Menu

Aomar ABDOUN

Paris La Defense

En résumé

Diplômé en 2011 de l’ISC Paris, j'ai préparé un diplôme double compétence business et technologies en Management des Systèmes d’Information.
Cette formation permet le développement de compétences stratégiques et managériales poussées, avec la mise en place de projets tel qu’un Business Plan, ainsi que des connaissances techniques fondamentales des outils des systèmes d’information.

Cette formation m'a permis l'apprentissage de concepts (Business intelligence, BPR/BPM, ERP/ASP, SaaS, Cloud computin Sécurité des SI, Green IT...), méthodologies (AGILE, RAd, Cycle de développement en V, Blue Ocean Strategy, Gantt, PERT, ITIL/CobiT/CMMi), outils (HTML, XHTML, PHP, SQL, CSS, MSProject, OpenMind, SAGE ERP X3, Javascript, Salesforces, BusinessObjects, Dreamweaver, Photoshop, Flash) propres aux systèmes d'information.

Ce goût pour les SI me provient d'un précédent stage au sein du service Business/Sales d'Alstom Power Service où j'ai eu l'opportunité de travailler en collaboration avec un service CRM.

Je possède de plus, de par mes stages une expérience à l’international ainsi que des compétences en termes de management, et de suivis de projets notamment chez mon dernier employeur, Euro-Center Cape Town (Afrique du Sud), compagnie d’assistance Danoise travaillant sur toute la zone Afrique.

J'ai poursuivi mon apprentissage en tant que stagiaire au sein de la DSI de Total Raffinage & Marketing en charge de la conduite du changement liée aux usages des produits et participant également au déploiement d'un outil de Service Request Management.

Par la suite, j'ai occupé le poste de consultant SIRH pour le compte de Capgemini (de août 2011 à septembre 2012) dans le cadre d'une mission au sein du Ministère des Finances où j'ai pu être formé sur le progiciel HR Access suite 7, puis d'une mission au Ministère de la Défense.

Depuis octobre 2012, j'exerce en tant que consultant AMOA chez Euriware (filiale SI d'Areva) pour une mission d'Assistance à Maitrise d'Ouvrage sur un projet de mise en place d'un outil de décisionnel (Business Objects XI) pour un reporting RH et Finance unique et global auprès d'Areva Business Support.
Cette mission m'a également permis d'obtenir ma première expérience en tant que chef de projet sur le volet rémunération (C&B).

Mes compétences :
Sage ERP X3
Conduite du changement
SQL
SIRH
Gestion de projet
Système d'information

Entreprises

  • Euriware, AREVA group - AMOA SIRH/Décisionnel – Chef de projet volet Rémunération France

    Paris La Defense 2012 - maintenant Equipe projet Polyphème, projet de reporting RH et financier global du Groupe portant sur les 64 sociétés du Groupe dans le monde (France, US, Allemagne, Niger, Kazakhstan, etc.) :
    o Etude du besoin du Management Groupe et des acteurs RH et financier, définition de la liste des attributs de reporting demandés,
    o Définition d’un référentiel RH et financier commun,
    o Communication auprès du management Areva et des RH locaux,
    o Etudes de faisabilité et mise en place d’ateliers avec les différents RH et administrateurs de paie locaux,
    o Maquettage manuel du reporting et livraison mensuelle de ces rapports,
    o Définition du besoin SI et du cahier des charges nécessaires pour la mise en place du SIRH (composé d'une base de données BO et d'un IHM) permettant l’industrialisation du reporting,
    o Spécifications fonctionnelles,
    o Mise en œuvre de la transition entre les nouveaux outils de reportings et les outils déjà existants, étude des écarts,
    o Recette,
    o Conduite du changement autour des outils SI livrés.
  • Capgemini - Mission TMA Ministère de la Défense

    SURESNES 2012 - 2012 Equipe TMA, Maintenance et Exploitation de la RH du SPAC (Service Parisien de l’Administration Centrale) – HR Access v.5

    o Transfert de connaissances modules Paie/Préliquidation, Gestion Administrative, Formation, Gestion des Emplois et des Compétences
    o Suivi, ordonnancement et envoi des mouvements de paie à la DGFIP en collaboration avec le client et les équipes techniques (Bande GEST)
    o Paramétrage Paie
    o Maintenance évolutive
    o Maintenance corrective
    o Tests unitaires
    o Tests de livraison (dont tests de non-régression)
    o Traitement de fiches d’anomalies/évolutions (Mantis) :
    - Contact permanent avec le client
    - Anomalies récurrentes sur des mouvements 022 engendrant des trop-perçus pour un type d’agents ayant changé de grade au 01/09/11:
    Tests unitaires sous d’autres environnements
    Ciblage sous Oracle SQL des populations d’agents concernées
    Recherche d’une solution en collaboration avec les équipes techniques
    Création manuelle au cas par cas de mouvements d’annulation (code de paiement 2) et création de mouvements de création (code de paiement 1) avec l’accord du client

