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Stéphane HUE

CAEN

En résumé

Dans mon poste actuel, je travaille sur les prévisions à moyen et long terme des effectifs. Mes objectifs sont orientés vers les résultats, augmenter la productivité des agents en négociants des plannings de travail les plus optimisés en garantissant une robustesse de production.
Analyser à posteriori les résultats et faire le reporting vers les commanditaires et clients.
Analyser les dysfontionnements générant des retards et des non qualités pour prendre les mesures curatives nécessaires.
Je suis amené à faire des présentations en public (entre 10 et 50 personnes) sur les résultats, les mesures prises et les propositions de modification d'organisation.

Utilisation des logiciels: EXCEL, POWER POINT, WORD, OUTLOOK, logiciels spécifiques à la SNCF.

Mes compétences :
Management

Entreprises

  • SNCF - Directeur d'Etablissement Adjoint

    2013 - maintenant Responsable du pilotage opérationnel de l'Etablissement Traction dans les domaines de production, de sécurité du personnel, de la GPEC.
  • SNCF - Responsable Production

    2010 - maintenant Management d'une équipe de 2 cadres et 10 agents de maîtrise responsables de la commande des agents de conduite.
    Pilotage de la production sur les régions Haute et Basse Normandie.
    Calcul des effectifs nécessaires pour assurer la conduite des trains, définition du schéma prévisionnel de formation pour obtenir une adéquation charges/ressources/compétences suffisante.
    Participation à la Gestion Prévisionnel pour l'Emploi et les Compétences.
    Participation aux réunions de concertation avec les IRP (réunion de Délégués du Personnel, .......).
    Initialisation d'une démarche Qualité.
  • SNCF - Chef d'Unité de Production Adjoint

    2006 - 2010 Management d'une équipe de cadres certificateurs et agents de maîtrise de commande du personnel.
    Adaptation des plannings des Conducteurs de train.
    Réalisation des enquêtes suite à incident ou accident.
    Réalisation des plans de prévention pour des travaux sur voies ferroviaires. Prise de mesure de protection des personnels par consignations.
    Négociations avec les IRP pour modifications des conditions de travail.


  • SNCF - Manager d'une équipe de conducteur de train

    2001 - 2006 Management et suivi d'une équipe de 30 conducteurs de train.
    Préparation de cahier des charges et dossiers pédagogiques pour les formations continues des conducteurs. Réalisation de formations des conducteurs de train.
    Formation des futurs managers d'équipe de conducteur.
    Réalisation d'enquêtes suite incident ou accident.
  • SNCF - Conducteur de train

    1995 - 2001
  • SNCF - Conducteur de train en formation

    1994 - 1995
  • Education nationale - Maître auxiliaire en collége

    Paris 1993 - 1994

Formations

Réseau