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Véronique FORT

Arques

En résumé

Ingénieure de formation et attirée par l'optimisation des flux, j'ai intégré la société Arc en 2004 dans le département Supply Chain.

Après 11 ans passés dans ce domaine sur des fonctions d'amélioration continue, d'exploitation logistique et de chef de projet, j'ai choisi d'explorer le domaine de la production en 2015 dans le domaine de l'excellence opérationnelle.

Forte de ces expériences, je suis actuellement responsable d'un projet transversal d'automatisation de flux entre la production et la logistique.

Par ailleurs, je continue la pratique de l'audit qualité interne sur plusieurs référentiels (ISO 9001, ISO 50001, BRC et EN 15593).

Pour finir, je suis engagée dans le réseau de femme de l'entreprise que j'ai co-créé avec des collègues. En 2019, je suis fière d'en prendre la présidence.

Mes compétences :
Logistique
Management
Organisation
Animation d'équipe
Dynamisme
Six Sigma Green Belt
Analyse de données
Amélioration continue
Conduite du changement
Développement des compétences
Audit qualité
Gestion de projet
Brainstorming
Pilotage de la performance
Lean management

Entreprises

  • Arc International - Chef de projet automatisation

    Arques 2018 - maintenant Le projet consiste à mettre en place une solution automatisée type AGV pour gérer des flux de palettes en fin de process de production.

    Après les étapes de cadrage, pré étude, appel d'offre et contractualisation, l'équipe projet se déploie pour la mise en oeuvre.

    L'accompagnement du changement est un fil rouge important sur toute la durée du projet jusqu'au retour d'expérience.

  • ARC International - Responsable Excellence opérationnelle

    Arques 2015 - 2018 . Recrutement, formation, et organisation d’une équipe pluridisciplinaire QHSE AC dans un contexte
    de transformation d’entreprise en unités autonomes.
    · Mise en place et déploiement des systèmes de management de la qualité, de l’HSE et de l’AC.
    · Pilotage des projets QHSE AC de l’unité autonome de production (350 personnes)

  • Arc International - Responsable support Supply Chain

    Arques 2011 - 2015 Pilotage de la cellule technique Supply Chain du site (24 personnes):

    - Centre d'expertise pluridisciplinaire pour le traitement de dossiers techniques

    * Animation du portefeuille projet Supply Chain
    * Pilotage de projets internes Supply Chain et transverse
    * Réalisation d'études techniques
    * Pilotage de la mise en oeuvre des investissements de la direction Supply Chain

    - Support à l'administration des ventes

    * Support à l'utilisation des systèmes d'information (SAP, outils interne)
    * Gestion du fichier client dans SAP
    * Mise en place de reporting
    * Formation des utilisateurs
    * Participation à l'évolution des SI

    - Mise en place des échanges EDI avec les clients

    - Gestion de la base de données article pour l'ensemble du site

    - Pilotage de la démarche d'amélioration continue pour la Supply Chain

    Exemples de réalisations:

    Conduite du projet traçabilité - Mise en oeuvre d'un système d'étiquetage palette en automatique sur les secteurs de production. Mise en oeuvre d'imprimante jet d'encre sur les lignes de production.

    Conduite d'un projet de recherche collaboratif avec des partenaires extérieurs à propos de l'identification automatique des palettes - dépôt au FUI -

    Analyses de compositions de chargement pour optimiser les camions d'un client

    Analyse des cahiers des charges client d'un point de vue Supply Chain

    Conduite d'un projet de réorganisation des master data - conduite du changement

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    Auditeur interne depuis 2005 et auditeur processus selon norme ISO 9001 depuis 2014

    Formateur interne depuis 2012 - Formation managériales en co-animation avec un prestataire

    Formée à la démarche d'observation instantané dans le cadre de la prévention sécurité

  • ARC INTERNATIONAL - Responsable logistique

    Arques 2008 - 2011 . Pilotage du service logistique avec comme mission générale la préparation et l’expédition des
    commandes aux clients dans le respect des objectifs QCDS et des règlementations.
    · Pilotage des fonctions RH, qualité, projets, exploitation, sécurité. Suivi du compte d’exploitation.
    · Optimisations des coûts :
    o Développement de la relation client / fournisseur interne – par ex : Augmentation de la
    visibilité de la charge de travail pour une meilleure planification des ressources.

  • ARC INTERNATIONAL - Responsable d'exploitation logistique

    Arques 2006 - 2007 . Animation de 3 unités logistiques de préparation de commandes (60 personnes).
    · Planification des ressources humaines et matérielles, gestion des priorités.
    · Démarche d’amélioration continue (5S, flux, ergonomie) et conduite du changement.

  • ARC INTERNATIONAL - Responsable Assurance Qualité Supply Chain

    Arques 2004 - 2006 · Mise en place de tableaux de bord pour la direction supply chain, animation du 5S dans les zones
    logistiques et description de Processus et procédures Supply Chain.

  • BEIERSDORF - Responsable d'équipe

    PARIS 2003 - 2004

  • L'OREAL - Stagiaire

    PARIS 2003 - 2003

  • ALTIS SEMICONDUCTOR - Stagiaire

    2002 - 2002

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