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Carlos FRANCAIS

PARIS

En résumé

Ma mission première est de faire croitre la confiance en soi de chacun de mes collaborateurs pour qu'ils puissent réaliser ce qu'ils ne se seraient jamais cru capable de réaliser,de les récompenser du mieux possible.

Homme de terrain, proche des équipes, avec une forte capacité à insuffler motivation et gout du dépassement de soi.

Définir, mesurer, analyser, innover, et contrôler sont les mots clés qui me permettent d'alimenter et orienter les visions stratégiques des missions qui me sont confiées, aux équipes.

Mes compétences :
Afrique
Logistique
Commerce
Lancement de sites

Entreprises

  • Amazon Prague - Sr Ops inbound

    2015 - maintenant
  • Amazon Chalon Sur Saone- France - Snr Opérations manager- Site Leader

    2012 - 2015
  • Intermarché Logistique Internationale - Directeur d'Etablissement-Bourges

    2008 - 2012 Fev 2008 - Janv 12
    Directeur d'établissement pour le groupement des Mousquetaires

    Mission : Reprise en main d'un site de 37 000 M² 250 collaborateurs, dédié aux produits alimentaires et PGC ( entretien, sucré-salé, boissons )au service de 150 points de ventes en direct et 350 en cross-docking.

    Résultats :
    - Mise en adéquation des organisations avec le plan du schéma directeur de l'entreprise, tout en accompagnant le changement sur le plan social, et humain.
    - Déploiement et rationalisation des méthodes de travail.
    - Amélioration des ratios économiques et sociaux
  • Auchan-Lyon-Tours - Responsable d'activité

    2001 - 2008 Sept 2005 - Fev 2008
    Responsable d’activité logistique pour le groupe Auchan à Tours ( France )

    Mission : Reprise en main d'un site de 17 000 M², dédié aux produits alimentaires et PGC ( entretien, alcools, parfumerie )pour 23 hypers.

    Résultats : Résultat opérationnel passe de -1.7 ME en 2005 à +600 KE en 2006 et + 1 ME en 2007. Climat social en très net amélioration et mesuré par une enquête IPSOS.Mise en place de la technologie vocale en préparation et passage en radio-fréquence de la réception et des expéditions.



    Mai 2003– Sept 2005
    Responsable d’activité logistique pour le groupe Auchan à Tours ( France )

    Mission : Gestion d’un entrepôt en propre de 5 000 M2 à température dirigée ( +2°C +4°C) fort d’un effectif de 80 personnes dédié au transit des produits alimentaires et fonctionnant en 3 x 8 heures. Garant du bon fonctionnement de l’établissement en assurant un taux de service minimum en livraison de 98% aux magasins. Garant du respect du budget dans ses composantes volumétriques et économiques.

    Résultat : Restructuration des tableaux de bord et de l’organisation interne visant à une rationalisation des frais de personnel ( -28% de frais de travail temporaire). Mise en place d’un plan de gain de productivité ayant permis une réduction importante des heures travaillées des équipes CDI ! Déménagement de la plate forme sur un site plus approprié de 10 000 M² ( juin 2004) . Mise en place d’une certification de service audité par SGS les 22 et 23 Novembre 2004.

    Site mis en avant par ses équipes pour la qualité de son management lors d'un sondage ( avril 2005) commandé par Auchan France à IPSOS.

    Déc.2001- Mai 2003
    Responsable d’activité logistique pour le groupe Auchan à Saint Quentin Fallavier ( Lyon)

    Mission : Gestion d’un entrepôt logistique de 20 000 M2 presté à ABX logistics comptant un effectif de 50 personnes consacré à une activité de stockage de produits non alimentaires ( Bazar, équipement de la maison, jardin ). Garant du bon fonctionnement de l’établissement en assurant un taux de fiabilité en préparation minimum de 99.7% aux magasins. Garant du respect du budget dans ses composantes volumétriques et économiques.

    Résultat : Simplification de la facturation, permettant une meilleure exploitation de l’outil ACTILOG, et réorganisation du service réception. Meilleur taux de qualité obtenu parmi les 4 entrepôts de la région lyonnaise sur l’année 2002. Taux de 100% sur la période, grâce à une gestion des inventaires des bases picking mouvementées de la journée. On me confie la gestion d’un site en propre à Tours, avec un projet d’élargissement de l'activité sur un nouveau site à construire.
  • AGS-Madrid-Maputo-Lisbonne - Directeur de filiale

    1996 - 2001 Sept.99 – Déc.01 Gérant d’AGS Lisbonne Lda. ( Portugal ), Filiale du groupe de déménagement AGS

    Mission : Reprise en main d'une filiale déficitaire depuis sa création

    Résultat : Retour à l'équilibre, meilleur performance commerciale de l'année 2001

    Nov.97 – Sep.99 Directeur d’AGS Maputo Lda. ( Mozambique ), Filiale du groupe de déménagement AGS

    Mission : Constitution d’une SARL de droit Mozambicain à capitaux étranger.

    Résultat : L’exercice 1998 se clôture par l'obtention du prix la meilleure performance commerciale des 5 nouvelles agences d'Afrique Australe. Résultat excédentaire dés le second exercice.

    Oct.96 – Oct.97 Directeur stagiaire à AGS Madrid ( Espagne ), Filiale du groupe de déménagement AGS

    Mission : Acquérir la maitrise du management d’un centre de profit, dans toutes composantes

    Résultat : On me confie la responsabilité de l’ouverture d’un centre de profit au Mozambique

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