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Givaudan-Lavirotte
- Responsable supply chain
2018 - maintenant
Management :
- Encadrement de 10 personnes (cadre, techniciens et employés)
- Membre du CODIR
Missions :
- Gestion de la Supply Chain : approvisionnements, stocks, planification, ordonnancement, flux interne
- Gestion de l’atelier de conditionnement pharma
- Projets d’amélioration des flux et processus
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Givaudan-Lavirotte
- Responsable des opérations
2017 - 2018
Management:
- Encadrement de 60 personnes (cadre, techniciens et ouvriers)
- Membre du CODIR
Missions:
- Responsable des secteurs production et support production (approvisionnement MP, gestion des stocks MP et PF, planification et ordonnancement, gestion ERP)
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Givaudan-Lavirotte
- Responsable support production
Argenteuil
2013 - 2017
Management:
- Encadrement de 10 personnes (cadre, techniciens et ouvriers).
Réalisations:
- Chef de projet pour l’installation d’un nouvel ERP (CEGID) sur le deuxième site du groupe.
- Chef de projet « amélioration des processus » : Optimisation des délais de réalisation de la prise de commande à la livraison.
Missions:
- Gestion de l’ensemble de la planification des unités de production du site.
- Planification et suivi de la facturation mensuelle.
- Gestion de l'interface entre le site de production et les équipes commerciales / marketing / ADV.
- Gestion et suivi des stocks.
- Coordination de la logistique interne du site.
- Supervision des approvisionnements matières premières du site.
- Key user CEGID pour l’ensemble du groupe.
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Givaudan-Lavirotte
- Responsable production
Argenteuil
2011 - 2013
Management:
- Encadrement de 35 personnes (agent de maîtrise et ouvriers).
Réalisations:
- Passage des ateliers de fabrication de 3*8 à 5*8.
- Gestion du changement d’ERP pour le domaine fabrication.
Missions:
- Garant d’un niveau de production conforme aux exigences du plan de fabrication (délais et coûts) dans le respect des réglementations en vigueur (hygiène, sécurité et qualité).
- Garant de la mise à jour et du respect des consignes d’exploitation et des modes opératoires.
- Mise en place des actions d'amélioration continue et d'investissements amenant le site à améliorer sa productivité et sa flexibilité.
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Arkema
- Ingénieur production
Colombes
2010 - 2011
Usine de production de dérivés soufrés.
Management:
- Encadrement d’un contremaître.
Réalisations:
- Amélioration de la productivité de l’installation et de ses conditions d’exploitation par le lancement et l’encadrement de groupes de travail fiabilité.
Missions:
- Garant de la réalisation du programme de production en qualité, délai et coût.
- Exploitation les ateliers en cohérence avec les procédures hygiène, sécurité et environnement.
- Réalisation d’un reporting hebdomadaire et mensuel du fonctionnement des ateliers.
- Garant des conditions de mise en sécurité des appareils mis à disposition pour les opérations de maintenance.
- Garant de la mise à jour et le respect des consignes d’exploitation et des modes opératoires.
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Qatar Vinyl Company
- Ingénieur procédé
2008 - 2010
Usine de production de Chlorure de Vinyle Monomère.
Réalisations:
- Design et installation d’un poste de dépotage HCl
- Projet d’augmentation de capacité des systèmes de refroidissement usine.
Missions:
- Amélioration du suivi quotidien par l’élaboration de bilans matière et énergie.
- Identification des dérives par rapport aux performances optimales de l’atelier et proposition des actions correctives à mener.
- Design et spécifications d’équipements (pompes, vannes, échangeurs).
- Garant des études sécurité des modifications et des nouvelles unités.
- Correspondant technique des différents fournisseurs.
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Arkema
- Assistant technique d'exploitation
Colombes
2005 - 2007
Usine de production de Chlorure de Vinyle Monomère.
Réalisations:
- Suivi de chantier et démarrage d'un four de cracking.
Missions:
- Préparation et suivi des essais industriels, des tests de performance et des études spécifiques de l’atelier.
- Optimisation du suivi quotidien afin d’améliorer la productivité, la fiabilité, la qualité et les rendements de l’atelier.
- Participation aux projets en amont de leur réalisation par l’établissement des documents techniques et la réalisation des études de sécurité.
- Rédaction des manuels opératoires et formation des opérateurs sur les modifications et les nouvelles unités.
