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Bertrand MARTIN

DRAVEIL

En résumé

Pilotage de projets transverses, y compris en environnement international et multiculturel.

Capacité à innover, à explorer des voies nouvelles et à évoluer dans des organisations floues.
Aptitude à entreprendre et à relever des défis. Qualités de négociation et le lobbying. Grande autonomie.
Sens de l'écoute, aptitude à convaincre, à donner du sens et à faire adhérer.
Force de persuasion, pédagogie.

Impliqué dans le management durable, très attentif à remettre l'initiative et le bon sens dans le travail.

Mes compétences :
Business
Business development
Innovation
International
Marketing
Négociation
Projet transverse

Entreprises

  • Orange Business Services - Responsable département marketing paiement

    2012 - maintenant

  • Groupe France Télécom - Orange - Responsable transformation - DSI France

    2010 - 2012 Rétablir des relations de confiance entre le SI et le business
    Instaurer une communication efficace du programme de transformation
    Accompagner le changement auprès des managers du SI

  • Groupe France Télécom - Orange - Responsable support Pologne

    2005 - 2010 Lobbing auprès du top management de la filiale et du directeur exécutif du Groupe en charge du réseau et du SI
    Ecoute, conseil et animation des équipes locales et corporate sur le SI
    Animation locale de la gouvernance SI du Groupe

  • Groupe France Télécom - Orange - Gouvernance du SI

    2003 - 2005 Direction du projet SOX IT du Groupe en préparation à la certification des comptes sur le volet SI
    Direction de projets transverses :
    - rationnalisation des gestionnaires de transaction de paiement du Groupe
    - les outils de business intelligence dans le Groupe
    - politique logiciels applicatifs du Groupe et stratégie d'achats
    - protection du patrimoine logiciel du Groupe et sa valorisation

  • Telefact, Groupe France Télécom - Orange - Directeur marketing et développement

    2000 - 2002 Business development et diversification
    Commercial et communication
    Organisation de la production et des études

  • Acante - Directeur marketing

    1999 - 2000 Co-fondateur et membre du Directoire

    Analyse de marché, positionnement, business model
    Définition de l'offre de services, marketing et communication
    Evaluation de partenariats capitalistiques, commerciaux, techniques

  • Kentia Conseil - Consultant indépendant

    1994 - 1999 Président d'une association de consultants indépendants

    Projets de diversification
    Plans marketings et commerciaux d'implantation et de croissance sur des marchés nouveaux

  • Lotus Development Ltd - Responsable marketing-communication

    1991 - 1993 Campagnes de lancement produits, plans marketing, animation du réseau de distribution
    Relations avec le marketing international

  • Consultant indépendant - Marketing opérationnel, séminaires

    1989 - 1991 Opérations de promotion et plans produits
    Conception et animation de séminaires

  • Enseignement et Bureautique - Directeur formation et développement

    1985 - 1989 Co-fondateur

    Recrutement, formation et encadrement des formateurs
    Conception, commercialisation et animation de séminaires
    Recouvrement et contrôle des dépenses

  • Vidéo Graffiti - Assistant-réalisateur

    1984 - 1984 Assistant-réalisateur de films vidéo d'entreprise (formation, promotion produit, publicité...) et de fiction

  • Auchan - Chargé de mission

    Villeneuve-d'Ascq 1984 - 1984 Définition, élaboration et déploiement national d'outils de contrôle de gestion

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Réseau

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