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Thierry LE LEVREUR

LE CHESNAY

En résumé

Le monde du bâtiment a besoin de fournisseurs fiables et imaginatifs (matériaux, équipements et prestations toujours plus performants, faciles à poser et économiques). C’est un marché que je connais parfaitement : des produits en évolution permanente pour mieux coller aux règlementations et aux besoins des clients (j’ai plusieurs brevets à mon actif), une relation commerciale fondée sur un partenariat dans la durée (j’ai constamment augmenté mes ventes en fidélisant par mon écoute et le choix des produits que ce soit en vente ou en prescription).
Aujourd’hui, dans un environnement difficile, vos vendeurs peinent et votre entreprise (PME, filiale, division) souhaite redéfinir son positionnement commercial. Parlons-en.

Mes compétences :
Motivation
négiciation
Orienté résultats
organisé
structuré
Ecoute
Autonome et responsable
Technique
Management des ventes
Marketing
Matériaux de construction

Entreprises

  • NLMK Profil Bâtiment - Directeur Commercial / Centre de Profit

    2014 - maintenant Développer les ventes de profil acier pour le bâtiment sur un trend de 15 % par an.
    - Définir et mettre en œuvre la politique commerciale
    - Gérer le Centre de Profit et l'orienter clients (approvisionnement - production - logistique - ventes)
    - Manager les équipes
    - Organiser et coordonner les missions de chacun
    - Ouvrir de nouveaux comptes et de nouveaux marchés

  • Arcelor Mittal Construction France - Directeur Commercial Armat et Management Supply Chain

    2008 - 2013 - Développer de 10% les ventes d'acier sur le segment de marché du bâtiment traditionnel en neuf et rénovation.
    - Construire la stratégie
    - Gagner 1% de marge par la maîtriser des coûts logistiques.
    - Améliorer de 7% le Taux de Service Clients en fiabilisant la qualité de service
    - Coordonner le travail à l'intérieur de l'équipe et dans l'ensemble de la structure
    - Manager une équipe de ventes en recrutant, formant, accompagnant, animant, sanctionnant...
    .Augmenter les ventes de 10% sur la cible des distributeurs en créant l'Offre Premium.

  • Ideal Standard France - Directeur Régional des Ventes

    2003 - 2008 - Développer les ventes de 4% par an sur ma région.
    - Animer et motiver une équipe commerciale de 8 puis 9 personnes.
    - Coordonner le travaille de prescription pour sa transformation en ventes.
    - Fixer et contrôler la réalisation des objectifs individuels de chaque membre de l'équipe.
    - Regrouper et synthétiser les informations du terrain pour les remonter à la direction.
    - Accroitre la réactivité terrain pour gagner des parts de marché.
    - Fusionner les deux équipes commerciales du groupe (Ideal Standard et Porcher) en une seule tout en développant le CA.

  • Isover Saint Gobain - Chef de Projet

    2002 - 2003 Missionné par la Direction Générale pour conduire le projet : Diversification de produits isolants.
    Conduire ce groupe de projet formé d'ingénieurs de production et de centre de développement, de commerciaux, de chef de marchés et chef de produits dont le travail a abouti à la création d'une gamme de produits destinés à contrer le développement des isolants par rayonnement et à intégrer la termique d'été dans les gammes Isover.

  • Ecophon Groupe Saint Gobain - Responsable du Service Marketing

    1998 - 2002 Initier des actions prospectives sur le marché des bureaux pour rapporter de nouveaux chantiers à valeur ajouté.
    Développer un marketing opérationnel qui entraine la croissance commerciale de 10% par an.

  • Société Verière Française (Saint Gobain) - Chef des Ventes

    1996 - 1998 Animer et suivre une équipe de 5 personnes.
    Développer le CA de 20% en restructurant le portefeuille client.
    Redéfinir et coordonner les missions commerciales de chaque membre de l'équipe.

  • Saint Gobain Vitrage - Délégué Technico Commercial

    1992 - 1996 Vendre et prescrire les produits verriers.
    Animer les réseaux de distribution concurrents (indépendants et filiales).
    Développer les vente de 2% par an.

  • Lever Industriel (Unilever) - Assistant Chef de Produit

    1991 - 1992 Animer la gamme Hygiène en Restauration destinée au reseau professionnel.
    Création de Sumapilot, software d'aide à la vente destiné aux distributeurs pour élargir les gammes vendues et augmenter le MIX produit.

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