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Caroline DURIAUD

Colombes

En résumé

Après 6 années passées au sein de mon cabinet de conseil (CSC) pour des clients aux secteurs variés, j'ai pu acquérir de solides compétences en gestion et suivi de projet et une méthodologie de travail rigoureuse.

En effet, en tant que consultante AMOA, je suis intervenue dans différents secteurs, tels que la banque (Société Générale, Crédit agricole), l'industrie (Alstom, GEFCO), le service (La Poste) mais aussi la distribution (La Fnac).

J'ai pu par le biais de mes missions mettre à profit de mes clients des activités de type :

- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Expressions de besoin (La Poste)
Préparation/Exécution/Suivi de la recette client (SGSS, GEFCO, La Poste)
Organisation & Réalisation des formations (GEFCO, La Poste)

- Assistance Méthodologique et Pilotage de projets.
Pilotage et Coordination MOA / MOE & Coordination Fournisseur / Client (SGSS, Crédit agricole, Alstom)

Je dispose également d'un très bon niveau d'anglais.

Mes compétences :
Anglais courant
Espagnol
Gestion de projets
Management
Recette fonctionnelle
Project Management Office
Expression de besoins

Entreprises

  • Société Générale Securities Services - Senior Consultante AMOA (PMO/ TEST MANAGER)

    Colombes 2015 - 2016 SOCIETE GENERALE (Colombes) (CSC)
    Mission 12 mois: Mise en place de la nouvelle application de tenue de position titre et réconciliation.
    o PMO: Mise en place, suivi des budgets des sous projets (centre de Delivery), élaboration et suivi des plannings, rédaction des supports des divers comités projet et programme.
    o Testing manager: Mise en place de la gouvernance de tests, Stratégie de tests, Suivi des tests, des plannings et gestion des ressources.

  • ALSTOM GROUP - Senior Consultante AMOA (PMO)

    Saint Ouen 2014 - 2015 ALSTOM (Paris, La Défense) (CSC)
    Projet : Baden Relocation (Migration d'un Datacenter)
    Mission: Support au pilotage projet
    o Participation à l'élaboration des différents supports de suivi de projet: Comités de pilotage, Rapport flash et autres documents internes requis.
    o Suivi des Risques /des Actions et du Plan d’atténuation: Suivi et mise à jour des différents logs.
    o Suivi et gestion du budget et des ressources.
    o Contrôle et application de la méthodologie / des processus de suivi de projet. (CSCPMO, Gestion de fin de projet,…)

  • GEFCO - Consultante AMOA (STRATEGIE TESTS/ PMO)

    COURBEVOIE 2013 - 2014 GEFCO (Courbevoie) (CSC)
    Mission : Mise en place de la méthodologie de recette

    Analyse et recensement des processus métiers
    Mise en place d’une matrice de couverture fonctionnelle/ Matrice des risques

    CREDIT AGRICOLE (Paris) (CSC)
    Projet : Programme NICE V2
    Mission : Support au pilotage des projets ISI PROD (30aine de projets)

    Mise en place d’une road map globale d’avancement des projets
    Synthèse hebdomadaire des faits marquants
    Suivi de l’avancement
    Préparation des Comités de Pilotage et Comités de Direction

  • Le Groupe La Poste - Consultante AMOA

    Paris-15E-Arrondissement 2010 - 2013 LA POSTE, Direction de l’enseigne (Paris) (CSC)
    Projet : Programme de démontage IBP
    Mission : Amoa refonte et migration des applications des bureaux de poste
    Refonte des applications (40) utilisées par les bureaux de poste dans le cadre de la migration d’un serveur sous technologie DOS vers un serveur web.

    Etude de l’existant, expression de besoins et spécifications fonctionnelles
    Définition des processus métiers
    Interface avec les différentes MOA (direction des projets, marketing, comptabilité, sûreté) et les équipes MOE
    Suivi des projets, tenue des plannings et synchronisation avec les projets connexes
    Préparation et élaboration de la stratégie de recette, des cahiers de tests, exécution et déroulement des tests, création des fiches d’anomalies et suivi des corrections
    Conduite du changement et formation

  • Fnac - Consultante AMOA

    IVRY SUR SEINE 2010 - 2010 FNAC (Ivry-sur-Seine) (CSC)
    Projet : Elaboration du Tableau de bord DOSI pour la Direction Générale Fnac
    Préparation et conduite d’ateliers de travail avec le Directeur de la DOSI et les Directeurs de Départements (Finance/ Projets/ Opérationnel et Ressources Humaines)
    Définition et réalisation du tableau de bord et des supports de diffusion
    Collecte, transformation et analyse des données
    Communication et déploiement

  • Interact-iv.com - Consultant SI

    PERPIGNAN 2009 - 2009 Réunion /compte-rendu client pour chaque phase projet
    Rédaction du cahier de recettes
    Gestion de leur SVI et Call Contact (Plateforme Web de gestion de centre d'appels)
    Suivi du déploiement
    Génération / gestion / présentation de rapports statistiques.
    Validation et déroulement du cahier de recettes en mode production
    Formation et rédaction des documents utilisateur sur la partie SVI, Call Contact et Call Stat. (Français/ Anglais)

  • BRAVOSOLUTION - Ingénieur d'Affaires

    Boulogne Billancourt 2008 - 2008 • Gestion portefeuille clients & Développement budget
    • Identification Besoins, Présentation outils E-Sourcing
    • Négociation et Suivi /Implantation d’un CRM

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