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Thierry THOMAS

PARIS

En résumé

En plus de vingt ans dans la gestion d’entreprise j'ai aidé de nombreuses entreprises à capitaliser sur le travail réalisé en respectant leurs obligations légales comptables et fiscales pour améliorer le processus budgétaire, les reportings, la comptabilité analytique, le recouvrement, le prévisionnel de trésorerie, le contrôle de gestion... Ma double compétence Finances et SI m'a permis de le faire en étant le plus efficient possible.

Pragmatique et pédagogue, j’ai managé une trentaine de personnes dont une dizaine en direct. En faisant évoluer les collaborateurs on oriente les fonctions supports vers leurs clients internes et externes. En apportant conseil et appui à la direction et aux opérationnels, ces fonctions participent à la performance de l’entreprise et au développement du business.


COMPÉTENCES CLÉS
Analyse et fiabilisation financière
Comptabilité analytique
Contrôle de gestion / Cost killing
Amélioration du BFR
Gestion de trésorerie et recouvrement
Management et optimisation des SI
Suivi des contrats long terme
Conduite du changement
Analyse de données

Mes compétences :
BTP
Comptabilité
Contrôle de gestion
Fiscalité
Internet
Direction des systèmes d'information

Entreprises

  • ISOTHERMA / PECTEL France / FAMILY SERVICE / AUTOBAR – PELICAN ROUGE / DYNAXIS - MANAGER DE TRANSITION FINANCES & IT

    2007 - maintenant • Contrôle de gestion : Analyse CA, Marges, activités, clients
    • Création de comptabilités analytiques par chantier / Suivi d’affaires et calcul des encours et marges à terminaison
    • Amélioration de comptabilités analytiques par ligne de production par activité
    • Gestion de crise : Reprise d’entreprise suite à cessation de paiements
    • Audit et analyse de comptes de résultat et bilans. Support à la négociation pour la reprise d’entreprises et rédaction d’offres d’achat
    • Management des équipes comptables, recouvrement, ADV, SI et interlocuteur financier des CAC, Banques, Fisc …
    • Reprise des activités achats : Réduction des coûts de structure (loyers, téléphonie fixe et mobile, lignes informatiques, gestion du déménagement …)
    • Support au déploiement d’ERP
    • Fiabilisation des systèmes de rémunération des métiers commerciaux
    • Création d’un outil de chiffrage à usage des commerciaux et automatisation de reportings d’activités
    • Présidence des IRP
  • CONSUEL, PROMOTELEC et COSAEL - DIRECTEUR FINANCES ET INFORMATIQUE

    1994 - 2006 • Amélioration du calcul des PCA (12 M€) et justification (CAC et Fisc)
    • Coordination et supervision des clôtures mensuelles et annuelles
    • Mise en œuvre du processus budgétaire et d’un prévisionnel à 5 ans
    • Réorganisation du service ADV avec 50% de gain sur les délais
    • Réorganisation du SI, amélioration de la qualité de service
    • Rédaction et mise en œuvre du schéma directeur informatique
    • Mise en place du changement de rémunération des Labels puis création d’une provision de 14 M€, négociation avec le client de sa facturation et justification (CAC et au fisc)
    • Mise en place d’un ERP et d’une comptabilité analytique
    • Mise en place d’un Datawarehouse (600.000 AC & 125.000 Contrôles / an) => fiabilisation du reporting et amélioration de la comptabilité analytique
    • Réponse à l’appel d’offre d’EDF – Suite à l’obtention du marché, création d’un cellule opérationnelle dédiée (11% de marge)
    • Participation à la mise en place des 35h, intéressement, PEE, CET, périphériques de rémunération, évolution salariale...

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