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Lombard Odier Geneve
- Sous Directeur - Audit IT
2016 - maintenant
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ING, Corporate Audit Services, Netherlands
- IT Audit Superviseur
2015 - maintenant
Responsable (chef des missions) de la gestion du portefeuille des audits IT identifiés suite à l’évaluation des risques pendant l’exercice de la planification des audits pour l’année. Management ou conseil d’expert pour les projets d’audits intégrés et les audits sur la sécurité informatique effectués au niveau mondiale pour les « business entités » d’ING y compris pour les Pays Bas, avec un focus sur « Ethical Hacks » et les tests de pénétration. Audits effectués également sur Cloud Computing, Agile/ Scrum/ DevOps méthodologie. Responsabilités clés:
• Rassurer le comité de direction et le conseil d’administration sur la structure de control interne au niveau d’IT, mise en place chez ING Bank
• Gestion de l’équipe des senior auditeurs pour les missions informatiques effectuées chez ING au niveau mondiale
• Coaching (accompagnement), mentoring, des seniors auditeurs et donner du feedback via l’évaluation de leur performance
• Gestion des relations clients (audits)
• Gestion de l’exécution d’audit et supervision de la qualité du travail de l’équipe
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ING Direct, France
- Audit IT
2010 - 2015
Leader pour tous les audits informatiques réalisés chez ING Direct France.
Missions d’audits effectués chez ING Roumanie et Espagne en collaboration avec l’équipe internationale CAS sur les divers sujets comme Core Banking, Interest Calculation, Payment Systems, SWIFT and IT infrastructure. Audits de sécurité informatique (ethical hacks et test de pénétration), Processus ITIL, Plan de continuité d’activité /DRP, réseau interne, IT Operations, Gestion du risque informatique, IT Stratégie et Gouvernance
Responsabilités clés:
• Planification des plans d’audit annuels en utilisant l’univers d’audit / cycle d’audit et un approche orienté risqué (audits thématique, one-off et compréhensive)
• Planification, coordination et exécution des audits IT (préparation / présentation des « Terms of Reference » pour le lancement des missions, « Audit Planning Memorandum », matrice d’évaluation de risque, exécution de fieldwork, Reporting et suivi des risques)
• Fermeture des missions, présentation du résultat pendant les réunions de close-offs, préparation, validation et envoi du rapport d’audit report avec les clients. Evaluation de la classification du risque selon l’appétit et le risque heatmap du business
• Conseil au management sur les points d’audit déjà ouverts.
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GE Treasury Stamford, U.S.
- Auditeur Corporate (GE CAS)
2009 - 2009
Audit du logiciel de simplification des dettes et dérivatives (Wall Street Systems) suite au mise en production du phase I
• Vérification de ségrégation des rôles
• Définition et évaluation de contrôles des accès
• Création d’une matrice de contrôle de risque et des tests des contrôles
• Compte rendu des observations et les recommandations faites sur les défaillances des contrôles et les processus
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GE Capital, France France
- Analyst IT Data Management
2007 - 2010
Ingénieur Système, DBA / Chéf de projet, Service Delivery, GE Capital, Global Banking Paris.
Responsable de tous les projets d’infrastructure offshore et administrateur de bases des données d’Oracle
Gestion des environnements Oracle 8i, 9i et 10GR2 / Oracle RAC sur des clusters AIX gérés par HACMP et Windows 64 bits avec Oracle Failsafe / Grid Computing.
Responsable de Plan de Continuité d’Activité, (DRP)
Administration des 500 flux critiques d’IBM Datastage en production.
Responsable de gestion de l’environnement NT virtualisé assurant une très haute disponibilité de 350 servers de production, 10 servers ESX utilisant les technologies VMWare ESX, SAN et Citrix.
Chef de projet Offshore, plusieurs projets de migrations réalisés avec des équipes délocalisées en Inde sur une échelle mondiale (ex. Quality Center, migration du parc informatique vers Windows XP, CA Unicenter Asset Management) et intégration des logiciels (ex. Safeboot)
Amélioration des processus d’Asset management et du Patching
Responsable de l’infrastructure de sécurité
Gestion des relations clients fournisseurs et escalation des sujets selon non respect d’SLA
Gestion d’incident et changements
Support niveau 3 sur les applications metiers aux clients
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Business and Decision, France
- Consultant ERP
2005 - 2007
Missions en développement, benchmarking, support de production et gestion de projet sur les environnement Oracle 10G.
Mission d’expertise dans l’équipe d’architecture chez CanalPlus, Paris, dans le cadre d’implémentation du système Siebel pour une gestion des centres des appels.
Responsable d’implémentation d’un logiciel de gestion de projet pour Business & Décision, USA.
Intervention sur un projet d’implémentation des codes à barres dans les usines de production de Carrier Transicold France.
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Octo Technology, France
- Stagiare en fin des études
2005 - 2005
• Création d’un framework en Java Open Source pour développer une interface homme-machine utilisant les méthodologies agiles et XP. - Stage de fin d'etudes
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BNP Paribas
- Stagiare
Paris
2004 - 2005
• Réalisation d’un portail en ASP.NET pour l’analyse des marchés financiers selon le modèle Capitale Economique
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Schlumberger
- Stagiare
Paris
2003 - 2004
Travaillé dans les domaines de réseaux, sécurité et suivi informatique.
• Analyse et optimisation des réseaux d’entreprise pour la région d’EMEA
• Monitoring des serveurs des données pour prévenir les intrusions externes.
• Audit des tickets ne respectant pas les SLA.
