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Entrepreneur - Coopérative d'activités 3BIS
- Consultant coach en développement personnel et professionnel
2019 - maintenant
Vous êtes un(e) dirigeant(e) et souhaitez piloter votre entreprise selon les rêves qui vous animent, tout en intégrant vos salariés sur un mode collaboratif…
Vous êtes un(e) manager et visez à renforcer l’efficacité de votre équipe, tout en favorisant le développement des humains qui la composent…
Vous êtes un être humain qui aspire à trouver du sens et à s’épanouir dans son activité professionnelle, tout en se développant sur le plan personnel…
Aspirations légitimes, écologiques, saines, mais qui avec tant d’autres semblent souvent relever de la gageure dans nos contextes évolutifs et complexes.
J’accompagne la personne et l’organisation, afin de les aider à trouver les ressources pour réconcilier ces attentes. Selon des approches sur mesure, qui s’appuient sur 18 ans de conseil en management et sur une solide formation certifiante (en cours) au coaching individuel et collectif.
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CPAM de l'Isère
- Responsable département Organisation
2017 - 2018
Création et management d'un département (10 collaborateurs) dédié au support à la Direction et aux salariés :
- Mise en place d'un pôle de conseil interne, visant l'optimisation des modes d'organisation et de fonctionnement des services
- Pilotage pour le compte de la CPAM d'un projet de mutualisation nationale de diverses activités
- Pilotage du contrôle de gestion et de la qualité de l'organisme
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Entrepreneur - Coopérative d'activités 3BIS
- Consultant en management et organisation
2014 - 2017
Accompagnement d’acteurs de l’ESS et d’institutions à vocation de service public sur 3 axes : stratégie, organisation, efficacité commerciale/opérationnelle. Mise en œuvre d’un travail participatif fondé sur la responsabilisation des acteurs et la recherche du consensus.Mode d’intervention :
Collaboratif : pilotage conjoint avec la Direction, participation active des acteurs terrain dans toutes les phases du projet
Accélérateur : mobilisation et orchestration des énergies à tous niveaux, pour impulser dans la durée les transformations
Souple : combinaison d’approches individuelle et collective, dispositif flexible qui s’adapte aux enjeux et contraintes
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Capgemini Consulting
- Managing Consultant
Paris
2000 - 2013
- Gestion de projets et conseil en management
> Gestion de projets de transformation d'entreprises privées (Groupama, Caisse d'Epargne, Volvo, Metso Minerals), publiques (Centres Hospitaliers, La Poste, Unédic) ou de collectivités territoriales (Ville de Grenoble)
> Elaboration, mise en œuvre et animation de stratégies de transformation sur les dimensions suivantes : gouvernance et pilotage, gestion de programme, transformation de business model, conduite de changement, plan de mobilisation et de communication, programme de formation
- Responsable de la « Maison des Consultants » du bureau de Lyon
> Pilotage d’une équipe de 20 consultants, organisés en 4 pôles (métier, intégration, communication, fun), contribuant à des actions d’animation du bureau
- Responsable du développement de l’offre Conseil en Développement Durable au bureau de Lyon
> Pilotage d’une équipe de 3 consultants
> Réalisation du bilan carbone de l'activité Conseil de Capgemini en Rhône-Alpes, définition et suivi d'un plan de réduction / compensation, réflexion en cours quant à l'élargissement du périmètre d'analyse
> Réalisation d'une étude du marché Rhône-Alpes, élaboration en cours d'une offre de transformation durable
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Elettronica
- Stagiaire
1999 - 1999
- Etude d’opportunité, validée par le Comité Directeur, pour la mise en place de NTIC au sein du département Logistique : formation à distance, manuels techniques informatiques, etc.
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Les Amis de Circee
- Etudiant Consultant
1999 - 1999
- Coordination de l’élaboration d’une charte sur l’eau par des écoliers et étudiants de Rhône-Alpes, charte signée par le Conseil Régional
- Conception, réalisation et référencement du site internet de l’association, dont la vocation est de fédérer des initiatives européennes en termes d'éducation à l'environnement
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Montaz Sports
- Stagiaire
1998 - 1998
- Vente de matériel technique, rôle de conseil auprès de particuliers et professionnels de la montagne
- Elaboration et lancement d’une carte de fidélité : étude de marché, benchmark, réalisation du prototype, identification du prestataire
