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Sylvie SAUVAGET

BLOIS

En résumé

Je dirige un cabinet d'audit et de conseil en gestion d'entreprise que j'ai créé début 2012.
Le cabinet intervient dans les secteurs de l'industrie, du bâtiment, des services et du commerce.
La spécialité du cabinet : les problématiques de financement des entreprises.


Mes compétences :
Directeur financier
Business plan
Levée de fonds
Croissance externe
DAF
Amelioration productivité administrative

Entreprises

  • NEO CONSEIL ET STRATEGIE - Dirigeante et fondatrice

    2011 - maintenant Conseil, audit, direction financière externalisée :
    - Diagnostic de la situation financière, détermination des besoins de financement
    - Prévisionnel de trésorerie, compte de résultat prévisionnel, suivi prévisionnel / réalisé, comptabilité analytique, assistance du dirigeant dans les décisions stratégiques.
    - Recherche de financement (banques, investisseurs, subventions, prêts d'honneur) : projets de développement export, financement de l'innovation, investissements matériels importants, facilité de caisse.
    - Pilotage et contrôle de la comptabilité, des déclarations fiscales et sociales (TVA, charges sociales), des règlements clients et fournisseurs.

  • Groupe STORVISION - Directeur Administratif et Financier

    2009 - 2011 Gestion d'un groupe de 4 PME et 3 succursales étrangères : gestion juridique, comptable, financière et sociale.

    Principales missions confiées :
    - Ouverture du capital et levée de fonds de 2,5 M€ auprès de fonds d'investissement
    - Mise en place d'outils de pilotage : tableaux de bord, budgets
    - Pilotage de l'équipe comptable
    - Pilotage de la politique administrative et sociale du groupe (contrats de travail, payes...)
    - Gestion de trésorerie et du risque de change (5 M€ d'achats / an en USD)
    - Elaboration des comptes consolidés France / succursales.
  • CFPB Orléans - Intervenante / formatrice

    2006 - 2009 Formation en alternance de groupes de BTS banque.
  • Banque Populaire - Chargée d'Affaires Entreprises

    PARIS 2006 - 2009 Gestion et développement d'un portefeuille de 120 PME de 1,5 à 15 M€ de Chiffres d'Affaires.

    Opérations domestiques : escompte, Dailly, affacturage, financement de BFR, de matériel, d'immobilier professionnel, de création d'entreprise, de croissance externe. Pool bancaires.

    Opérations internationales : MCNE, Crédoc, couverture à terme, avance Coface.

    Défiscalisation : ingénierie sociale (intéressement, participation, titres de services).

    En parallèle :
    Formatrice au CFPB (Centre de Formation de la Profession Bancaire) d'Orléans : formation technique et commerciale d'étudiants en BTS Banque par Alternance.
  • Groupe Banque Populaire - Conseiller de Clientèle Professionnelle

    Paris 2002 - 2006 Gestion d'un portefeuille de 180 clients artisans, commerçants, PME et professions libérales.
    Développement d'un réseau d'apporteurs d'affaires : experts comptables, notaires, avocats, organisations professionnelles.

Formations

Réseau