Mes compétences :
Achats
Chef de Projet
Management D'équipes Dz Production
Négociation
Connaissance des affaires avec la Chine et l'Asie
Développement fournisseur internationaux
Entreprises
Ateliers Busch Ch
- Sourcing buyer
2014 - maintenantAcheteur stratégique en charge de l'ensemble du sourcing des pièces de fonderie. Portefeuille de 17 M Chf la mission principale étant de développer les approvisionnements dans mes pays à bas coûts et ce surtout depuis le renforcement du Franc Suisse par rapport à l'euro.
Développement de nouveaux fournisseurs en Asie, en Inde mais aussi dans les pays de l'Europe de l'est.
LISI AUTOMOTIVE
- Lead Buyer
GRANDVILLARS2008 - maintenantAcheteur corporate outillages et transport, en charge du sourcing à l'international (Europe, Asie et US) pour l'ensemble des sites LISI AUTOMOTIVE (Equipementier Automobile)pour un total d'environ 20M€
Mise en place des contrats cadre avec nos plus importants fournisseurs (y compris Japonais et Taiwanais)
Prospection mondiale et référencement des nouveaux fournisseurs.
Garant auprès des usines du groupe de la qualité des coûts et des délais des fournisseurs retenus.
Développement des plan d'amélioration de la qualité et du taux de service (réalisatioon d'audits réguliers)
D.F.I
- Directeur de site
2002 - 2005Directeur de 2 sites de production dans le domaine de l'injection Zamak (alliage de zing) et du chromage représentant un total d'environ 150 personnes.
En charge de la totalité du fonctionnement de cette entreprise j'avais entre autres la responsabilité de la production, y compris les maintenances moules et machines, de la qualité, des méthodes et des ressources humaines.
Président du C.E et du CHSCT, j'avais la responsabilité des relations avec les partenaires sociaux.
Dalphimetal
- Responsable U.A.P
2000 - 2002Responsable d'une Unité Autonome de Production d'une centaine de personne (6 machines d'injection, 2 centres d'usinage, 3 machines d'assemblage et 2 machines de contrôle automatique. Ma première mission a été de batir cette UAP en partant de 15 personnes et d'une machine pour finir avec une UAP au fonctionnement en horaire 5x8. Dans le domaine de l'injection magnésium j'étais en charge de toute les fonctions de l'UAP, fabrication, maintenance, logistique, qualité et resources humaines.
