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Thierry GRONDIN

VILLIERS-SUR-MORIN

En résumé

DIRECTEUR QUALITÉ ET ENVIRONNEMENT
Spécialiste en Optimisation des Charges

Responsable des Projets d’Harmonisations Internes, Budget, Gestion Administrative du Personnel. Communication Interne et Dialogue Social dans la réalisation de missions d'audit et/ou de conseil RHGRSSIRH.

Direction, Organisation et fédérations d’équipes autour de projets en modes hiérarchique et transverse.

Expérience du Management d’équipes pluridisciplinaires.

Audit en mode projet: Evaluer le contrôle interne sur la chaîne Organisation et synergies entre les différents Services
et le respect dans la durée des normes et des référentiels communs.
- Analyse du contrôle interne sur les processus GRH et GRS.
- Évaluation de la conformité des applicatifs aux normes du noyau RH suivant la GRS.
- Évaluation du caractère optimisé des dispositifs de contrôle et de la sécurité dans les processus
Métiers.
Audit en mode pérenne: - Évaluation des risques liés aux différentes étapes d’intégration.
- Analyse de la qualité des données des SIRH et de la migration des données dans le SI.

Expertise : études économiques de temps de travail, de raisonnement sur l’ensemble des dossiers par qualification et quantification.

Conseil en mode organisationnel optimisé.

Accompagnement dans le traitement temps réel et suivi de l’application des Processus.



Mes compétences :
Immobilier

Entreprises

  • CNBF Caisse Nationale des Barreaux Français - RESPONSABLE DE SERVICE AVOCATS EMPLOYEURS ET SALARIES

    2012 - 2012 Responsable des Relations extérieures avec les AVOCATS de France, d’Outre-manche, d’Outre-Atlantique et d’Outre-mer.

    * Instauration et mise en application d’un plan de communication
    * Mise en place de procédures référentielles pour chaque Service.
    * Mise en place d’une Mutualisation des Savoirs.

    * Valorisation des Ressources Humaines:

    - Optimisations de charges de travail du Service EMPLOYEURS et de chaque salarié.

    * Création d’une mutualisation des structures dans l’harmonisation des relations techniques :
    Comptabilités<>Gestion<>Affiliations<>Cotisations<>Contentieux<>Service Informatique (DSI).
  • Groupe ORION - CONSULTANT AUDIT et CONSEILS - Responsable des Relations Extérieures

    2012 - 2012 Audit et Développement de l’activité audiovisuelle sur tout le territoire métropolitain :
    Contrôle et validations des projets en cours et futurs dans les domaines Production et Qualité de Services.

    Optimisation du Développement Réseau télévisuel en milieu Hospitalier (Territoire National)
    Résultat : Nouvelles acquisitions de parts de marché avec accroissement du C.A de + 50% sur deux sites.
  • ADB LA RICHARDIERE - CONSULTANT EN ORGANISATION ET RESTRUCTURATION DES SERVICES

    2009 - 2010 Mission : Plan de sauvegarde des différents Services de la partie Syndic de Copropriétés suite à un Audit-Expertise-Conseils.

    - Conseils et réorganisation de l'Activité de Syndic:

    Définition des besoins humains, matériels et des services,
    Création d’un service Contentieux et de Mutations,
    Harmonisation des relations techniques :
    Comptabilités<>Gestion<>Contentieux<>Mutations<>Gérance<>Locations<>Transactions.

    - Conseils et réorganisation de la Comptabilité Syndic et Centrale:

    - Etude des dossiers relavant des activités financières
    - Mise en place et suivi des procédures de mandatements,
    - Mise en place des accords cadres avec EDF, GDF et France Télécom,
    - Organisation et réunion en point fixe des équipes comptables et des gestionnaires.
    - Proposition de Solutions et Pilotage des dossiers transverses ayant un impact direct sur la stratégie du Groupe.
    - Suivi des problématiques des Ressources Humaines et Contribution au développement et à la mise en place stratégique de cette gestion au sein de la Direction générale.

    Résultat : Préservation du Service Syndic de copropriétés et des mandats ayant pour conséquence la préservation de mandats de Gérance pour 700 K€ et des acquisitions de nouvelles parts de marché pour le Service Syndic.


  • Groupe NEXITY LAMY - CONSULTANT EN OPTIMISATION DES CHARGES – AUDIT et CONSEILS

    2009 - 2011 Mission : Développement de l’activité Syndic à travers l’optimisation des charges :
    Actions menées : - Audit, Expertise et Conseils pour 54 copropriétés soit 12470 lots (France entière).
    - Organisation de réunions en synergie avec les autres services
    - Piloter des interfaces techniques et les relations avec les partenaires
    - Mener l’ensemble des relations et des négociations régionales de contrats Entreprises
    - Direction des dossiers transverses pouvant avoir une dimension stratégique
    - Etablissement de tableaux de bord et de reporting pour la Direction générale
    - Veiller à l’application des optimisations de procédures mises en place
    - Suivi des problématiques Ressources Humaines
    - Validation des étapes de projet après contrôles jusqu’à réception des travaux.
    Résultat : Gain estimé de + 960 K€ annuel.
  • Groupe ACCELIS PROMOTION - CONSULTANT EN OPTIMISATION DES CHARGES

    2009 - 2009 Mission : Audit et Conseils EN Optimisation des infrastructures énergétiques.

    Résultat : Gain estimé de 115 K€ sur 5 ans.
  • Groupe Hôtelier DREAM CASTEL - CONSULTANT EN OPTIMISATION DES CHARGES

    2008 - 2009 Mission : Audit et Conseils en Optimisation des infrastructures énergétiques.

    Résultat : Gain estimé de 250 K€ sur 5 ans.
  • Cabinet TGCEA Conseils Expertises Audit - DIRECTEUR DE CABINET

    2008 - maintenant
  • HOTEL AIGLE NOIR de Fontainebleau - CONSULTANT EN OPTIMISATION DES CHARGES

    2008 - 2008 Mission : Audit et Conseils en Optimisation des infrastructures énergétiques.

    Résultat : Gain estimé de 40 K€ sur 5 ans.
  • Groupe CREPA - Caisse de Retraite du Personnel des Avocats et des Avoués - Gestionnaire Grands Comptes Français et Internationaux

    1988 - 2007 - Rechercher des solutions d’optimisation dans le traitement « temps réel » des Demandes d’Informations venant des Adhérents et des Participants.

    - Définition et mise en place d’une stratégie sur les appels de cotisations,

    - Redéfinition de l’organigramme : de l’adhésion d’un adhérent à l’édition des points retraites acquis par les salariés.

    - Contrôle et validations des DADS et établissement des comptes Clients
    - Exploitation des comptes d’Adhérents et Participants
    - Analyse et suivi des comptes débiteurs et créditeurs divers,
    - Etablissement et contrôle des comptes trimestriels et annuels,

    - Mise en place de la procédure de délais de paiement,
    - Mise à jour des données contractuelles,
    - Contrôle des écarts entre les versements et les dus,
    - Assurer l’inter locution technico-commerciale sur les demandes des clients,
    - Qualifier l'ensemble des dossiers entrants dans le service.


    Résultat : 50% de gain de temps dans le traitement des DADS,
    50% de gain de temps dans le traitement de l’encaissement des cotisations après vérifications et validations.

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