Charte Enseigne Contenu Déploiement
    • Lancement de 5 packs + Argumentaires commerciaux
    Commerce : Outils de fidélisation des distributeurs envers les référencements
    Animer 140 distributeurs et le réseau de 500 réparateurs + Prospection
  • Castrol - Lubrifiant - Responsable Marketing Automobile

    2000 - 2001 Marketing : Analyse du marché et de la concurrence - Stratégie du Mix Produits - Plan MKG
    • Concept réparateur pour développer son CA lubrifiant et augmenter la marge
    • Promotions d’aide à la vente et Animation de 5 DR et 20 Commerciaux
  • OSRAM - Lampes Automobiles - Responsable Commercial Rechange Automobile

    1998 - 2000 Management : 8 commerciaux - 1 assist MKG - CA 4,6M€
    Gestion : Gestion du compte d’exploitation - Développer les ventes - Gain de PdM (+ 10% /an)
    Commerce : Politique commerciale par secteur ( OES - IAM - GMS) - Plan Marketing - Communicat° Presse
    Marketing : Créer un concept de fidélisation clients (22 clients +10% de leur CA vente)
    • Développement de gammes de produits innovants (+4% MB)
    • Tarif, catalogue, PLV, présentoirs, achat d’espaces publicitaires
  • Filtrauto - Filtres Purflux - Responsable Commercial Grands Comptes

    1994 - 1998 Commerce : Prospection suivi et développement de comptes clients (C.A. 2,3M€ + 40%)
    Secteurs : Constructeurs - Administrations - Centres Auto - Hypermarchés
    Marketing : Gestion des gammes de produits : MDD + Marques propres - Suivi des outils de la Force de vente

Formations

  • Lycée Sainte Croix St Euverte (Orleans)

    Orleans 1990 - 1992 Option Génie Electrique et Mécanique

    BTS Technico-commercial

Réseau