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Teddy RAMANAKASINA

FRANCE

En résumé

Goût du chiffre et du challenge, excellente capacité de synthèse, bilingue anglais, passionné de technologie et de stratégie, MBA international et HEC avec 20 ans d'expériences professionnelles dans les multinationales dont 2 ans passés en Angleterre.

Teddy est Directeur de Mission

Sociétés travaillées:
FRANCE TELECOM - ORANGE (Opérateur en Télécommunications)
ALCATEL, NORTEL, NOKIA (Equipementier Télécom)


Domaine de compétences:
- Audit et contrôle des risques
- Direction de projets complexes
- Déploiement des systèmes d’information

Domaines fonctionnels:
- Conformite bancaire & finance
- Supply Chain Management
- Commande, Facturation, E-Billing

Mes compétences :
Logistique
MOE
Audit
International
Organisation
Management
MOA
Urbanisation
Cyber sécurité
Système d'information
risk management

Entreprises

  • France Telecom - Orange - DIrecteur de Mission - Audit IT & Bancaire

    2013 - maintenant Manager une équipe d'audit des systèmes d'information et du mobile banking. (Orange Money, Orange Cash, Orange Bank)

    Contruire et faire monter en competence une equipe dediee a la banque mobile et aux paiements mobiles ainsi que des audìts de la transformation digitale

    Presenter les resulats d'audit aux membres de la Comite de Direction d'Orange (CEO, CIO, CTO, CMO)
  • Orange - Auditeur Senior IT

    Paris 2009 - 2013 Audit des systèmes d'information du Groupe et des filiales

    Evaluer les applications (ERP, CRM), securite et cyberdefense, projets SI, plan de continuite d'activite (BCP), strategie SI & gouvernance
  • Orange - Directeur de Projet IT

    Paris 2006 - 2009 2008-2009 Directeur de Projet Sodexo

    2006-2008 Directeur de Projet [Orange Business Services/ Division Outsourcing/Large Projects]

    Projet de mise en place d’outil extranet de commande et de facturation Télécom (Environnement JAVA)

    Mission :
    - Manager un projet global (Comités, planning, budget, enjeux et risques)
    - Manager en direct de 15 personnes (Chef de Projet, Consultants et Analystes)
    - Assurer la relation le client externe du Groupe et les directions Grands Comptes
    - Modéliser les processus métier, audit d’organisation et déploiement

    Principales réalisations :
    - Projet Getinge : Audit de l'organisation et des processus commande et facturation
    - Projet Crédit Agricole : audit d’organisation des 101 filiales du groupe, analyse de l’existant et des processus commande et facturation
    - Projet Kingfisher : Audit de l’organisation et des processus commande et facturation

    Résultat : La solution mise en place est utilisée pour une facturation de 200 M€/an
  • Orange - Chef de Projet IT

    Paris 2002 - 2006 Plusieurs projets de refonte de système d’information (Environnement Oracle, Business Objects)

    Mission :
    - Manager un projet (Comités, planning, budget, enjeux et risques)
    - Manager en direct de 5 personnes dont 1 à Toulouse (ingénieurs systèmes)
    - Manager en transverse des acteurs techniques: architectes, des recetteurs, des auditeurs informatiques, ingénieurs réseaux, exploitants et intégrateurs.

    Principales réalisations :
    - Projet New Convergence : Définition d’un ‘’core model’’ en Finance et Logistique.
    - Projet Convergence TPSA Pologne : Analyse des écarts et paramétrage
    - Projet ONDE, e-shop, LORD : Mise en place de 3 versions avec 3500 utilisateurs
    - Projets techniques:
    • Mise en place de 17 flux avec CFT et supervision sur A&P et PATROL.
    • Mise en place de GASSI (Gestion des accès sécurisés) et Sarbanes Oxley
    • Mise en place de GRD (Gestion de Restitution Documentaire) 3000 imprimantes

    Résultat : La solution mise en place est devenue l’outil de ventes des mobiles d’Orange France avec 1M€/j

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
    Serveurs de données: SUN E10K et SF15K
    Serveur Web : Apache
    ERP : Oracle Applications (GL, AR, AP, INV, OM, PO, i-Receivables, Workflow)
    Business Intelligence: Business Objects et Webi
    Base de données : Oracle 8.1.7
    Système d’exploitation : UNIX, Sun Solaris 8
    Outil de sauvegarde : Net back up avec Omnivision
    Outil de supervision : PATROL
    Ordonnancement : $U, GTS
    Système d’échange : CFT, A&P,MQ Series, FTP
    Gestion de Restitution Documentaire : DAZEL
    Gestion Électronique de Document : GED et Webdoc
    Gestion de configuration Logicicielle: 26D (sur PVCS Dimensions)
  • Nortel - Chef de Projet Logistique

    Toronto 2000 - 2002 Chef de Projet [Division Global Logistics en Expatriation Angleterre]

    Mission :
    - Produire et consolider un reporting decisionnel destine au VP Logisique Monde
    - Analyser et cartographier les risques operationnels sur 80 pays
    - Présenter de la synthèse et les recommandations à la Communaute Logistique Monde (Europe - Asie - Afrique)

    Réalisations :
    - Production des prévisions sur 6 mois sur 80 pays (achat, vente, inventaire, opportunités et risques)
    - Projet WinCalc : Etude de faisabilité de la mise en place d'un système d'information des coûts logistiques

    Résultat : Le reporting des opportunités est utilisé pour la stratégie supply chain en Europe
  • NOKIA NETWORKS - Business Analyst Logistique

    1998 - 2000 Business Analyst [Division Logistique/Informatique France]

    Mission :
    - Responsable des données et des processus logistiques du système d'information existant
    - Produire et consolider un reporting France (Achat, vente, inventaire, tableau de bord)
    - Assister les utilisateurs (Finance, Commerciaux et Direction Générale)

    Réalisations :
    - Production de reporting journalier, hebdomadaire et mensuel
    - Projet Cegetel : Etude de mise en place d'EDI pour la prise de commande
    - Project MLS-Maroc: Etude de mise en place d'un nouveau système de prise de commande et de facturation Télécom

    Résultat : Le reporting mis en place a permis de gérer une facturation de 300 M€/an
  • FRANCARE INDUSTRIES - Business Analyst Logistique

    Paris 1994 - 1998 Missions :
    - Gerer la logistique en import-export basée sur Lettre de crédit vers le Moyen Orient et l'Afrique

    Réalisations
    - Projet SAGE : Mise en place d'un système d'information de gestion des appels d'offre, de proposition de prix, de commande fournisseur et de facturation lient

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