Aéroport de Paris
- Responsable Contrôle de Gestion
Tremblay-en-France2005 - maintenanten charge d'animer la fonction Contrôle de Gestion de la plate forme de Roissy Charles de Gaulle et d'accompagner la croissance et le développement des aérogares.
AVANEX France
- Directeur du Contrôle de Gestion
2000 - 2004- conception et animation du contrôle de gestion de la division Optronics, notamment dans la phase de croissance externe
- développement d’outils spécifiques : pour le suivi des frais fixes, des marges et du cash burn
- structuration des comptes consolidés trimestriels
- mise en place du reporting USGAAP suite au changement d’actionnaire
- aide aux opérationnels dans la définition et le suivi de la restructuration de l’activité
ALCATEL CABLE
- Directeur du Credit Management
1997 - 2000- création et animation d’une fonction centrale : suivi du risque client export et métropole, comptabilité client, recouvrement
- diminution des créances impayées de 25% en 2 ans
- le Credit Management est devenu un interlocuteur écouté et reconnu par les réseaux commerciaux
ALCATEL CABLE
- Directeur de la Trésorerie
1996 - 1997- contribution à la création de la trésorerie centrale Alcatel Alsthom
- adaptation et généralisation pour le secteur Cables des couvertures de change dès émission de l’offre commerciale
- sécurisation de la marge commerciale
CABLERIES DE LENS
- Responsable Affaires Financières
1994 - 1996Notamment en charge du suivi des risques de change, de taux d’intérêt, sur les cours des métaux et du risque client
- suivi des relations avec le pool bancaire et définition d’une politique de couverture de change import et export
- mise en place d’un comité métal, associant les achats, le commercial et la finance pour suivre les couvertures sur le LME (London Metal Exchange)
- renégociation des contrats d’assurance crédit et fixation d’une limite de crédit par client
Grâce à la sensibilisation sur la volatilité des devises et des cours des métaux, la marge industrielle a été préservée des fortes fluctuations de la période
ALCATEL NV
- Contrôleur de Gestion
1990 - 1994au sein de la direction financière, suivi des filiales : Alcatel Telspace, Alcatel ISR, Alcatel TITN Answare, Alcatel Trade International et de quelques secteurs d'Alcatel Cable
- analyse et commentaire des résultats mensuels, des actualisations et des budgets
- études financières ponctuelles : demande d'investissement, analyse de rentabilité ...
Ces missions ont pu être réussies grâce à un travail d'équipe et à des visites régulières dans les unités concernées en France et à l'étranger
CGE
- ORGANISATEUR
1988 - 1990au sein du Service de la Comptabilité et de la Trésorerie : mission générale de modernisation du service :
- Formation des utilisateurs aux nouveaux outils informatiques
- Définition et élaboration de nouvelles procédures de travail dans la gestion des Holdings
- Assistance au trésorier pour l'élaboration du reporting et des tableaux de bord
PHILIPS France
- AUDITEUR FINANCIER ET OPERATIONNEL
Suresnes1984 - 1988intervention à la fois sur le secteur commercial et Industriel : révision des procédures et des comptes, études opérationnelles ponctuelles