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Yasmine BARRÈRE

LA CELLE SAINT-CLOUD

En résumé

Après 6 ans d'expérience dans le marketing opérationnel en France et aux États-Unis, j'ai choisi de m'orienter vers le métier qui réunit tous mes atouts majeurs : les Achats de Production

Forte de 3 années d'expérience au sein d'une entreprise internationale, multi-sites, en tant qu'acheteur famille, j'ai déployé à ce jour plus de 10 actions en France tout en collaborant avec mes collègues britanniques.

Mes compétences :
Cahier des charges
Sourcing
Négociation
Organisation
Achats
Gestion de projet
Procurement

Entreprises

  • Diam international - Responsable des Achats France

    2018 - maintenant
  • DIAM INTERNATIONAL - ACHETEUR FAMILLE SENIOR

    2014 - maintenant Lead Buyer sur la famille des décors (impression offset et sérigraphie), des composants secondaires (quincaillerie, adhésifs, colorants) et du transport (messagerie/affrètement)
    pour le groupe DIAM PRESTIGE EUROPE (4 usines en France et 3 en Europe- ISO 9001).

    Portefeuille de 5 M€

    - Analyse des forces en présence sur le marché
    - Définition de la stratégie de référencement des fournisseurs
    - Lancement des appels d’offres et négociations
    - Évaluation des fournisseurs (coûts, qualité, taux de service) : suivi ratios coûts et qualité, audits, plan d’actions
    - Sourcing innovations et veille technologique active (visite fournisseurs, salons, web)
  • Rentokil Initial - Acheteur senior - Achats Indirects

    Boulogne Billancourt 2011 - 2014 Gestion d'un portefeuille achats de 20 Millions Euros (M€)
    - étude des besoins et rédaction du cahier des charges avec les parties prenantes
    - lancement d’appel d’offres et analyse des retours
    - négociation dans le respect des objectifs qualitatifs et budgétaires
    - mise en place de contrats cadres
    - déploiement national des conditions négociées selon spécificités des usines (30 en France)

    Portefeuilles 2013 :
    - Transport : 5 M€ - sécurisation de la prestation avec vérification des statuts et des bilans sociaux tous les 6 mois - 10% d'économie
    - Sécurité : référencement d'un prestataire mondial de détection/incendie - Analyse qualitative - Négociation budgétaire et contractuelle - Enveloppe de départ de 500 K€ ramenée à 430 K€
    - Production / Film plastique : 7 M€ - référencement de prestataires selon la proximité géographique et la conformité des poids vendus. Harmonisation nationale des épaisseurs et laizes utilisées. 10% d'économie

    Portefeuilles 2011-2012 :
    - Entreprises de travail temporaire (ETT) : 20 M€ – mise en place de process pour se conformer au contexte juridique - rationalisation de 30 a 2 ETT référencées - 2% d'économie.
    - Facilities management : Nettoyage 1,2 M€ – harmonisation des cahiers des charges au national - rationalisation de 60 a 10 sociétés de nettoyage référencées - 4% d'économie.
    - Marketing et prestations de service : 200 K€ - analyse des besoins et du rapport qualité/prix - 20% d'économie.
  • TYCO Fire And Integrated Solutions France - Acheteur - pôle sous-traitance

    Montigny le Bretonneux 2010 - 2011 Collecte des contrats et des documents légaux
    Validations des ordres d’achat
    Cartographie des fournisseurs référencés
    Élaboration de cahiers des charges
    Lancement des appels d’offres
  • CB'a Brand Ignition aux Etats-Unis - Directeur de projets

    2010 - 2010 Etude du marché Américain et évaluation du potentiel de développement

    - Etude des opérations en magasin : échantillonnage, BR, jeux concours
    - Analyse des opérations événementielles : road-show, street marketing
    - Etude des réglementations et lois Américains.
    - Traductions en anglais de présentations sur les innovations packaging, réalisées par le siège Français
    - Prospection de secteurs à démarcher pour développer des projets packaging
  • F.P. Marketing aux Etats-Unis - Commercial B to B pour AT&T

    2009 - 2009 - Présentations des nouveaux produits AT&T : forfaits fixes, ADSL et nouvelles lignes téléphoniques ou fax.
    - Recommandations d'offres adaptées à chaque client.
    - Capacité à conclure des ventes efficacement avec chaque compte clé.
  • Tati & Company aux Etats-Unis - Chef de projets

    2009 - 2010 Tati & Company est une entreprise qui produit et exporte des objets publicitaires pour de grands comptes Américains (type Anheuser Busch).

    Marchés : boissons - industrie

    Responsabilités :
    - Suivi de l'avancement des projets
    - Réalisation de devis clients
    - Organisation et suivi des phases de production
    - Briefs des fournisseurs en Asie
  • CB'a Brand Vision & Design Solutions - Chef de projets

    Levallois-Perret 2006 - 2009 Budget : GROUPE LUCIEN BARRIERE - LE PETIT MARSEILLAIS - UNILEVER

    Marchés : hôtels et casinos - hygiène, beauté - food

    - Recommandations stratégiques et budgétaires
    - Propositions d'idées de développements opérationnels
    - Organisation des opérations pour le compte de la marque
    - Suivi de production et de fabrication des différents supports (grands formats, petits formats, web, vidéo...)
    - Gestion, suivi et coordination de l'ensemble des prestataires extérieurs
  • OgilvyAction - Paris / France - Chef de projets - stage de 6 mois

    2005 - 2005 Budget : SECURITEST - MINISTERE DE LA RECHERCHE - FORD

    - Suivi d'exécution des supports marketing (tracts, argumentaires)
    - Suivi des opérations réalisées par les prestataires extérieures
    - Réalisation de bilans d’opération et veille concurrentielle
  • EURO RSCG 4D - Paris / France - Assistante chef de projets - stage de 6 mois

    2004 - 2004 Budget : CANALSAT

    - Maîtrise de la chaîne graphique : réactualisation de création (brochures, PLV) et suivi de production(rédaction de briefs de création, d’exécution et vérification avant l’envoi pour validation cliente)
    - Conception d'un support B to B (rédaction des textes, choix du chemin de fer, mise en page)

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