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Camille BRÉE

PARIS

En résumé

Fort de plus de 15 années d'expérience dans les secteurs de l’énergie et de l’industrie, J’ai développé une démarche de travail orientée vers les besoins de mes clients, allant de la capture de leurs besoins jusqu’à la prise en main du produit réalisé. Aujourd’hui je souhaite développer cette expertise sur des projets novateurs en tant que produc owner

Entreprises

  • Ministère de la santé - Consultant AMOA

    2017 - 2017 Consultant AMOA, Etude préalable en vue de la réforme du référentiel FINESS des offres de soins. – Ministère de la santé/DRESS
  • Ministère de la santé - Appui au Pilotage

    2016 - 2017 Appui au Pilotage de la migration des 101 bases départementales SISE-Eaux (gestion des analyses de l'eau) vers une base nationale unique
  • Rte - Réseau De Transport D'électricité - Assistant Product Manager

    Puteaux 2015 - 2016 Assistant Product Manager, en charge des applications industrialisées pour la gestion du marché des effacements de consommation (NEBEF) – RTE / CIMSI.
    Le contexte :
    Le marché des effacements de consommation ouvert en 2015 repose sur des rachats aux consommateurs par les opérateurs d’énergie pour une revente sur le marché de gros. Cette transaction passe par l’indemnisation des fournisseurs par les opérateurs d’effacements. RTE assure l’arbitrage entre les parties, le contrôle des engagements et la facturation des volumes échangés.
    Mes actions :
    • Rédaction de cahier des charges pour la TMA,
    • Recette applicative,
    • Rédaction du mode opératoire et formation des utilisateurs,
    • Assistance 1er niveau.
  • Sully Group - Consultant AMOE / AMOA

    Saint-Priest 2012 - 2017
  • Enedis - Assistant Pilote Opérationnel d'Application

    2012 - 2012 APOA en charge de l'application SIAP (Achat d'énergie pour compenser les pertes)
    - Expertise de premier niveau de l'application.
    - Pilotage des actions assurées par l'équipe en charge de la conduite applicative.
    Relai entre POA et les équipes projet.
  • Rte - Réseau De Transport D'électricité - Assistant Product Manage, AMOE

    Puteaux 2012 - 2015 Assistant Product Manager, en charge du portefeuille de macro Excel dédié à la planification du CNES – RTE / CIMSI.
    Le contexte :
    Les équipes de planification du Centre National d’Exploitation du Système (CNES), ont recours à des macros Excel informelles pour automatiser des taches élémentaires simples et successives. Afin conserver et maitriser le savoir-faire pour faire évoluer ces outils, le CIMIS mène, suivant leur complexité et/ou leur criticité, des chantiers de sécurisation, de re-écriture ou d’industrialisation.
    Mes réalisations marquantes :
    • Sécurisation d’un portefeuille de 10 macros et pilotage des évolutions auprès d’une TMA.
    • Industrialisation du processus « Optimisation de l’Hypothèse Moyen terme de Référence » (OHMER) : Cette application réalisée en interne en 80 HJ (devis externe de 240 HJ) permet de consolider quotidiennement les données des producteurs avec les données de prévision de consommations pour les 7 jours à venir. Réalisée en Excel et VBA pour conserver une grande souplesse d’évolution, l'application produit le bilan en moins de 2 minutes (au lieu de 1/2h) avec une bien meilleure précision.
    • Industrialisation du processus métier gestion des capacités hydro-électriques (CREVETE) : Apres capture du processus métier et rédaction du cahier des charges, j’ai assuré le pilotage de la TMA en charge de la réalisation.
    Mes actions :
    • Capture de besoin,
    • Rédaction de cahier des charges pour la TMA,
    • Spécification, recette et validation des applications,
    • Pilotage des TMA externalisées,
    • Rédaction du mode opératoire et formation des utilisateurs,
    • Etudes d’impact et de résorption des applications macro,
    • Assistance 1er niveau.
    • Encadrement des stagiaires.
  • Edf - AMOA

    Paris 2010 - 2012 Mesure et reporting de la fréquentation des sites commerciaux d'EDF Entreprises et Collectivités.
    - Réalisation des outils de suivi et de reporting
    - Définition des point de mesure et suivi de leur mise en oeuvre par les prestataires externes.
    - Qualification des listes de diffusion par mail.
    - Proposition d'amélioration sur les canaux d'email en diffusion et en réception.
  • Edf - Consultant AMOE

