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Univers Retail
- Directeur de Projets / Manager
Montrouge
2016 - maintenant
J'assure la direction de projets de l'étude d'impact d'un MDM sur les applicatifs opérationnels, cela chez un grand distributeur (6 référentiels, 14 applications des domaines Offre, Finance et Qualité).
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UNILOG mission chez La Halle ! (Groupe Vivarte)
- Consultant AMOA
2004 - 2005
Dans un environnement mainframe, j'ai assuré la fonction de Chef de projets AMOa sur différents chantiers (logistique, Commercial amont)
Quelques Travaux :
• Coordination et recette du projet de mise en place d'un dispatch dans le dépôt d’écrêtage NDL
• Amélioration de la gestion des Dossiers Modèles Informatiques (étude existant, Cdc, formation)
• Transfert Magasin : Faciliter et optimiser les transferts de marchandises entre magasins par l’utilisation de terminaux portables (PDT).
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UNILOG mission chez VIVARTE Services
- Consultant senior
2003 - 2004
Intégré à la DSI Vivarte, j'ai participé à la phase de qualification et de mise en oeuvre du projet consistant à séparer informatiquement les enseignes Halle aux vêtements et Halle aux chaussures (séparation des données et des traitements).
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UNILOG mission chez VIVARTE Services
- Consultant senior
2002 - 2003
J'ai participé à la définition et à mise en place des flux Winstore pour l'ouverture de l'enseigne espagnole Merkal.
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UNILOG Mission chez VIVARTE Services
- Consultant AMOE
2002 - 2002
J'ai remplacé le chef de projet client en charge de la maintenance des applications flux financiers, immobilier et comptabilité. A ce titre, j'ai assuré le pilotage des sujets, le reporting, la relation maîtrise d’œuvre / maîtrise d’ouvrage (études générales, priorisation des chantiers), le suivi d’une équipe de 8 personnes (planning, validations, relation avec l’exploitation).
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UNILOG mission chez RENAULT DSO AQS
- Directeur de projet
2001 - 2002
Durant cette année, j'ai assuré le pilotage des TMA et prestation en AT de 3 applications du domaine comptabilité (environnement mainframe).
J'ai encadré une équipe comptant jusqu'à 18 ingénieurs, et j'étais garant de la qualité de production des équipes vis à vis du client et de la rentabilité du projet pour Unilog. J'assurais la validation des choix cruciaux, et la communication avec les responsables Renault (visibilité, risques, propositions, demandes de décision).
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UNILOG Mission chez RENAULT PGCS
- Consultant AMOE
2000 - 2001
J'ai intégré le sous projet Reporting (DB2/Essbase/WFO) du Projet Garantie et Contrats de Service (PGCS) pour assurer le suivi d'une équipe de développement externe, assurer la relation maîtrise d’œuvre / maîtrise d’ouvrage (validations fonctionnelles, …), assurer la recette technique et fonctionnelle et reporter aux responsables Renault (visibilité, risques).
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UNILOG mission chez RENAULT DSIAG
- Chef de projet
1998 - 2000
Durant ces années, j'ai assuré le pilotage de 2 pôles de TMA des secteurs Achats. Ces TMA assuraient la maintenance (évolutive, adaptative et corrective) de 7 applications (en environnement MVS/CICS/COBOL/,UNIX/ORACLE/SAP R2).
A ce titre, j'ai encadré une équipe comptant jusqu'à 26 ingénieurs, j'étais garant de la qualité de production des équipes (conformité/coût/délai) et assurais la communication avec les responsables Renault (KPI, visibilité, risques, propositions, demandes de décision) et UNILOG (risque, rentabilité).
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UNILOG mission chez DASSAULT AVIATION
- Chef de projet
1997 - 1998
Durant cette mission, j'ai monté une TMA pour 4 applications sensibles de la Direction du Support de l'Aviation Civile (PL1/DL1/IMS/MVS). J'ai installé les outils de pilotage, organisé la maintenance et les analyses fonctionnelles. J'ai encadré 2 ingénieurs, qui ont ensuite pris en charge le projet.
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UNILOG mission chez EDF GDS SErvices
- Analyste expérimenté
1997 - 1997
L'objet de cette mission, en environnement PL1/DL1/COBOL - MS – MVS – TDS- GCOS7 et Wincap, était d'assurer une étude d'impact exhaustive sur l'ensemble de l'applicatif EDF-GDF pour garantir une migration An 2000 et Cobol 2 sans problème.
J'ai assuré l'étude d'impact ainsi que le suivi de la migration des lots applicatifs réalisé par le personnel EDF.
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UNILOG (maintenant LOGICA)
- Fonctions internes
1996 - 2005
En parallèle des missions chez nos clients, j'ai effectué en interne des activités transverses.
Dans le domaine de la Qualité, de 1996 à 2001, j'ai participé à la certification AFAQ ISO 9001 en tant qu'ingénieur qualité sur des projets opérationnels, et en tant qu'auditeur groupe.
Dans le domaine RH, de 2001 à 2003, j'ai assuré le recrutement, le suivi, les entretiens quadrimestriels et annuels d’ingénieurs, et ai organisé et animé une filière AMOa-AMOe.
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UNILOG mission chez EDF GDF Services
- Responsable d'applications
1995 - 1997
J'ai pris le pilotage de la TMA des 2 applications citée ci-dessous, et ai assuré une augmentation du périmètre en reprenant en maintenance 3 autres applications (prise de connaissances, montée en charge et régime de croisière).
J'ai encadré 3 ingénieurs, qui ont ensuite repris le projet.
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UNILOG mission chez EDF-GDF Services
- Developpeur puis analyste
1992 - 1995
Premier job, première mission !
J'ai intégré une TMA (Tierce Maintenance Applicative) de 3 personnes en tant que développeur, puis progressé comme analyste.
Le périmètre était d'assurer la maintenance corrective, évolutive et la formation utilisateurs pour 2 applications techniques dans un environnement multi-sites (100 centres d'exploitation EDF) et bi-constructeur (mainframes BULL et IBM).
