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Valerie VANRUYMBEKE

WASQUEHAL

En résumé

Formatrice depuis plus de 15 ans auprès de managers et de leurs équipes et coach depuis 2010, j'accompagne les mises en mouvement des personnes, équipes et organisations.

Formée à l'Élément humain de Will Schutz et coach certifié ICF, j'offre à mes clients un espace sécurisé d'exploration et de croissance.
J'accompagne :
- les managers dans le développement de leur identité managériale et dans leur épanouissement en tant que responsable d'équipe,
- les équipes, vers plus de coopération, d'autonomie, de réactivité et de plaisir
- les organisations dans leur processus de transformation de culture d'entreprise pour des systèmes plus vivants et plus performants.

Ma mission au travers de LeaderCoach France est de:
- Contribuer à la libération des énergies, des talents, de votre organisation, au service de votre réussite.
- Soutenir les organisations apprenantes qui font du capital humain le levier de leur croissance durable et de leur réussite.
- Vous accompagner dans votre évolution, favoriser la prise de conscience et la mise en mouvement en harmonie avec votre culture.
Et si nous allions ensemble vers plus de profondeur au service d’une efficacité opérationnelle ...


Mon ambition est donc, par mes interventions , de permettre aux managers et collaborateurs de mieux cerner les enjeux individuels et collectifs du travail en équipe, de développer la co-responsabilité et de mettre en place les conditions favorables à la coopération et à l’atteinte de résultats.

Ce qui me passionne?
- Permettre à chacun de devenir plus conscient de lui même, d'occuper sa place, de mettre en oeuvre ses compétences, de libérer son talent et son énergie
- Et développer du "flux", faire circuler l'énergie, renforcer le plaisir à travailler ensemble!

J'interviens aujourd'hui dans les organisations sous différentes modalités : formation, coaching individuel, coaching d'équipe, accompagnement des organisations, ateliers de co-développement en vue d’ancrer de véritables changements de pratiques.
Je suis coach professionnel certifié ICF, associée co gérante de Leadercoach France. (www.leadercoach.eu)

Mes compétences :
Manager
Leadership
Intelligence collective
Management

Entreprises

  • LeaderCoach France - Coach Professionnel, co gérante LeaderCoach France

    2014 - maintenant Spécialisations :
    Accompagnement des organisations dans les contextes de changement.
    Coaching individuel et coaching d'équipe, accompagnement de comités de direction, ateliers de co déceloppement.
    Formation : conception et animation de séminaires "sur mesure" dans les domaines du développement du leadership, pratiques et comportements managériaux, optimisation des temps de réunion, accompagnement du changement.


    Quelques réalisations :
    Formation de managers à l'accompagnement au changement - réseau bancaire national- région Nord.
    Accompagnement comité de direction pour un travail de définition de la vision
    Accompagnement du comité de direction d'une structure publique régionale dans le cadre de la préparation de son changement d'organisation et de statut.
    Accompagnement de l'équipe chefs de vente et de leur manager d'une multinationale dans le secteur de l'agro-alimentaire. Objectif : renforcer l'efficacité collective
    Partenariat Vista Global.
    Développer des comportements gagnants en interne et vis à vis des clients , pour l’intégralité de la Force de vente France d'une multinationale dans le secteur de l'agro-alimentaire (60 personnes).
    46 équipes accompagnées sur le développement de la compétence collective du « mieux travailler ensemble », puis suivi individuel de leurs managers (80 personnes). réseau bancaire en Loire Atlantique.(entre 2012 et 2014)
    Partenariat JF Performance

  • JF Performance - Formatrice, Consultante

    2001 - 2011 Co-conception et animation de séminaires destinés aux managers en vue du développement des pratiques et comportements managériaux. Expérience auprès de 2 réseaux bancaires :
    accompagnement de 450 managers (encadrement et encadrement intermédiaire)d’un réseau bancaire du Nord de la France et de 150 managers en Charente-Deux Sevres.

    Coaching de managers dans le prolongement de ces formations en vue de la mise en oeuvre de véritables changements de pratiques.

    Interventions auprès de managers dans le milieu industriel (industrie sucrière à la Réunion, et industrie de transformation de la pêche dans le Pas de Calais)

    Conception et animation de séminaires sur l'accompagnement au changement (dans le cadre, par exemple, de la réorganisation d'un réseau bancaire du Nord de la France).

    Animation d'opération de cohésion d'équipe.
  • Médiations - Formatrice

    Strasbourg - Mundolsheim 1993 - 1996 Missions de conseil :
    - Définir, mettre en place et accompagner des projets d’entreprise dans des sociétés privées réunionnaises (dont Renault, S.D.V, Citroen, Brasseries de Bourbon,)
    - Identifier les besoins en formation et élaborer les plans de formation
    - Participer au lancement de la certification QUALIBAT sur l’île de la Réunion

    Missions de formation sur des publics « entreprise » (ouvriers, employés, agents de maîtrise et cadres) et conventionnés (cadres et travailleurs handicapés demandeurs d’emploi) : définir le contenu des formations, répondre aux appels d’offre pour le marché « conventionné »,préparer et animer les sessions de formation, accompagner les publics en difficulté dans leur démarche de réinsertion professionnelle

    Domaines d’intervention variés tels que : outils du management ( conduite de réunion, prise de parole en public, méthodes de résolution de problèmes, gestion du temps), communication interpersonnelle, impact à l’écrit, prise de note rapide, accueil, qualité, remise à niveau diverses, alphabétisation, aide au choix professionnel.
  • Société Anonyme des Eaux Minérales d’Evian - Chef de secteur,

    1992 - 1993
  • Brasseries Kronembourg - Chef de secteur,

    1991 - 1992

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