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Aurélie LOAEC

Paris

En résumé

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Entreprises

  • DCNS - Responsable Ressources Humaines

    Paris 2013 - 2016 Industrie Navale de Défense - 13000 salariés - 10 sites en France
    Périmètre : 350 personnels environ (Métier Logistique / Ingénierie)

    > Développement RH : recrutement, gestion de la mobilité, évolution professionnelle
    > Soutien dans la gestion opérationnelle, conseil & accompagnement sur les problématiques RH
    > Accompagnement dans la mise en place d’un centre de service partagé et d’un nouveau SIRH

  • Groupe SODEXO - Société Sherpas - Responsable Ressources Humaines

    2010 - 2012 Entreprise de restauration collective avec un département bio-nettoyage spécialisée dans le secteur de la santé et médico social
    1300 salariés - 300 sites France entière - siège basé à Issy Les Moulineaux (92)
    Périmètre d'Intervention : 600 personnes réparties sur 140 Sites - Région IDF
    Encadrement d'une assistante RH

    > Accompagnement des équipes managériales dans le processus de migration du système paie (SAP Paie)
    > Participation à l'élaboration et la mise en place du processus électoral (mise en place du vote électronique) avec une nouvelle cartographie des instances (DP régionaux et CE/CHSCT nationaux)
    > Gestion des pertes/reprises de marchés : conseil clients et opérationnels sur l'aspect légal (croisement CCN) et accompagnement social
    > Accompagnement et formation des opérationnels (Managers et Chefs) lors de la décentralisation de la gestion administrative (contrat, DUE...)


  • Groupe Flo - Responsable Ressources Humaines

    Paris La Défense 2008 - 2010 Restauration commerciale- 5900 salariés – 300 restaurants France entière (dont 130 franchises) – siège basé à la Défense (92)
    Périmètre d'intervention : 900 personnes réparties sur 34 restaurants (multi-enseigne) - Région NORD OUEST France
    Encadrement d'une assistante RH

    > Mise en place de la régionalisation avec la création de nouvelles structures juridiques impliquant une nouvelle carte des IRP, CE et CHSCT par région et par marque (complexification des instances).
    > Travail sur l'harmonisation des politiques de rémunération (création de process commun à l'ensemble des marques/régions)
    > Accompagnement des managers dans leur pilotage de la MS (Création indicateur RH sur le TO, RC/CP, HS...) + mise en place d'un nouvel outil de planification (suivi du déploiement, formation à l'utilisation de l'outil)
    > Développement RH : participation à la mise en place d'un outil GPEC
  • Groupe Flo - Assistante RH

    Paris La Défense 2003 - 2008 Restauration commerciale - 5900 salariés – 300 restaurants France entière (dont 130 franchises)
    Périmètre d'intervention : Branche HIPPOPOTAMUS - Région Paris Ouest + province – 500 personnes réparties sur 15 restaurants
    > Formation et accompagnement des managers de restaurants lors de la phase de décentralisation de la gestion administrative RH
    > Refonte des outils RH existants (Fiche de poste, Evaluation des performances, matrices d'aide aux opérationnels....)
    > Participation au groupe de travail sur la création d'un cursus d'intégration et de formation "sur mesure" pour assurer la fidélisation et la professionnalisation de l'encadrement (cursus de formation dupliqué sur l'ensemble des postes avec création de supports interactifs)
    > Aide à la reprise, fermeture et/ou ouverture de restaurant (conseil sur les aspects législatifs, aide au recrutement, à l'accompagnement social...)
    > Conception et réalisation d'audits de conformité (audits sociaux, audits de formation)

Formations

Réseau

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