Yaël GOZLAN

En résumé

Entreprises

• JNT CONSEIL - CEO - Advisor

  2012 - maintenant Forte expérience de 8 ans chez les acteurs majeurs (Publicis, Group M, Mediacom, Mindshare, KR Media, MEC...) dans le secteur de la publicité, des médias et de la communication avec une maîtrise des métiers et de bonne connaissance intéressée de l'évolution du secteur d'activité.
  
  JNT CONSEIL est une agence de Conseil en Management, Organisation et Transformation digitales des Stratégies d'entreprises qui permet d'offrir aux entreprises qu'elle accompagne les valeurs ajoutées suivantes :
  
  - Anticiper et promouvoir les transformations digitales stratégiques attendues mais surtout inattendues de l’entreprise
  - Innover et améliorer les dispositifs et canaux de communication
  - Définir et organiser les réflexions stratégiques afin d'améliorer les performances
  - Gestion de la e-reputation et de l'image de marque
  - Conduire les axes d'adhésion aux changements liés aux transformations
  - Concevoir et Piloter les mutations digitales
  - Renforcer la gouvernance d’entreprise à tous les niveaux (business, opérationnel, back office, contraintes réglementaires)
  - Améliorer la performance opérationnelle des Directions d'entreprises métiers et supports
  - Re design des organisations optimisées
  - Accompagnement des directions aux règles de Contrôle Interne

• Publicis Consultants |France - Responsable Organisation et Systèmes d'Informations

  2007 - 2012 * Rattachée à la Direction Générale et membre des comités de Direction des 5 agences (450 personnes)
  
  * Chargée de l'optimisation de l'Organisation interne et des systèmes d'informations avec pour objectif de formaliser les organisations existantes ou futures (effectif, process, procédures), d'optimiser l'efficience de ces organisations en identifiant les leviers d'actions (ROI) agissant sur la rentabilité et l'efficacité interne et externe :
  - Définition et mise en oeuvre des organisations et stratégies et des outils d'information
  - Identification et mise en oeuvre des plans d'actions leviers pour améliorer les performances
  - Pilotage et gestion de projets transverses liés aux systèmes d'information
  - Elaboration et mise en oeuvre des actions de communication liées à la conduite du changement (processus, procédure, stratégie de communication)
  - Négociation et gestion financière et juridique des achats fournisseurs à budgets significatifs en vue de réduire les coûts tout en maintenant la qualité de service attendue
  - Garantie de la mise en oeuvre et du maintien des règles de Contrôle Interne (Sarbanes Oxley)

• Pricewaterhouse Coopers - Consultante Senior (Superviseur)

  2003 - 2007 Intervention auprès de grands comptes des secteurs bancaires (HSBC, BNP, Natixis), de l'assurance (AG2R, Axa, CNP), du divertissement (Canal +, Vivendi), des telecoms (Orange, Bouygues), de l'industrie (Rentokil), de l'informatique (IBM, Cap Gemini) et de la communication (Publicis)
  
  * Missions de conseil en organisation et systèmes d'informations et Identification des leviers et élaboration des stratégies d'amélioration de la performance :
  - Fonctionnement en mode projet, assistance à maîtrise d’ouvrage, définition du besoin en relation avec les MOE, coordination MOE-MOA, participation à la rédaction de documentations fonctionnelles et aux recettes:
  - Assistance à maîtrise d’ouvrage et coordination dans le cadre d’un projet de DataWarehouse Financier pour un groupe du secteur bancaire (HSBC).
  - Mise en conformité des processus métiers dans le cadre d’amélioration du Contrôle Interne par rapport à la loi Sarbanes-Oxley (CANAL+, PUBLICIS, TRANSPAC)
  
  
  * Missions d'audit et de support aux commissaires aux comptes (audit de process, outils et systèmes d'information)
  - Analyse globale des processus et des systèmes d’information dans des secteurs variés, réalisation de schémas de flux fonctionnels,analyse des risques opérationnels et financiers, rédaction de rapports d’audit, suivi des recommandations :
  - Revue des processus d’achats, de ventes, de comptabilité générale / auxiliaire et de stocks de grands groupes.
  - Revue de la gestion et des procédures de sécurité (rôles et responsabilités, sécurité logique, sécurité physique…).

• FOCAL SYSTEMS (Osiatys) - Consultante Qualité

  2002 - 2003 Rattachée au département Qualité :
  * Modélisation et standardisation des outils d'engagement et de mesures de la qualité (Convention de Service, Plan Assurance Qualité PAQ)
  
  * Elaboration et validation des PAQ pour les clients (GDF, Réseau Bancaire, UPS...)

• GUERLAIN - Chef de projet Nouvelles Technologies

  Levallois-Perret 2001 - 2002 Directement rattachée à la DSI
  
  * Gestion de projets métiers du pôle X-net et directement rattachée à la DISI
  * Analyse, définition et développement des solutions répondant aux besoins métiers et aux services utilisateurs (Marketing opérationnelle, Marketing produit, Finance, Administration ds ventes...)
  * Elaboration des cahiers des spécifications fonctionnelles et techniques (CRM, Médiathèque, Interface SAP...)
  * Modélisation et optimisation fonctionnelles et techniques des applications et des bases de données
  * Négociation et suivi des achats et des prestataires et respect des budgets

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2002 - 2003 Audit et Conseil des Systèmes d'Informations

• Université Paris IX - Dauphine (Paris)

  Paris 1999 - 2002 Maîtrise MIAGE - Ingénieur maître

• Université Paris Dauphine

  Paris 1997 - 1999 Deug MASS

Réseau

• Arnaud PARENTI

• Elian VOLFF

• Franck ELKESLASSY

• Jean-François BARDET

• Julie MOISE

• Mathieu FORT

• Samuel SAMUEL PALMA (PALMA)

• Yra LANA