Paris2004 - 2012- General Project Manager du compte Orange Tunisie
- Rôle de Prime Integrator de la solution SI pour l'ouverture commercial du réseau Orange Tunisie
- General Project Manager du compte Orange Uganda, projet GSM de 70 M€ sur 1 an, 200 personnes
- mise en place d’un réseau GSM clé en main de 200 sites en Uganda, incluant fourniture du civil work.
- Mise en place et gestion des équipes techniques, de roll-out, d’exploitation/maintenance du réseau, de Project management Office.
- Responsable du développent des ventes, de la tenue du chiffre d’affaire, du suivi et de l’amélioration de la marge opérationnelle, de la communication et satisfaction client, du développement des compétences
- General Project Manager du compte Wana, Maroc (6 mois). Mise en place du crash program suite au succès de l’ouverture commerciale du réseau GSM Wana.
- General Program Manager du compte Roshan, Afghanistan, projet GSM de 85 M€ (40 M€ chiffre d’affaire/an), 100 personnes. Mise ne place d’un réseau GSM en Afghanistan, hors partie civil work. Accent mis sur la gestion des risques opérationnels et financiers
