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Caroline QUIBLIER

Brest

En résumé

Responsable Formation et Communication interne chez Limagrain Céréales Ingrédients - Groupe Limagrain.
Mon profil RH et communication dans des structures très variées est aujourd'hui complété par une fonction de référente RH sur deux sites industriels agroalimentaires du groupe Limagrain.

Mes compétences :
Administration
Agroalimentaire
Communication
Contrôle de gestion
Ressources humaines

Entreprises

  • LIMAGRAIN CEREALES INGREDIENTS - Responsable Formation / Communication interne

    Brest 2014 - maintenant Formation : Définition des axes de formation prioritaires en relation avec les orientations du CODIR et les remontées des opérationnels. Déployer et suivre le plan de formation. Analyser et proposer des axes d'optimisation des budgets formations.
    Communication interne : développer et faire vivre les outils de communication interne en cohérence avec les stratégies de communication externe LCI et celles du Groupe.
    Référente RH : Assurer le lien RH et apporter des réponses à des problématiques RH de terrain sur deux sites de production (70 personnes au total).

  • IFRIA AUVERGNE CFA DES INDUSTRIES AGROALIMENTAIRES - Chargée de communication et Développement

    2008 - 2014 - Recrutement et suivi des apprentis en entreprise
    - Chargée de communication ( plan com, plan média et participation aux travaux nationaux sur la promotion des métiers de l'agroalimentaire)
    - Développement et suivi de formations de salariés en formation continue spécialisée agroalimentaire
    - Gestion des bases de données informatiques et du site internet

  • GROUPE SOPHIE BENOIT - Attachée de presse

    2007 - maintenant - Réalisation du communiqués de presse, dossiers de presse, rapport annuels pour le compte de grands groupes et de PME à dimension régionale ou nationale
    - Suivi et recommandations du plan RP des clients
    - Accompagnement dans des opérations d'évènementiels (voyage de presse etc...)

  • Groupe ESC Clermont - Responsable du département emploi/carrières et Déléguée générale à l'Association des diplômés

    2006 - 2006 Février/Août 2006 Groupe ESC Clermont - Clermont-Fd
    Responsable pôle emploi carrières et réseau de diplômés
    - Accompagnement à l’insertion professionnelle (favoriser la relation entreprise,
    conseil individuel aux étudiants, organisation forum emploi…)
    - Animation du réseau des diplômés (organisation d’évènements à Paris, Lyon
    et Clermont-Ferrand)
    - Organisation du « Challenge Grandes Écoles de la Création
    d’Entreprises en Auvergne » http://www.challenge-grandes-ecoles.com

  • BGC TOSCANE Agence de communication - Chargée de projet

    2003 - 2003 Janvier/Mars 2003 BGC Toscane Agence de conseil en communication - Orcines(2 mois)
    Chargée de projet - Commercial

    -Définition des besoins du client et recommandation stratégique
    -Suivi matériel et logistique de réalisation des supports de communication
    -Prospection téléphonique et visite de clients potentiels

  • Michelin - Contrôleur de gestion

    FERRAND 2003 - 2005 Février/Octobre 2005 MFPM Michelin - Clermont-Fd
    Contrôleur de gestion
    Service systèmes d’information Europe
    - Suivi des coûts de fonctionnement de l’activité SI Europe (12 plates-formes)
    - Participation à l’élaboration du budget annuel
    - Calcul du coût unitaire par plate forme et Reporting au groupe et responsable SI
    - Accompagnement et conseil pour garantir le respect des procédures internes

    Juin2003/Janvier 2004 MFPM Michelin - Clermont-Fd
    Contrôleur de gestion
    Service Formation aux métiers de l’industrie
    - Elaboration et suivi du budget annuel et pluri-annuel
    - Chef de projet d’étude : « analyse de la refacturation des coûts de formation »
    - Suivi des tableaux de bord, mise en place d’actions correctives

  • CEFEDEM Rhône-Alpes - Adjointe chargée de formation continue

    2002 - 2002 Janvier/Juillet 2002 CEFEDEM Rhône-Alpes - Lyon
    Centre de Formation des Enseignants de la Musique (7 mois)
    Adjointe Chargée de Formation Professionnelle Continue

    -Recueil des besoins, organisation et suivi du plan de formation
    -Mini-audit et ré-organisation du service formation continue (indicateurs,procédures administratives, système d’information, recrutement)
    -Définition et mise en œuvre d’un plan de communication (plaquette institutionnelle, documents internes, édition de publications de recherche)

Formations

Réseau

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