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General Electric Healthcare
- Acheteur Indirect - Indirect Sourcing Leader
Paris
2010 - maintenant
Responsable de $200M de dépenses
Services Généraux, Maintenance, Outillages, Flotte automobile, Energie, Logistique en Europe
• Définition & conduite de la stratégie Achat pour chaque commodité du portefeuille :
FM Modèle de Facility Management Intégré, consolidation des bâtiments
MRO Consolidation des dépenses auprès d’un intégrateur
Capex Projets Investissements Industriels: $5M / an
Energie Appel d’offres Energies sur marché dérégulé, treasure hunt
Voiture Accords-cadres avec les constructeurs, refonte de la politique voiture
Logistique Optimisation des flux, consolidation des entrepôts
• Gestion d’appels d’offres dans un environnement complexe international
’13 goal : 3.5$m / 4.3$m économies réalisées + 600$k cost avoidance + 2 jours cash
‘12 goal : 1.8 $m / 3.2$m réalisées + amélioration du cash (+4 jours)
‘11 goal : 1.5$m / 2.2$m réalisées + amélioration du cash (+7 jours)
• Simplification des processus Achats (déploiements ERP achat, punch out)
• Garantir le respect de la politique Conformité fournisseur, gestion de qualifications fournisseurs
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In charge of $200M spend
Facility Management, Maintenance Repair and Operations, Vehicle, Utilities, Logistics in EMEA
• Drive Key Sourcing strategies per commodity such as:
FM Integrated Facility Management model, rooftop consolidation
MRO Integrator consolidation
Capex Industrial Project Management: $5M / year
Utilities Tenders on deregulated market, treasure hunt
Vehicle Manufacturers agreement, car policy optimization
Logistics Flow optimization, warehousing consolidation
• Lead productivity projects & negotiations in English and complex environment:
’13 goal : 3.5$m / 4.3 $m savings delivered + 600$k cost avoidance + 2 days cash
‘12 goal : 1.8 $m / 3.2 $m delivered + Cash improvement (4 days AWT)
‘11 goal : 1.5$m / 2.2 $m delivered + Cash improvement (7 days AWT)
• Sourcing process simplification (implement e-procurement ERP within new entities, punch out)
• Ensure company policies compliance , lead qualification strategy
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General Electric Healthcare
- Acheteur Indirect Région - Regional Indirect Sourcing Leader
Paris
2010 - 2010
Responsable des familles d’Achats Indirects pour la région : Moyen Orient, Afrique, Turquie, Russie
Logistique, Facility Management, Travel & Living, IT Telecom, Prestations de Conseils
• Projets de productivité: rationalisation du panel fournisseur, communication sur la fonction achat en interne, recherche de synergie dans la région, initiatives d’amélioration du cash
• Optimisation des processus: déploiement de l’ensemble des processus & politique Achat dans la région
• Amélioration de la Conformité fournisseur : construction du Guide d’Intégrité GE, formation conformité auprès des clients internes, processus de créations fournisseurs
-> $1.4M d’économies sur $37M de dépenses
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In charge of Indirect Purchasing in Middle East, Africa & Turkey
Crossing all Indirect Commodities such as Logistics, FM, T&L, IT Telecom, Vehicle, Purchase Services
• Productivity Projects: supplier relationship, panel rationalization, internal needs assessment & CTQs gathering, building sourcing awareness, finding synergies between EAGM countries, cash impact improvement initiative
• Process Optimization: rolling out European processes in EAGM (hotel booking tool, freight payment solution)
• Compliance Improvement: highlighting GE compliance rules, leading local initiative such as Compliance Week, compliance processes - Indirect Supplier Add
-> Delivering $1,4M savings over a $37M spend
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General Electric Healthcare
- Approvisionneur - Material Logistics Specialist
Paris
2009 - 2009
• Gestion & sécurisation de l’approvisionnement des fournisseurs directs
• Gestion de projets Lean 6 Sigma
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• Managing and securing fulfilment with direct suppliers on vascular equipment
• Leading lean process optimization
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Danone Waters
- Responsable entrepôts export - European Warehouse Leader
Paris
2009 - 2009
• Achats des fournitures des plateformes maritimes à l’export : appel d’offres, contrôle des coûts
• Gestion du stock, mise en place d’outils “First in First out”
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• Purchasing of export platforms supplies : tenders, negotiations, cost control, securing supplies
• Stock management : set up of ‘First in First out’ tool
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General Electric Healthcare
- Acheteur Junior Europe Transport Packaging & Entreposage - Junior Sourcing Leader
Paris
2007 - 2008
• Gestion des appels d’offres transport : collecte des données, enchères inversées, négociations
• Signature Contrats de transport en coopération avec les clients internes & le département légal
• Développement du plan de consolidation fournisseur non préférés Corporate
-> $1.6M d’économies
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• Leading Transportation tenders : data collection, e-bid, negotiations
• Building Transportation contracts in close cooperation with Operational & Legal teams
• Developing 2007/08 productivity roadmap and consolidation plan for non-corporate suppliers
-> Delivering $1,6M savings
