Yasmine BARRÈRE

En résumé

Entreprises

• Diam international - Responsable des Achats France

  2018 - maintenant

• DIAM INTERNATIONAL - ACHETEUR FAMILLE SENIOR

  2014 - maintenant Lead Buyer sur la famille des décors (impression offset et sérigraphie), des composants secondaires (quincaillerie, adhésifs, colorants) et du transport (messagerie/affrètement)
  pour le groupe DIAM PRESTIGE EUROPE (4 usines en France et 3 en Europe- ISO 9001).
  
  Portefeuille de 5 M€
  
  - Analyse des forces en présence sur le marché
  - Définition de la stratégie de référencement des fournisseurs
  - Lancement des appels d’offres et négociations
  - Évaluation des fournisseurs (coûts, qualité, taux de service) : suivi ratios coûts et qualité, audits, plan d’actions
  - Sourcing innovations et veille technologique active (visite fournisseurs, salons, web)

• Rentokil Initial - Acheteur senior - Achats Indirects

  Boulogne Billancourt 2011 - 2014 Gestion d'un portefeuille achats de 20 Millions Euros (M€)
  - étude des besoins et rédaction du cahier des charges avec les parties prenantes
  - lancement d’appel d’offres et analyse des retours
  - négociation dans le respect des objectifs qualitatifs et budgétaires
  - mise en place de contrats cadres
  - déploiement national des conditions négociées selon spécificités des usines (30 en France)
  
  Portefeuilles 2013 :
  - Transport : 5 M€ - sécurisation de la prestation avec vérification des statuts et des bilans sociaux tous les 6 mois - 10% d'économie
  - Sécurité : référencement d'un prestataire mondial de détection/incendie - Analyse qualitative - Négociation budgétaire et contractuelle - Enveloppe de départ de 500 K€ ramenée à 430 K€
  - Production / Film plastique : 7 M€ - référencement de prestataires selon la proximité géographique et la conformité des poids vendus. Harmonisation nationale des épaisseurs et laizes utilisées. 10% d'économie
  
  Portefeuilles 2011-2012 :
  - Entreprises de travail temporaire (ETT) : 20 M€ – mise en place de process pour se conformer au contexte juridique - rationalisation de 30 a 2 ETT référencées - 2% d'économie.
  - Facilities management : Nettoyage 1,2 M€ – harmonisation des cahiers des charges au national - rationalisation de 60 a 10 sociétés de nettoyage référencées - 4% d'économie.
  - Marketing et prestations de service : 200 K€ - analyse des besoins et du rapport qualité/prix - 20% d'économie.

• TYCO Fire And Integrated Solutions France - Acheteur - pôle sous-traitance

  Montigny le Bretonneux 2010 - 2011 Collecte des contrats et des documents légaux
  Validations des ordres d’achat
  Cartographie des fournisseurs référencés
  Élaboration de cahiers des charges
  Lancement des appels d’offres
  

• CB'a Brand Ignition aux Etats-Unis - Directeur de projets

  2010 - 2010 Etude du marché Américain et évaluation du potentiel de développement
  
  - Etude des opérations en magasin : échantillonnage, BR, jeux concours
  - Analyse des opérations événementielles : road-show, street marketing
  - Etude des réglementations et lois Américains.
  - Traductions en anglais de présentations sur les innovations packaging, réalisées par le siège Français
  - Prospection de secteurs à démarcher pour développer des projets packaging

• F.P. Marketing aux Etats-Unis - Commercial B to B pour AT&T

  2009 - 2009 - Présentations des nouveaux produits AT&T : forfaits fixes, ADSL et nouvelles lignes téléphoniques ou fax.
  - Recommandations d'offres adaptées à chaque client.
  - Capacité à conclure des ventes efficacement avec chaque compte clé.

• Tati & Company aux Etats-Unis - Chef de projets

  2009 - 2010 Tati & Company est une entreprise qui produit et exporte des objets publicitaires pour de grands comptes Américains (type Anheuser Busch).
  
  Marchés : boissons - industrie
  
  Responsabilités :
  - Suivi de l'avancement des projets
  - Réalisation de devis clients
  - Organisation et suivi des phases de production
  - Briefs des fournisseurs en Asie

• CB'a Brand Vision & Design Solutions - Chef de projets

  Levallois-Perret 2006 - 2009 Budget : GROUPE LUCIEN BARRIERE - LE PETIT MARSEILLAIS - UNILEVER
  
  Marchés : hôtels et casinos - hygiène, beauté - food
  
  - Recommandations stratégiques et budgétaires
  - Propositions d'idées de développements opérationnels
  - Organisation des opérations pour le compte de la marque
  - Suivi de production et de fabrication des différents supports (grands formats, petits formats, web, vidéo...)
  - Gestion, suivi et coordination de l'ensemble des prestataires extérieurs

• OgilvyAction - Paris / France - Chef de projets - stage de 6 mois

  2005 - 2005 Budget : SECURITEST - MINISTERE DE LA RECHERCHE - FORD
  
  - Suivi d'exécution des supports marketing (tracts, argumentaires)
  - Suivi des opérations réalisées par les prestataires extérieures
  - Réalisation de bilans d’opération et veille concurrentielle

• EURO RSCG 4D - Paris / France - Assistante chef de projets - stage de 6 mois

  2004 - 2004 Budget : CANALSAT
  
  - Maîtrise de la chaîne graphique : réactualisation de création (brochures, PLV) et suivi de production(rédaction de briefs de création, d’exécution et vérification avant l’envoi pour validation cliente)
  - Conception d'un support B to B (rédaction des textes, choix du chemin de fer, mise en page)

Formations

• CESCI (Paris)

  Paris 2010 - 2011 Management des achats internationaux

• Ecole Supérieure De Commerce Et De Management Campus ESC Le Havre

  Le Havre 2002 - 2006 Marketing

• IUT

  Paris 2000 - 2002 Advertising

• Lycée Descartes

  Rabat 1993 - 2000 Sciences

Réseau

• Aurélie FOUGERES

• Chloé BERNARD

• Clément HERVET

• Emmanuel ANDRÉ

• Harmony GOURNAC

• Rodolphe PICCOLI

• Roxane BIERRE

• Thomas KAYE