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Anne VERZIER

THIERS

En résumé

Mes compétences :
Animation
Chef de projet
Management
Planification
Supply chain
Supply Chain Management
ventes

Entreprises

  • SPMSD - Directrice adjointe prix et appel d'offres

    THIERS 2014 - maintenant
  • SPMSD - Responsable service demand and supply Europe

    THIERS 2011 - 2014
  • SPMSD - Responsable demand and supply

    THIERS 2008 - 2011
  • Sanofi Pasteur - Adjointe du responsable gestion de la demande

    Lyon 2007 - 2007 Adjointe du responsable de la gestion de la demande de ventes mondiales de vaccins (horizon 4 à 10 ans).

    Diagnostic et améliorations du processus annuel
  • HP France - Chef de projet méthodes / Supply Chain

    COURTABOEUF 1997 - 2006 Sept 04 - Sept 06
    Chef de projet Supply Chain pour le reconditionnement des PC en retour clients au niveau européen – 70M$ annuels :

    - Pilotage de la remise des produits sur le marché à moindre coût
    - Gestion de 7 sous-traitants européens : évaluations de performance (TAT, Qualité, intégrité d’Inventaire), gestion de la capacité de production

    Exemples de réalisations :
    - Délais raccourcis avant remise des produits sur le marché (-15%)
    - Diminution des coûts (-12%)
    - Formalisation des process et des contrats (clarification, simplification)


    Sept 03 / Juil 04
    Chef de projet d’internalisation de la logistique amont de l’usine

    Exemples de réalisations :
    - Diminution par deux des délais de mise à disposition des pièces pour la fabrication des Pcs
    - Diminution des coûts logistiques internes (-20% : -150 K€ par an)


    Sept 01 - Août 03
    Responsable de l’équipe logistique / appro des lignes de production

    Management d’une équipe de 40 personnes en charge de la mise à disposition des pièces détachées pour la production des PC

    Exemples de réalisations :
    - Formation au nouvel ERP, remotivation de l’équipe
    - Redéfinition des profils de postes


    (sept 97 – Août 01)
    Chef de projet méthodes pour la fabrication des serveurs

    Animation de l’équipe méthodes (3 personnes), animation des chantiers d’amélioration (5S, PDCA, management visuel) et refonte complète des lignes de fabrication des serveurs.

    Exemples de réalisations :
    - Conduite du projet de refonte (étude et dimensionnement des nouvelles lignes de fabrication, définition des budgets, phasage du chantier, réception)
    - Gains de productivité (+17%), respect du planning (passage à l’an 2000)
  • SACRED (sous-traitant automobile) - Ingénieur méthodes

    1995 - 1997 Réorganisation de l’atelier de finition des pièces en caoutchouc et de l’entrepôt des pièces avant expédition

Formations

Réseau

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