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Valérie GROSJEAN

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Dans le cadre de mon rôle de contrôleur de gestion et d'adjointe au directeur administratif et financier, j'ai élaboré des prévisions et forecasts, mis en place les procédures de construction budgétaire, réalisé les budgets annuels ainsi que leurs révisions et ceci en collaboration étroite avec les responsables de services, participé aux clôtures en supervisant et contrôlant les clôtures comptables mais aussi participé à la mise en place de logiciels afin d’améliorer le fonctionnement du service. Afin de répondre aux besoins de la direction, j'ai notamment mis en place des indicateurs adaptés.

Toutes ces missions ne peuvent s'effectuer qu'avec de la rigueur, une ouverture d'esprit, un sens de l'organisation et une bonne connaissance des outils informatiques. J'attache beaucoup d'importance à l'écoute, au relationnel et à l'esprit de persuasion qui sont pour moi les clés dans la réussite professionnelle.

Mes compétences :
Contrôleur de gestion
Implication
Organisée
Rigoureuse
Audit

Entreprises

  • DAF - Contrôleur de gestion & Adjointe

    2014 - 2015 Contrôle de gestion ;
    - Participation à la clôture ;
    - Juridique : litiges et recouvrement des tickets 20 K EUR ;
    - Suivi de la trésorerie en collaboration avec le DAF
    Réalisations :
    - CA du budget consolidé réalisé : 15 millions d'euros ;
    - Mise en place de reporting (Masse salariale, ETP, reporting hebdomadaire) ;
    - Juridique : traitement de 20 dossiers par an ;
    - Recouvrement : 11 événements /ticket moyen 20 K EUR / CA annuel 3 M EUR

  • Relais & châteaux - Contrôleur de gestion

    PARIS 17 2002 - 2014 Mise en place des outils de gestion et de reporting ;
    - Accompagnement des opérationnels sur l'élaboration du budget ;
    - Rôle d'alerte auprès de la direction
    Réalisations :
    - CA du budget consolidé réalisé : 23 millions d'euros ;
    - Gestion de 6 filiales françaises et 6 filiales étrangères

  • Relais & Châteaux - Contrôleur de gestion

    PARIS 17 2002 - 2014 Contrôle budgétaire :
    => Elaboration des budgets annuels des filiales françaises et étrangères ainsi que du budget consolidé du groupe Relais & Châteaux
    => Analyses des écarts entre le réel et le budget : information à la direction
    => Participation aux différentes clôtures trimestrielles et à la clôture annuelle
    => Mise en place de procédures : procédure d'achats et procédure de notes de frais
    => Vérification du respect de la procédure des appels d'offres : centralisation des différents documents et archivage informatique
    => Mise en place de l'analytique et paramétrage dans le logiciel de gestion Cégid

    Procédures :
    => Mise en place de procédures : procédure d'achats et procédure de notes de frais
    => Vérification du respect de la procédure des appels d'offres : centralisation des différents documents et archivage informatique

    Reporting Mensuel :
    => En charge du reporting & analyse des données opérationnelles : Chiffres d'affaires (Centrale de réservation, chèques et forfaits); marges;
    => Restitutions au comité financier dans le cadre d'une réunion mensuelle

    En collaboration avec la comptabilité :
    => Participation aux différentes clôtures trimestrielles et à la clôture annuelle
    => Contrôle des correctes imputations (comptables et analytiques)

    Informatique de gestion :
    => Mis en place de la comptabilité analytique et paramétrage dans le logiciel de gestion Cégid
    =>Participation avec le chef de projet informatique au paramétrage du module budget
    => Participation au paramétrage du réel consolidé dans open executive

  • Relais & châteaux - Contrôleur de gestion

    PARIS 17 2002 - 2014 Mise en place des outils de gestion et de reporting ;
    - Accompagnement des opérationnels sur l'élaboration du budget ;
    - Rôle d'alerte auprès de la direction
    Réalisations :
    - CA du budget consolidé réalisé : 23 millions d'euros ;
    - Gestion de 6 filiales françaises et 6 filiales étrangères

  • Deloitte - Assistante senior

    Puteaux 1999 - 2002 Audit légal et contractuel ;
    - Gestion intégrale des missions (organisation; traitement technique des
    dossiers; préparation des rapports)
    - Encadrement de 2 personnes
    Réalisations :
    - CA des entreprises auditées : 1 million à 180 millions d'euros ;
    - Nombre de dossiers récurrents traité annuellement : 10

  • Deloitte - Assistante senior

    Puteaux 1999 - 2002 Audit légal et contractuel ;
    - Gestion intégrale des missions (organisation; traitement technique des
    dossiers; préparation des rapports)
    - Encadrement de 2 personnes
    Réalisations :
    - CA des entreprises auditées : 1 million à 180 millions d'euros ;
    - Nombre de dossiers récurrents traité annuellement : 10

  • Deloitte et Touche - Auditeur

    Puteaux 1999 - 2002 => Audit financier - certifications légale et contractuelle de sociétés françaises et filiales de groupes internationaux : audit des comptes statutaires et du reporting de consolidation (groupe nord-américains, britanniques et Japonais), participation à des audits d’acquisition

    => Rédaction des notes de synthèses, préparation des rapports et lettres de recommandation, gestion d’équipe (1 à 2 personnes)

    =>Structure du portefeuille clients : petites et moyennes entreprises ayant un chiffre d’affaires de 1 M€ à 180 M€ opérant dans l’industrie, la distribution et les services

  • Banque Internationale de Placement - Gestionnaire Back-Office

    1998 - 1998 Relation à l'international ;
    - Gestion administrative des opérations sur titres

  • Banque Internationale de Placement - Gestionnaire Back-Office

    1998 - 1998 Relation à l'international ;
    - Gestion administrative des opérations sur titres

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