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Virginie PERNOUD

SÃO PAULO

En résumé

Après plus de dix ans d’activité professionnelle comme cadre de la fonction Ressources Humaines (RH) de groupes industriels internationaux et dans le conseil, j'ai effectué un changement d'orientation vers des secteurs dans lesquels j'avais à cœur de travailler : la santé et le médico-social. Pendant 3 ans, j'ai géré les ouvriers handicapés d'un Etablissement et service d'Aide par le Travail.
J'ai un profil de gestion polyvalent avec une forte expertise en Ressources Humaines, gestion de projet, Systèmes d'Information et management d'équipe.

Mes compétences :
Ressources humaines
Gestion de projet
Organisation
SIRH
Droit social
Gestion des compétences
Formation

Entreprises

  • ESAT du Faucigny - AFPEI - Chef de service éducatif

    2014 - 2017 - Elaboration, mise en œuvre et suivi des projets individuels des travailleurs accueillis,
    - Gestion des entrées-sorties des travailleurs aux effectifs et des stagiaires,
    - Lien avec les familles, les établissements partenaires, les institutions,
    - Encadrement de l'équipe éducative, organisation et planification du travail, lien avec les équipes de production,
    - Gestion des évènements de vie quotidiens des travailleurs,
    - Gestion de projet (outils, logiciels métier, évènementiel)

  • Clinique Générale d'Annecy - Chargée de mission RH

    Paris 2012 - 2013 • Mise en place de tableaux de bord de pilotage pour le contrôle de gestion de l’établissement
    • Accompagnement des réorganisations de services de soin
    • Pilotage et réalisation d’un projet d’optimisation de la gestion des temps de l’établissement et d'optimisation du logiciel métier

  • The Manitowoc company - Manager Talent Management & HRIS zone EMEA

    Manitowoc 2010 - 2012 - Management des fonctions Gestion des talents, Formation et SIRH EMEA : management d’équipe, définition et mise en œuvre de la stratégie, gestion budgétaire
    -Gestion individuelle des cadres supérieurs et/ou internationaux (recrutement, mobilité, développement)
    - Pilotage des processus de Gestion des talents pour la région (Gestion de la performance, plans de carrière et plans de successions, gestion des hauts potentiels, recrutement, ‘engagement’ des salariés)

  • The Manitowoc company - Manager HRIS zone EMEA

    Manitowoc 2007 - 2009 - Gestion des systèmes RH globaux existants, support aux utilisateurs, maintenance des applications
    - Pilotage des évolutions SIRH : Pilotage des ressources, spécification du besoin, suivi de la réalisation technique, formation des utilisateurs & communication

  • Northgate Arinso - Consultant HR Business Conseil

    Nanterre 2005 - 2007 - Conduite de projet de transformation des organisations RH, notamment en conception et mise en œuvre d’organisations RH en Centre de Services Partagés
    - Conseil en stratégie d’organisation RH et/ou SIRH

  • Northgate Arinso - Consultant PeopleSoft HCM

    Nanterre 2003 - 2005 - Analyse du besoin client, suivi de la réalisation, formation des utilisateurs, conduite du changement
    - Expertise sur les problématiques des systèmes multi-pays: partage des modèles de données, sécurité

  • Total - Assistante conduite du changement SIRH

    COURBEVOIE 2001 - 2003 - Membre de l’équipe projet centrale en charge de la refonte des SIRH
    - Cadrage du changement, analyse d’impact sur les processus métiers RH (administration, paie, gestion des temps, gestion des carrières, formation)
    - Responsable de la formation utilisateurs, actions de communication, dossier CNIL

Formations

Réseau

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