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GDF SUEZ
- Responsable de projet RH
COURBEVOIE
2008 - maintenant
Direction des Cadres Dirigeants - Service Performance
Clarification des rôles et des organisations
Pesées des postes des Cadres Dirigeants et Supérieurs
Enquêtes de rémunération pour les Cadres Dirigeants
Responsable du projet "Filière Achats" : identification et définition de rôles repères, pesées des rôles repères et mise en évidence des critères de complexité, identification et définition des compétences comportementales prédictives de succès, identification des parcours de carrière, développement et mobilité, communication et déploiement
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SUEZ
- Coordinatrice de la plate-forme de e-recrutement
PARIS LA DEFENSE
2004 - 2004
Groupe SUEZ (172 500 collaborateurs, 100 pays), DRH Corporate, Paris
Coordinatrice de la plate-forme de e-recrutement Recruitsoft (stage de 6 mois)
- Administration du système et soutien technique aux 256 utilisateurs
- Formation en présentiel et à distance des DRH, RRH, assistants RH du Groupe
- Déploiement auprès des sociétés du Groupe au niveau européen et international
- Rédaction de la Newsletter mensuelle à destination des 256 utilisateurs
- Réalisation du reporting mensuel (statistiques de pilotage et de suivi du projet)
- Organisation et animation de l’Atelier bi-annuel des Utilisateurs SUEZ de Recruitsoft (25 participants)
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Hay Group
- Consultante
Paris
2004 - 2008
Benefits (périphériques de la rémunération) et Rémunération des Cadres Dirigeants et Supérieurs
- Problématiques de rémunération des Cadres Supérieurs et Dirigeants
- Gestion de l’intégralité des projets (de la proposition à la commercialisation)
- Définition de politiques en rémunération totale – Positionnements et recommandations
- Réalisation d’enquêtes de rémunération (partie Benefits) France
- Réalisation de l’enquête « Rémunération des membres de Comités Exécutifs »
- Gestion d’un portefeuille d’activités de sociétés de Services (Public, Transport, Tourisme, Hôtellerie…)
Clarification des rôles et des organisations
- Audit de structure, définitions des rôles et responsabilités, conception de familles d’emploi
- Evaluation et classification des emplois
- Définition et gestion de parcours de carrière
- Définition et mise en œuvre de systèmes de rémunération
Compétences
- Repérage des compétences comportementales prédictives de succès
- Elaboration de référentiels de compétences
Management de la diversité
- Participation à la constitution de l’approche et de l’offre Hay Group sur ce thème
- Problématiques de définition d’une stratégie Diversité, de développement du leadership, de sensibilisation des collaborateurs
- Réalisation de présentations et de diagnostics personnalisés auprès de clients
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LENTIC
- Consultante
2001 - 2003
LENTIC (Centre de recherche et de conseil en GRH, Stratégie, Organisation), 12 collaborateurs, Liège, Belgique
Consultante Junior
Mission principale : conduite en équipe du projet financé par le Fond Social Européen sur les Entreprises Réseau et les Nouvelles Formes de Travail (www.relier.org) regroupant la Belgique (coordinateur), l’Espagne, la France, la Suède
- Audit de l’organisation et de la GRH de 12 entreprises (Multinationales; PME) en Belgique
- Rapport d'analyse transversale (4 pays) et de réflexion prospective pour la Commission Européenne
- Participation, en collaboration avec le partenaire Formation, au développement d’outils interactifs et de supports visuels, à destination des entreprises et des organisations syndicales
