Menu

Vincent RIGOUDY

DARDILLY

En résumé

Après plusiseurs expériences enrichissantes dans le domaine des achats industriels, j'ai saisie l'opportunité de rejoindre une TPE afin de construire et mettre en place l'activité de vente direct dans un secteur très dynamique et en pleine évolution.

Mes compétences :
Sourcing
Achats
Management
Négociation
Logistique
Communication
Analyse
Prospection commerciale
Gestion de projet
Relationnel
Gestion de la relation client

Entreprises

  • AZERGO - Directeur Commercial

    2012 - maintenant Directeur commercial pour la société Azergo mon but est d'asseoir notre position de leader sur le marche Français de l'aménagement de poste de travail ergonomique.
    - Management de l’équipe commerciale (8 commerciaux, 2 ADV)
    - Définition de la stratégie commerciale
    - Pilotage et réalisation de la politique commerciale
    - Définition de la stratégie Marketing Service Client
    - Négociation, contractualisation et suivi de la mise en œuvre des accords nationaux
    - Management de la relation avec les KOLs Nationaux
    - Implémentation de Salesforce en 2014
    - Implémentation de SAP en 2016


    Ma volonté est de déployer notre stratégie, d'assurer la croissance d'Azergo aux travers d'une équipe de conseillers dont l'excellence et le focus client est reconnue et plébiscité par nos clients et prescripteurs.

  • AZERGO - Directeur des ventes

    2009 - 2012 Responsable de secteur pour la société Azergo, mon but a été de faire d'Azergo le partenaire incontournable en Rhône Alpes et Auvergne pour les aménagements de poste de travail ergonomique.

    - Management du pôle de vente directe
    - Mise en œuvre de la politique commerciale
    - Identification, prospection et management de la relation KOL
    - Identification, prospection et management des Grands Comptes
    - Création, mise en place et suivi des outils de pilotage
    - Organisation des journées évènement prescripteurs

    Ma volonté a été de créer les fondations de notre pôle de vente directe pour ensuite recruter une équipe de conseillers où l'excellence et le focus client sont incontournables.

  • CARRIER - Acheteur Famille

    Montluel 2008 - 2009 CARRIER Leader mondial de la climatisation industrielle.
    Responsable de la famille d'achats Acier, pièces de tôleries et échangeurs thermiques.
    Le portefeuille représente 35M euros de CA, une vingtaine de fournisseurs de rang A.
    Sur la période 2008/2009 la réduction des coûts a été de 5,13% grâce à l'amélioration de la productivité de nos fournisseurs stratégiques.
    Responsable du projet de redesign to cost Famille tôlerie du produit phare, l'objectif de 10% de gain a été dépassé avec une réduction de 14,7%.

  • CHLORIDE Industrial System - Commodity Buyer Sheet Metal Parts

    2007 - 2008

  • FAURECIA Système d'échappement - Acheteur emboutissage

    2006 - 2007 FAURECIA Système d'échappement est un sous traitant direct de PSA, RENAULT NISSAN, VOLKSWAGEN, TOYOTA...
    Nous développons, industrialisons et fabriquons des systèmes d'échappements complets

    FONCTION: Acheteur Emboutissage

    MISSION:
    Gestion de l'externalisation de l'emboutissage de l'usine de Beaulieu
    En quelques mots:
    5 presses
    10 millions de pièces/an
    CA estimé de 7 millios d'euros
    Type de pièce: coupelles, cônes, brides....

    Identifier les fournisseur potentiel et contractualiser
    Coordonner les différents membres de l'équipe FAURECIA (6 personnes)
    Etablir les plannings
    Respecter les délais et les engagements économiques.
    Reporting bi mensuel au comité de direction(suivi planning et financier)

    En plus de cette fonction je supportais l'acheteur emboutissage Europe au travers des différents resourcing et du suivi de certains fournisseurs.

Formations

Réseau

Annuaire des membres :