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Thierry CHARLES

LARDY

En résumé

Prescription, vente, marketing et management d'équipes commerciales dans le secteur de la thermique.
Compréhension des circuits de décisions
Expertise dans la prescription, le montage d'affaires, le conseil et la commercialisation de produits techniques, dans les secteurs industriels et du second œuvre du bâtiment
Connaissance et pratique des nombreux et principaux prescripteurs nationaux.
Management commercial et technique.

Mes compétences :
CVC
B to B
Prescription
Bureau d'études
Grands Comptes
Industrie
Combustion
Commercial
Energie
Prescriptions

Entreprises

  • Constructeur d'équipements de chauffe. - RESPONSABLE NATIONAL PRESCRIPTION VENTE

    2015 - maintenant Vente de systèmes de combustion industriels
    Piloter, prospecter un portefeuille de donneurs d’ordres, afin de détecter les projets au niveau national, pour assurer le développement du CA.
    Suivre l’évolution des affaires jusqu’à la transformation et la prise de commandes en appui des FDV
  • Danfoss - BUSINESS DEVELOPER Responsable du marché du résidentiel collectif

    Tassin la Demi Lune 2014 - 2015 Etre le référent, en terme de clients et circuits de décisions, dans le domaine du résidentiel collectif. Assurer le développement du CA, de la pénétration et de la marque sur ce marché.
    Apporter mon support, négocier et piloter les affaires en coordination avec à la force de vente.
    Mettre en place des actions de communication, réunissant les acteurs décideurs de la filière.
  • CUENOD Constructeur européen de biens d’équipement génie thermiques . - RESPONSABLE NATIONAL DE LA PRESCRIPTION

    1996 - 2014 Etre un élément majeur dans l'élaboration et dans la mise en place d'un nouvel axe de croissance et de positionnement de l'entreprise.
    Faire croître le volume des ventes et le CA, en travaillant les grands comptes, les donneurs d'ordres et la chaine décisionnaire amont, comprenant la maîtrise d'ouvrage (bailleurs sociaux et privés, administrations, comptes nationaux,...), la maîtrise d'œuvre (bureaux d'études et d'ingénierie)..., pour faire prescrire très tôt dans les pièces écrites (APS, APD, DCE,).
    Soutenir, accompagner les commerciaux sur les dossiers importants, réaliser le suivi des affaires.
    Mettre en place des actions de communication, réunissant les acteurs décideurs de la filière.

    Résultats: Par ma présence et mon travail récurrent auprès des décideurs, je participe à l'augmentation de la PDM de 25 à 63% sur l'IDF et de 30 à 45 % au niveau national, j'accrois le CA de 3 à 7 millions d'euros sur l'IDF et de 30 à 49 millions sur la France. J'obtiens le référencement auprès d'acteurs majeurs (OPAC de Paris, Conseil régional IDF, AFPA..). Je négocie et remporte des marchés faisant référence dans la profession:
    Hôpitaux, Airbus industrie, Dassault système, Palais des congrès de Paris, centres d'expositions Paris nord et porte de Versailles, Ecole polytechnique, Campus HEC...
  • WEISHAUPT, constructeur européen de biens d’équipement génie thermiques. - RESPONSABLE DE LA PRESCRIPTION

    1994 - 1996 Participer à l'augmentation du CA de l'agence Parisienne, par le référencement de la marque.
    Détecter et comprendre les circuits de décision, suivre, entretenir et développer les grands comptes et donneurs d'ordres (maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre, administrations...).
    Identifier les affaires en amont, déterminer les besoins et définir les spécifications techniques adaptées.
    Suivre l'évolution des affaires et accompagner les commerciaux jusqu'à la concrétisation.
    Organiser des opérations de relations publiques et événementielles.

    Résultats:
    Mon action me permet d'accroitre le CA de 5 à 7 millions d'euros sur Paris et l'IDF.
    Je fais référencer la marque auprès de grands comptes (Corps du génie de l'Armée, Conseils généraux, AFPA, ...). J'obtiens des marchés faisant référence dans la profession:
    Hospitaliers, tertiaires, administrations, réseaux de chaleur, chaufferies centralisées...


  • SEMA à Nanterre - RESPONSABLE COMMERCIAL FRANCE

    1989 - 1993 Mettre en œuvre le plan d'actions commerciales.
    Manager, dynamiser, former une équipe de vendeurs sur la France, les soutenir et les accompagner sur les affaires importantes et lors des négociations difficiles.
    Développer, entretenir un portefeuille de clients en direct (Grands comptes industriels, BE...).
    Analyser la structure, suivre l'évolution du marché (demande, concurrence, technologies, produits...).
    Faire des propositions concernant l'amélioration du mix-marketing.

    Résultats:
    Sur des marchés industriels, dans une démarche B to B, je réalise en direct 4 millions d'euros de CA. En dynamisant la force de vente, j'augmente la PDM de 9 %. Mes actions aboutissent à l'obtention d'affaires importantes telles que : cimenteries, plâtreries, usines d'engrais, cracking....
    Je participe à la mise en place de la nouvelle documentation.
  • WANSON, constructeur de chaudières et systèmes de chauffage par air. - INGENIEUR TECHNICO-COMMERCIAL

    1985 - 1987 Définir et chiffrer les solutions techniques appropriées.
    Développer, conseiller et suivre un portefeuille de clients.
    Prospecter une clientèle de PME-PMI et d’installateurs.
    Identifier les projets, les besoins et attentes.
    Négocier les solutions techniques proposées, effectuer le suivi.
  • USSI, ingénierie nucléaire tout corps d’état. - ASSISTANT D’INGENIEUR

    1984 - 1985 Seconder et faire équipe avec un ingénieur chargé d’affaires.
    Réalisation des dossiers d’avant-projets et d’appel d’offres, études et chiffrages d’installations thermiques et climatiques dans un environnement nucléaire.
    Réunions de chantier, contrôle des travaux et des études sous-traitées.

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