Thierry CHENAIN

En résumé

Entreprises

• LABORATOIRE PIERRE FABRE DERMOCOSMETIQUES - DIRECTEUR GENERAL POLOGNE , Varsovie

  2012 - maintenant

• LABORATOIRES PIERRE FABRE DERMO-COSMETIQUE, sro - DIRECTEUR GENERAL DE FILIALE, Prague , Republiques Tcheque et Slovaque

  2009 - 2012 Gestion de la filiale commercialisant et distribuant Avene, Aderma, Ducray,
  Pierre Fabre Dermatologie, Klorane, Elancyl et René Furterer
  Préparation Lancement de Oral Care – Pierre Fabre Sante auprès des dentistes
  Garantir une croissance rentable, responsable du P&L
  Ancrer le Business Model et la culture PFDC
  Développer le Projet Stratégique PFDC en fonction de la spécificité des marchés
  Organiser et restructurer les équipes commerciales, de visite médicale et de formation
  Redéfinition des investissements en fonction du Plan Stratégique
  Accompagner les Pharmaciens dans leur mutation pour répondre aux attentes consommateurs
  
  Commercial, visite Médicale
  • Renforcement de la médicalisation des marques (congrès, phase IV)
  • Réorganisation du réseau de Visiteurs Médicaux suivant la VM Stratégique et ciblage
  • Redéfinition de la stratégie commerciale
  • Réorganisation de l’équipe commerciale suivant le potentiel des secteurs
  • Création de la catégorie soin capillaire dans la pharmacie
  
  Marketing, Merchandising, Relations Publiques
  • Définition des Plan d’action par marques
  • Développement de la visibilité et négociation d’espace
  • Mise en place d’une équipe dédiée au trade marketing et merchandising
  • Redéfinition de la stratégie PR pour développer la notoriété des marques
  
  Formation, Animation
  • Renforcement de Pierre Fabre Académie
  • Création du Club des Ambassadrices PFDC
  • Développement de soirées de formation
  
  Gestion, Logistique
  • Responsabilité du Budget et du Plan à 5 ans
  • Création et mise en place des outils de reporting et des indicateurs de pilotage
  • Optimisation de la gestion de la « Supplies chain »
  
  Pierre Fabre Sante Oral Care
  • Création du Business Plan pour validation en Juin 2010
  
  Chiffre d’affaire en 2009 : + 12 % versus l’évolution marché (IMS)
  Baisse des couts de distribution de 20 %
  Marge opérationnelle au budget

• LABORATOIRES PIERRE FABRE DERMO-COSMETIQUE, USA - 08-09 PRESIDENT BUSINESS UNITS René Furterer / Klorane, PFDC USA, New Jersey

  2005 - 2009 08-09 PRESIDENT BUSINESS UNITS René Furterer / Klorane, PFDC USA, New Jersey
  05-07 DIRECTEUR DE FILIALE RF Inc, René Furterer / Klorane, Los Angeles
  Gestion de la filiale commercialisant et distribuant René Furterer et Klorane,
  
  Garantir une croissance rentable, responsable du P&L
  Elaborer et mettre en place la stratégie commerciale, marketing et formation
  Organiser les fonctions administratives et commerciales de la filiale
  Négocier avec les Salons de coiffure, Spa, Magasins Spécialisés et Pharmacies
  Transférer et fusionner RF Inc dans PFDC USA depuis la Californie vers le New Jersey
  
  René Furterer / Klorane
  • Repositionnement haut de gamme au travers de l’ensemble de leur Mix produit
  • Développement des outils de prospection, marketing et merchandising
  • Référencement dans 230 magasins Sephora, Red Doors EA Pure beauty Bloomingdales
  
  Formation / Relation Publique
  • Développement du département formation et organisation de son fonctionnement
  • Création d’un Département Relation publique et professionnelle
  
  Gestion et logistique
  • Responsabilité du Budget et du Plan à 5 ans et de leur mise en application
  • Création et mise en place des outils de reporting et des indicateurs de pilotage
  
  Transfert de l’ex filiale RF Inc
  • Intégration de l’ex Filiale RF Inc dans les processus administratifs de PFDC USA
  • Fermeture de l’ex-filiale RF Inc et mise en place du plan de mobilité et de licenciement
  
  Chiffre d’affaire : +60% en 4 ans
  Objectif Marge opérationnelle multipliée par 3 en 3 ans
  Développement qualitatif dans le respect du positionnement des marques

• LABORATOIRES PIERRE FABRE DERMO-COSMETIQUE - DIRECTEUR MARKETING MONDE RENE FURTERER, soins capillaires

  2001 - 2005 Définition de la stratégie mondiale marketing et communication
  Management de 7 collaborateurs
  
  • Construction et gestion de l’identité de marque
  o Développement du catalogue produit
  o Création de la communication (Agence FCB),
  o Développement du site internet et de la charte graphique
  • Développement et valorisation à l’International
  o Réalisation du Book marketing présentant le plan d’action
  • Implantation cohérente de la stratégie de marque, Validation des plans d’action pays
  o Accompagnement des filiales matures USA, Espagne, Portugal, Belgique etc.…
  o Implication dans le lancement au Japon, animation des distributeurs : Italie, Asie
  
  Lancement de 40 nouveaux produits
  Chiffre d’affaire doublé en 5 ans (CA 2005 : 40 Millions d’€uros)

• LABORATOIRES PIERRE FABRE DERMO-COSMETIQUE - CHEF DE GROUPE RENE FURTERER, soins capillaires, France

  1999 - 2001 Elaboration et Mise en place de la stratégie Marketing en France et à l’International
  Développement nouveaux produits
  
  • Gestion de l’ensemble du Budget Publicité – Promotion

• LABORATOIRES PIERRE FABRE DERMO-COSMETIQUE - CHEF DE PRODUIT INTERNATIONAL ET FRANCE RENE FURTERER, soins capillaires

  1995 - 1998 Participation à la création de la stratégie marketing à l’international (20 nouveaux produits)
  Elaboration et mise en place du plan d’action France (2,3 Millions d’€uros)

• LABORATOIRES PIERRE FABRE DERMO-COSMETIQUE IBERICA - CHEF DE PRODUIT RENE FURTERER, soins capillaires , Espagne

  1993 - 1995 Elaboration et gestion du budget Publicité- Promotion

Formations

• ECOLE DES DIRIGEANTS & CREATEURS D'ENTREPRISE EDC

  Courbevoie 1989 - 1992 Marketing
  
  Option Marketing

Réseau

• Claude BRANDSCHAFT

• Dorothée CHARVERIAT

• Fabienne OSTERMEYER

• Ghyslain BONNET

• Karine JUSTUM

• Laurent MONNE

• Lydia HTTP://WWW.HCI-HEADRESEARCH.COM

• Olivier DUTILLOY