    Paris 2010 - 2010 Mission d'expertise pour monter et accompagner une nouvelle équipe de développement sur le segment de la prévision de la consommation électrique à l'échéance de 3 à 14 jours.
    Actions réalisées :
    - Accompagnement et formation du nouveau chef de projet,
    - Formation des nouveaux développeurs,
    - Initialisation du nouveau format des documents de spécifications,
    - Rédaction des nouvelles normes de développement,
    - Rédaction de spécifications et des plans de test associés,
    - Validation et recette usine.
  • Edf - Chef de projet, consultant technico-fonctionnel

    Paris 2009 - 2009 La cellule CADO (3 personnes) offre un appui méthodologique et technique à destination des MOA et MOE pour le portage de leurs développements Office vers Office 2007.
    La diffusion du savoir-faire se fait au travers d’un forum WEB dont la cellule assure la définition, la réalisation et l’administration.
    Réalisation en temps que chef de projet :
    - Collecte et formalisation des besoins
    - Chiffrage des nouvelles demandes
    - Ventilation des activités
    - Recette fonctionnelle des outils réalisés
    - Préparation, animation et rédaction des CR des comités de pilotages
    Réalisation en temps qu'AMOA du forum WEB :
    - Préparation, animation d’atelier fonctionnel et rédaction des CR,
    - Rédaction de spécifications fonctionnelles du forum,
    - Recette fonctionnelle,
    - Administration fonctionnelle du forum,
    Réalisation en temps que consultant technico-fonctionnel:
    - Présentation des nouvelles fonctions d’office 2007 sous forme de fiches
    - Rédaction de procédures, de préconisation de migration à l’usage des MOA.
  • Edf - Responsable Fonctionnel

    Paris 2008 - 2008 Refonte de l’outil d’optimisation moyen terme des moyens de production hydraulique.
    Suite à la centralisation des équipes de gestion hydraulique à Lyon, le projet Morgane fournit un outil unique d’optimisation moyen terme pour l’ensemble du parc hydraulique.
    Le responsable fonctionnel est en charge des actions suivantes :
    - Animation d’atelier fonctionnel
    - Rédaction des spécifications détaillées
    - Rédaction du manuel utilisateur
    - Expertise fonctionnelle auprès de l’équipe développeur
  • Edf - Responsable d'application, assistant chef de projet, chef de projet, Consultant

    Paris 2004 - 2008 Réalisation d'applications en cycle court à l’usage des équipes d’optimisation de la production. L'équipe "Développements rapides" offre de répondre aux évolutions contextuelles du métier de l'optimisation de la production en garantissant la maîtrise de son S.I.
    Rôles successifs :
    Responsable d'application optimisation moyen terme (09/04 --> 01/06) :
    - Analyse et spécification du besoin sur la base de classeurs Excel existants,
    - Réalisation d’applications Excel répondant à des critères industriels d'exploitation,
    - Documentation et capitalisation du processus métier,
    - Maintenance corrective et évolutive (10 applications).
    Adjoint au chef de projet optimisation moyen terme (02/06 --> 08/07) :
    - Formalisation du besoin métier en collaboration avec les utilisateurs,
    - Définition et rédaction de la norme développements rapides moyen terme,
    - Préparation, animation et reporting des ateliers fonctionnels avec les utilisateurs ou les autres acteurs du S.I. (AMOA, Urbanismes, Projets …),
    - Accueil et formation des nouveaux développeurs intégrant l'équipe.
    Chef de projet optimisation court terme (08/07 --> 03/08) :
    - Interface avec le client et les utilisateurs et les autres acteurs du S.I. (Urbanismes, Hot line, Infrastructure d'échange, opérateur informatique),
    - Planification de l'activité de l'équipe de développeurs (3 personnes),
    - Rédaction de scenario de test pour recette usine et utilisateur,
    - Recette fonctionnelle
    - Migration de l'activité optimisation cours terme d'un mode de gestion en assistance technique vers un mode forfaitisée (Facturation, suivi d'activité).
    Adjoint au chef de projet segment hydraulique (04/08 --> 12/08 en parallèle) :
    - Audit puis Migration de l'activité hydraulique vers un mode forfaitisé,
    - Analyse, chiffrage et planification des demandes d'évolution.
  • Sopra Steria - Consultant AMOE

    Paris 2000 - 2012

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