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Valérie LECOMTE

LILLE

En résumé

En recherche d'emploi :
Forte de vingt années d'expérience professionnelle, et suite à un bilan de compétences, j'ai effectué en 2016, une reconversion professionnelle, obtenant un Master 2 en gestion des entreprises sanitaires et sociales.
La prise en charge de la dimension humaine, l'élaboration d'un projet de vie de concert avec une équipe, ainsi que l'accompagnement des personnes en vulnérabilité est mon souhait de projet professionnel.
Passionnée par le management et sensible aux conditions de vie des personnes fragilisées par l'âge, la maladie et la dépendance, c'est tout naturellement que je me suis dirigée vers cette fonction.
Je suis reconnue pour mes qualités organisationnelles, mes capacités d'écoute et ma rigueur. Je possède de solides compétences de gestion et de management, je maîtrise l'art de la négociation et je suis particulièrement appréciée pour mon accompagnement positif au changement.
J'ai à cœur de proposer un cadre de vie agréable aux résidents, une prise en soins adaptée à leurs besoins et dans le respect de leurs habitudes de vie, tout en impliquant leurs proches et de veiller à ce que mes collaborateurs puissent exercer dans des conditions optimales car je suis convaincue du lien qui existe entre bien-être au travail et performance.

Mes compétences :
Sens du contact
Organisation
Gestion budgétaire
Management
Rigueur
Microsoft Word
Microsoft Publisher
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel
Direction de projets

Entreprises

  • Ehpad - Directrice EHPAD (Stage Universitaire Alternance)

    2016 - 2017 101 lits dont 18 en unité Alzheimer
    Mon expérience fait que j'ai développé mes compétences dans :
    - L'Accueil et prise en soins des résidents dans le respect des valeurs de la Fondation
    - La Gestion de projets
    - La Gestion d’équipe, Management
    - La Mise en application (loi ASV, loi 2002-2, recommandations de l'ANESM)
    - La Gestion RH et l'Administration (Plannings, Embauches, contrats, statistiques)
    - La Promotion et l'Inscription de l'établissement dans le territoire
    - Les Partenariats

    Projets Réalisés :
    - Réécriture du projet d’établissement 2017/2021
    Ateliers de sensibilisation, Atelier d'échanges, Tenue de réunions, Rencontres avec les acteurs internes et externes
    - Mémoire de recherches (Mention Bien) : Se saisir de la révision du projet d'établissement pour redynamiser l'action collective au sein des équipes
    - Business Model : Projet de Soins Palliatifs en EHPAD
    - Rapport : Compléter l’offre de soins en EHPAD par un service de soins palliatifs
    - Action : Contribuer à l’inclusion sociale des adolescents accompagnés par l’EPDSAE avant leur sortie du système de protection de l’enfance

    Mes moteurs :
    - Maintenir et développer la vie sociale, l'autonomie et la qualité de vie des personnes accompagnées
    - le management par la bienveillance
    - La bientraitance
    - La qualité de vie au travail
    - La démarche qualité / d'amélioration continue

  • CE Manpower - Assistante de Direction - Comptable

    2005 - maintenant CE Manpower Nord : budget de + 2M d'€, représentant 15 000 salariés intérimaires et 500 salariés Permanents
    - Gestion des Budgets (suivi financier, investissements, tableaux de bord mensuels, statistiques, Etats de synthèse, Graphiques…)
    - Comptabilité générale
    - Communication et commercialisation du CE
    - Ressources Humaines, gestion des plannings
    - Création des tutoriels de travail, Mise en place des process
    - Lien privilégié avec les salariés, les institutions représentatives
    - Gestion des interfaces entre les acteurs internes et externes
    - Missions administratives
    - Organisation de l’archivage (Garantir la mutualisation des données et respecter la confidentialité des données des usagers)
    - Veille à l’application de la législation en vigueur
    - Maîtrise du Pack Office (Word, Excel, Outlook, PowerPoint, Publisher), EBP Compta, ACL Compta

    Projets réalisés :
    J’ai conçu le référentiel des procédures de travail
    Je procède chaque année à l’élaboration du Rapport financier (Analyse complète sur 80 pages)

  • Spot informatique - Responsable Gestion

    Lyon 1994 - 2004 10 magasins région Hauts de France - 40 salariés

    Spot Informatique était une enseigne d'une dizaine de points de vente du Nord de la France, pionnier dans la distribution de matériels informatiques (Assembleur, Revendeur). Riche d'enseignements et largement diversifiée, cette expérience m’a apportée un grand nombre de compétences transposables pour mes futures fonctions de Directrice d’EHPAD :
    - Création de service
    - Création et suivies des procédures de travail
    - Organisation, planification
    - Gestion des stocks
    - Gestion des litiges
    - Accueillir et répondre à la clientèle
    - Préparation des analyses et des bilans
    - Négociation avec les fournisseurs

    Projet réalisé :
    Création et mise en place du service Après-vente

Formations

  • IAE IUP MARKETING VENTE

    Lille 2016 - 2017 Master II Gestion des Entreprises Sanitaires et Sociales (AB)

    Mémoire : Se saisir de la révision du projet d'établissement pour redynamiser l'action collective au sein des équipes. (Mention Bien)
    Hypothèse 1 : la révision du projet d’établissement permet d’améliorer la cohésion entre les équipes et redynamiser l’action collective.
    Hypothèse 2 : la redynamisation des actions collectives au sein des équipes permet d’améliorer les pratiques professionnelles en

Réseau

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