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Véronique PAYE

ANTONY

En résumé

* Conseil en formation : écoute, besoin, réglementation, ingénierie pédagogique, accompagnement
* Ingénierie de Formation : Diagnostic, Conseil, Conception du Cahier des charges.
* Ingénierie Pédagogique et animation

* Accompagnement au Changement

* Management transverse et Gestion de projet
* Interface métier-SI

Mes compétences :
Support Utilisateur
Vente
Gestion de projet
Gestion de la relation client
Ingénierie pédagogique
Ingénierie de formation
Formation Management
Customer Relationship Management
Audit
Accompagnement au changement

Entreprises

  • EFFILA et VIIADUC - Consultante Formation

    2017 - 2018 Mise en place de formation pour EFFILA
    Réponse à Appel d'offres pour VIIADUC
  • Cpro Stephenson - Formateur Consultant

    Paris 2017 - 2017 Stage d’un mois sur l’animation.
    Conception des modules de formation (ingénierie pédagogique) et Animation
  • Servair - Consultante Formation

    Roissy Charles de gaulle 2016 - 2016 Stage d’un mois sur l’ingénierie de formation.
    Ré- ingénierie sur dispositif Formations Management (Egalité professionnelle / Accompagnement au changement / Management transversal) :
     analyse des besoins (questionnaire à froid),
     rédaction du cahier des charges,
     sélection des OF,
     comparatif réponses appel d’offre

    Projet PRODIGE Lot 2 :
     Vérifier l'adéquation des propositions face au cahier des charges
     Conseiller les formateurs et les aider à construire le contenu du module
  • SIPCA - Formateur Consultant

    Boulogne-Billancourt 2016 - 2017 FORMATION SIPCA : DIPLOME DE FORMATEUR CONSULTANT OBTENU EN MAI 2017.
    Titre Professionnel de formateur Consultante Niveau II inscrit au RNCP;

    Ingénierie de Formation
    (diagnostic et analyse du besoin, cahier des charges, réponse à appel d’offre)
    Ingénierie Pédagogique (conception dispositif, méthodes, moyens, module, TICE, stratégie d’évaluation)
    Animation (animer, manager équipe)
    Mémoire (titre) :
    « Remettre l’humain au cœur des projet – Construire le changement »
  • Picard Surgelés - Chef de projet vente IT

    2011 - 2015 Fonction 1 : Responsable du LAD (Livraison à domicile)
    Outil : SAP, VAX, SHAREPOINT, CRM Dynamics

    • TMA LAD : Maintenance du projet : corrections et évolutions.
    Outils de ticketing : TFS et MANTIS.

    • Responsable du projet GRC (mise en place d’un nouveau CRM sur CRM Dynamics de Microsoft). MEP prévu en février 2014.

    ➢ Gestion du planning et tableaux de bord
    ➢ Participation aux ateliers de travail avec l’intégrateur et à la conception
    ➢ Comité de suivi hebdomadaire avec l’intégrateur
    ➢ Suivi des interfaces GRC-SAP et WEB-GRC
    ➢ Gestion de la reprise des données GRC
    ➢ Préparation des campagnes de recettes métier
    ➢ Préparation des cahiers de formation


    Fonction 2 : Responsable du projet des franchisés Corse
    Outil : SAP, Wincor, SHAREPOINT.

    • Migration de Bastia sur les nouvelles caisses le 16/11/12 et ouverture d’Ajaccio le 01/12/12 : rétro-planning respecté.
    • Interlocuteur du directeur général corse (société SEDDA)
    • Gestion du planning et tableaux de bord
    • Coordination des différents prestataires et acteurs.
    • Tests Wincor
  • Sanofi - Coordinateur site et chef de projet fonctionnel TMA SD/MM

    Paris 2009 - 2009 *Coordination des demandes du site anglais dans le cadre des projets de Solution Pharma – Affaires Industrielles (A.I.).

    • Interlocuteur du laboratoire anglais à Dagenham.
    • Expertise fonctionnelle SAP :
     Suivi de la TMA ; Suivi des Idocs entre CORE et CEP (projets SAP A.I.).
     Analyse des demandes d’évolution suivant les règles d’harmonisation du déploiement définies par A.I. face à la multitude des projets d’interface et dans le respect des exigences sécuritaires (Gxp, SOA).
     Gestion des tâches et des ressources affectées aux projets d’évolution (planification et coordination).
    • Mise en adéquation des projets TMA par rapport au budget.
    • Exemples de réalisations :
     Mise en place du projet Unique Supplier (projet 3 mois)
     Alignement des termes de paiements entre les deux projets SAP de AI (CORE et CEP)
     Mise en place du projet PEPS, interface packaging (projet 1 mois)
     Création de nouvelles caractéristiques articles SAP (packaging) dans le cadre du projet PEPS.
     Gestion du projet FAST, interface pour la fabrication du médicament SOLOSTAR (projet 2 mois) => NO GO (décision groupe).
     Mise en place d’une nouvelle codification des numéros de Change Request (tickets correctifs et évolutifs) pour les ordres de transport SAP.
  • CRM CONSULTING - Responsable de la Relation Client

    2008 - 2011 • Conseil en organisation et en gestion de la relation client auprès de topotravo (Société de Conseil en Habitat et Environnement).

