Beauvais2010 - 2011- Gestion de la partie process sur plusieurs Model Line (groupe de projet sur une zone de production) pour la mise en place du LEAN : réduction de 20% des process
- Amélioration continue : flux, ergonomie, surface utilisée, équilibrages, qualité
- Management de projet / opérationnel, conduite du changement.
Fagor Brandt
- Ingénieur Méthodes
RUEIL MALMAISON2010 - 2010- Amélioration continue : PDCA, animation de plans de progrès, réalisation de cahier des charges (gabarits, aménagements de postes…)
- Intégration de nouveaux produits, équilibrage de lignes
- Programmation : Robot dépose de colle, Automate convoyeur.
Visteon
- Ingénieur de Production
PARIS LA DEFENSE2009 - 2009Industrialisation de la nouvelle ligne d'assemblage X62 (Master Renault)
Amélioration de la performance de l'atelier : KAIZEN, LEAN.
West Pharmaceutical Services
- Responsable de projet
Le Nouvion-en-Thiérache2007 - 2007Audit des services en interaction avec la maintenance, analyse des flux.
Synthèse des processus de maintenance pour la mise en place d’une GMAO.
TEXTRON FASTENING SYSTEMS
- Assistant au directeur technique
Providence Rhode Island2004 - 2004Projets d’optimisation de lignes de production.
