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Thibaut RIVIÈRE

PARIS

En résumé

J'ai été consultant, d'abord dans le secteurs des technologies de l'information et externalisation (chez Accenture) au service des grandes entreprises, puis consultant stratégique et opérationnel dans le secteur du recrutement (chez Rivière Consulting) et enfin développeur commercial dans l'entreprise familiale. Au cours de mes projets associatifs et de ma dernière expérience, j'ai également développé des compétences en communication et événementiel, que je souhaiterais désormais mettre à profit au service d'un métier dans lequel je pourrais pleinement exprimer l'ensemble mon savoir-faire.

Mes compétences :
Commercial
Conseil
Conseil marketing
Consulting
International
Langues
Marketing
Smart
Sport
Stratégie
Système d'Information
Vente
Conduite du changement
Management
Informatique

Entreprises

  • Kilomètre 75 - Conseil

    2014 - maintenant Kilomètre75: Extension de la branche Sport d'une agence de production vidéo (Ketchup Mayonnaise). Développement commercial et diversification de l'activité
    * Spécialisation vidéo nouvelles pratiques cyclistes
    * Benchmark du marché de l'escalade de bloc pour les salles d'escalade en IDF

  • RIVIERE Consulting - Consultant

    Paris 2011 - 2013 • Mission d’homogénéisation des processus métiers et mise en place d’une nouvelle charte et d’un système d’information
    • Prise en main d’une BU (5 consultants) de recrutement par approche directe
    • Développement commercial d’une BU santé, objectifs = 30k € mensuel.

  • Rivière Consulting - Chargé de projet SI

    Paris 2009 - 2011 • Responsable de l'organisation du département IT
    • Chargé de la mise en place d'une solution ERP (PGI) pour répondre aux problématiques liées à la mis en production de mission de recrutement par approche directe (Executive search).
    • Référant sur les problèmes technologiques auprès de la population fonctionnelle du cabinet.

  • Accenture - Consultant junior en système d'information

    Paris 2006 - 2008 Consultant SAP (SAP, leader des PGI dans le monde)

    • Projet AMBITION client = AREVA Nuclear Plant (SAP, leader des PGI dans le monde)
    - Élaboration du plan de formation pour 3500 utilisateurs finaux ( scope = France)
    - Production et dispense des supports de formation. Création d’exercice système appliqué au métier

    • - Projet SIFAC client = AMUE (Agence de Mutualisation des universités et établissements)
    - Formation de formateur SAP sur les domaines : MM (Dépense), SD(Recettes) et Référentiel
    - Test de la solution Dépense (MM) et validation du matériel de formation
    - Gestion du centre compétence du projet, hotline (Gestion des anomalies)
    - Corrections des anomalies dans la phase de tests intégrés sur le module MM

    • METHOD and TOOLS (Projet interne Accenture) pour SAP
    - Projet de déploiement de nouveaux outils de gestion de projet au sein de l’équiper l’équipe
    - Lancement de la nouvelle méthodologie pour SAP (ADM for SAP) au sein de la communauté SAP
    - Développement de la nouvelle version de l’outil interne d’estimation de temps et des ressources (SAP Estimator) nécessaires à la mise en place de SAP et benchmark de différents projets SAP en Europe et redéfinition du calibrage pour une estimation in-fine plus proche de la réalité.

  • Daimler AG - Consultant en vente (Sales and consultancy)

    LE CHESNAY 2004 - 2005 Stage en marketing pour la marque SMART (leader sur le segment des mini-citadines)

    • Élaboration d'une Enquête de satisfaction et de l'utilisation de la plateforme auprès des revendeurs et amélioration des fonctionnalités
    • Élaboration d'une Enquête de satisfaction et de l'utilisation de la plateforme auprès des revendeurs et amélioration des fonctionnalités
    • Mise en place de nouveau modules E-learning
    • Élaboration d'une cartographie du réseau de distribution monde de smart (Franchise et partenaires)

Formations

  • EADA, Escuela De Alta Direccion Y Administracion (Barcelona)

    Barcelona 2004 - 2005 MASTER

    Master international en Managment - Programme international qui permet:
    -D'intégrer des équipes de travail pluri-culturelles
    -D'acquérir les compétences administratives et opérationnels en ligne avec les exigences du marché d'aujourd'hui.
    -De suivre une formation managériale complète sur différents niveaux de problématique (Aussi bien HR que stratégique et commerciale)

  • NEOMA Business School ( Rouen Business School - RBS)

    Rouen 2001 - 2005 Bachelor in Science

  • Groupe ESC ROUEN IFI

    Mont Saint Aignan 2001 - 2005 Management

    Diplôme Groupe ESC Rouen, accrédité EQUIS (Institut de Formation Internationale), enseignement dispensé en Anglais, renforcé par une année en immersion complète au Canada Wilfrid Laurier University-Ontario (top 10 canadien)

Réseau

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