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Thomas DELGA

Paris

En résumé

Mes compétences :
Qualité
Gestion de projet
Industrialisation
Production
Amélioration continue
Lean manufacturing
Management

Entreprises

  • Naval Group - Responsable Département Montage / Integration / SAV

    Paris 2016 - maintenant Naval Group (Direction Industrielle), Ruelle s/ Touvre (16)

    Management de l’activité montage, intégration et maintient en condition opérationnelle (110 pers.)
    Equipements électromécaniques, petites séries (15 lignes produits ; 250 équipements /an)
    Pilotage de la performance du département (Sécurité, Qualité, Coût, Délais)
    Développement de l'activé maintient en condition opérationnelle (France et international)
  • DCNS - Responsable Département Qualité Opérationnelle

    Paris 2014 - 2015 DCNS Division Sous-Marin (800 pers. - équipements mécatroniques) - Ruelle s/ Touvre (16), France

    En charge du département Qualité Opérationnelle (22 pers.):
    * Qualité projet (6 Ingénieurs): Responsables Qualite Projet de l'offre jusqu'a la fin de garantie, interface client
    * Qualité produit (7 techniciens): Surveillance et constitution des dossiers de conformité produit (Bilan configuration / traçabilité, déclaration conformité)
    * Qualité réception matériel (1 chef d'équipe, 8 contrôleurs): Contrôle qualité des produits achetés (flux entrant)
  • DCNS - Responsable Département Qualité Produit et Amélioration

    Paris 2011 - 2013 DCNS Division Sous-Marin (800 pers. - équipements mécatroniques)
    Ruelle s/ Touvre (16), France

    En charge du département Qualité Produit et Amélioration continue (8 pers.):
    * Création/gestion département: Ressourcement, budget, charge/capacité, KPI, plan de perf.
    * Membre du comité de Direction Industrielle

    Activités:

    Qualité produit (7 techniciens) :
    * Surveillance et constitution des dossiers de conformité produit (Bilan configuration / traçabilité, déclaration conformité)

    Amélioration continue (2 Ingénieurs):
    * Création et mise en place du système de production DCNS
    * Déploiement 5S, Equipes autonomes : Accompagnement au changement
    * Support méthodologique : LEAN VSM, Résolution problèmes (QRQC, PDCA/8D, etc.)
  • DCNS - Responsable industrialisation & Production

    Paris 2006 - 2010 DCNS BU Equipements Navals (800 pers.) - Ruelle s/ Touvre (16), France

    Responsable de l'industrialisation et de la production d'équipements mécatroniques:
    * 10 lignes d'équipements
    * CP : 15 M EUR /an
    * Management opérationnel de 10 techniciens

    Industrialisation des équipements:
    * Définition de la politique de production
    * Elaboration et gestion des dossiers de fabrication, de contrôle et d'achats

    Réalisation des équipements:
    * Pilotage et suivi de la fabrication, achats, montage, essais, intégration
    * Maîtrise risques, qualité, coûts, délais
    * Constitution des dossiers de configuration et de conformité, acceptation clients

    Correspondant technique transfert de technologie (contrats export):
    * Mise en place de la politique de ToT (Brésil / Inde)
    * Préparation des lots techniques pour ToT (OJT et Local Content)
  • FREESCALE - Ingénieur méthodes & industrialisation (stage)

    Toulouse 2005 - 2005 Stage de fin d'étude (Toulouse, France):

    Amélioration des tests de puces électroniques :
    * Analyse de la performance des systèmes existants.
    * Mise en place de solutions d’amélioration et formation des opérateurs.
    * Amélioration des rendements de 0.5% à 1%.
  • Renault - Ingénieur méthodes (Stage)

    Boulogne-Billancourt 2004 - 2004 RENAULT / UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA

    Stage ingénieur en expatriation (Florianópolis, Brésil):
    Caractérisation et optimisation d'un procédé d'usinage de vilebrequins pour moteur Renault

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