    - Anomalie sur le cas d’un agent dont le nom était mal orthographié et fut modifié par la suite sous GA mais non redescendu dans la Paie :
    Test unitaire sous d’autres environnements
    Réponse au client sur la non-validation de cette modification sous GA

    o Contact avec les équipes techniques
    HR Access suites 5 et 7 (formation effectuée), Réalisation de tests unitaires et de livraison, et rédaction de fiches de tests, Réponse à des fiches de demande d’évolution ou d’anomalie, Traitement de bases de données, Recueil de besoins auprès du client, Maintenance évolutive, Maintenance corrective, Contact avec l'équipe technique, Paramétrage Paie, Module HR Access Paie/Préliq., Gestion Administrative, Formation, GEC
  • Cap Gemini - Consultant SIRH - Mission au Ministère des Finances

    SURESNES 2011 - 2011 Consultant ingénieur d'études SIRH (HR Access suite 5) Capgemini Finance & Services - Client : Ministère des Finances
    Equipe TMA de la RH de la DGFIP – HR Access v.5
    - Suivi et réponses à des fiches TMA
    - Maintenance évolutive
    - Maintenance corrective
    - Tests unitaires
    - Tests de livraison
    - Création de pages web
    - Création de rubriques
    - Compilation des processus
    HR Access suites 5 et 7 (formation effectuée), Modules Paie/Préliq. , Gestion Administrative, Formation, GEC, Réponse à des fiches de demande d’évolution ou d’anomalie, Traitement de bases de données, Recueil de besoins auprès du client, Réalisation de tests unitaires et de livraison, et rédaction de fiches de tests
  • Total Raffinage & Marketing - Stagiaire assistant chef de produit IT / PMO déploiement d'un outil SRM

    COURBEVOIE 2011 - 2011 Stagiaire au sein de la DSI de Total Raffinage & Marketing, j'ai pu m'occuper du déploiement d'un outil de Service Request Management ainsi que de la conduite du changement liée aux usages des produits IT.
  • Euro-Center Cape Town - Stagiaire

    2009 - 2009 Stagiaire au sein du bureau en charge de toute la zone Afrique d'une compagnie d'assistance Danoise.
    Prise en charge des cas d'assurés Européens rencontrant des difficultés (blessure, maladie, grossesse, vol) dans un pays Africain.

    Le stage comportait plusieurs volets :

    - Prise en charge des assurés : recherche de solutions pour leurs soins sur le sol Africain ou leur rapatriement. Communication directe avec le bureau principal Danois, les compagnies d'assurance Européennes clientes de Euro-Center, les ambassades et les compagnies de transport afin d'assurer, si nécessaire, leur rapatriement.

    - Enquêtes sur demande des compagnies clientes de Euro-Center sur des cas possibles d'escroqueries à l'assurance de la part d'assurés demandant une prise en charge, un rapatriement, une indemnisation sur le continent Africain.

    - Recherche, prospection et création d'un réseau de prestataires et fournisseurs médicaux Africains afin de pouvoir prendre en charge chaque assuré rencontrant des difficultés dans n'importe quel pays Africain.

    - Actualisation et entretien du fichier de base de données assurés.
  • Alstom Power Service - Stagiaire

    Levallois-Perret Cedex 2008 - 2008 Stage au sein du service Business/Sales d'Alstom Power Service zone Western-Europe and Northern Africa.

    Stage consistant à épauler les ingénieurs et technico-commerciaux dans leur prospection :

    - Création de supports de communication en interne et en externe (Newsletters, plaquettes, fichiers powerpoints).

    - Préparation de workshops internationaux en collaboration avec les technico-commerciaux.

    - Communication transversale avec l'ensemble des services d'ingénierie d'Alstom Power Service pour la création de bases de données d'aide à la prospection et à la présentation des compétences de l'entreprise vis a vis du client.

    - Relation avec le service CRM pour la prospection.

    - Relation avec les autres centres d'activités d'Alstom dans des missions de prospection et de recherches sur la concurrence.

Formations

  • Institut Supérieur Du Commerce ISC Paris

    Paris 2008 - 2011 Acquisition d'une double compétence Business/Technologies. Apprentissage des différentes méthodologies, concepts et outils du conseil en systèmes d'information en entreprise.
  • IUT (Saint Denis)

    Saint Denis 2007 - 2008

Réseau

Annuaire des membres :