    Création de la cellule Gestion des Demandes Clients

    • Création des procédures clients :
     Schéma des flux
     Rédaction des procédures de traitement des demandes (gestion des flux)

    • Création des outils de gestion :
     Bon de commande, contrats, bon de livraison, factures, bon de contrôles.
     Elaboration des procédures de qualité : création des étapes de contrôle pour validation des chantiers.
    • Création du plan de communication interne et externe (image de marque).
    • Mise en place des tableaux de bords
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées pour mise en place des flux intranet.
  • Cgi - Consultante sénior SAP SD / Junior Manager

    Casablanca 2005 - 2008 Projet Saint Gobain Weber Net Services (6 mois)
    Mission Consultante SD / MM sur le projet Nabucco :
    . Déploiement en République Tchèque (déplacements 9 j/ mois) :
    > Animation Atelier utilisateurs,
    > Description du besoin et rédaction du cahier des charges
    > Présentation de la solution SAP
    > Accompagnement au changement par des formations SAP.
    . Suivi TMA des sites implantés (paramétrage).
    . Evolution du projet Nabucco (déploiements de plusieurs pays) :
    >Apport des différentes équipes de déploiements
    > Amélioration du core model et application à tous les sites
    > Formation utilisateurs

    Projet Elior, restauration collective (4 mois)
    Mission Conception du core model européen – domaine SD
    . Analyse du modèle de donnée français.
    . Rédaction de l’expression des besoins et des spécifications fonctionnelles.

    Projet Total, projet Template Europe (9 mois)
    Mission Consultante SD TMA Pricing Vente
    . Suivi tickets TMA (correctif et évolutif).
    . Initiative du projet de refonte des statistiques des tarifs aviation
    (3 mois) :
    > Atelier utilisateurs
    > Description du besoin et rédaction du cahier des charges
    > GO : projet accepté et validé par le client.
    > Coordination des développeurs (planning et réalisation)
    > Paramétrage
    > Recette et mise en production.

    Projet Renault, projet ADVenSYS (4 mois)
    Mission Analyse du pricing vente.
    . Etude du besoin du pricing de l’ Afrique du Sud et de l’Espagne.
    . Rédaction des spécifications détaillées
    . Paramétrage et mise en production.

    Projet Renault, projet ALCOR (2 mois)
    Mission Déploiement projet ALCOR sur pays slaves
    . Description du besoin
    . NO GO (restriction des budgets).

    Projet Junior Manager
    Mission . Formation RH interne pour suivi des collaborateurs (2 semaines).
    . Suivi des objectifs professionnels de 3 consultants et réalisations
    des entretiens individuels (18 mois).
  • HEINEKEN - Chef de projet / Consultante Sénior Sales & Distribution

    Rueil-Malmaison 2001 - 2005 Mission
    • Chef de projet SAP SD sur le projet Totem de distribution de boisson en France (projet pilote pour l’ensemble des filiales européennes du groupe) :
    o Garant du paramétrage SD pour le déploiement de 36 filiales
    o Adaptation du core model à chaque filiale : fonctionnalités spécifiques selon les régions : compréhension du besoin et des particularités du
    métier. Evolution et maintenance des filiales déployées.
    o Helpdesk niveau 2 et 3 avec l’aide de prestataires (organisation de leurs tâches de travail).
    • Coordination et accompagnement des équipes en région : conduite de changement (« révolution » de leur démarche de travail).
    • Gestion de la mise en place du processus des TNR : scénario de tests créés via TD-Win Runner.
    • Responsable du projet d'archivage SD : gestion du projet, compréhension, rédaction du cahier des charges, réalisation et pilotage du déploiement final.
  • ATOS ORIGIN - Consultante fonctionnelle SAP Sales & Distribution

    Bezons 1998 - 2001 Projet Conseils en systèmes d’informations
    Mission . Formation à l’université SAP (2 mois) – Certification Consultante.
    . Formation à la méthodologie des projets ERP et au référentiel qualité ATOS.

    Projet GRAND VISION Projet Retail
    Mission . Formation à l’université SAP module Retail
    . Mise en place de la base articles génériques

    Projet PEUGEOT, projet « véhicules d’occasions »
    Mission . Analyse du besoin
    . Rédaction de l’expression des besoins
    . Mise en place d’une maquette pour validation
    . Rédaction des spécifications détaillées

    Projet PEUGEOT, projet CRM pour centre d'appel de la Peugeot 607
    Mission . Analyse du besoin
    . Rédaction de l’expression des besoins
    . Mise en place d’une maquette pour validation
    . Rédaction des spécifications détaillées

    Projet RENAULT, au sein du projet ALCOR, projet « Facturations diverses » Mission . Responsable de la mise en place du projet.
    . Analyse du besoin
    . Rédaction du cahier des charges et des spécifications détaillées.
    . Réalisation du paramétrage.
    . Création des supports de formation pour les utilisateurs.

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